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TOYOTAと*businessに関するmfigureのブックマーク (1)

  • リコール問題以前のトヨタ問題を問う - m-sakane’s diary

    はじめに. いま世間を騒がせているリコール問題も問題と言えばそうだけど、我々のトヨタ(正確に言えば大企業全般)に対する憤りはそれ以前の問題である。 「ムリ・ムダ・ムラ」を徹底的に排除するという《トヨタ生産方式》はビジネス界でも高く評価され、多くの企業で実践されている。なるほど、その立案者である大野耐一氏が記した『トヨタ生産方式』(ダイヤモンド社)は示唆に富んだ良書である。 トヨタ生産方式――脱規模の経営をめざして 作者: 大野耐一出版社/メーカー: ダイヤモンド社発売日: 1978/05/01メディア: 単行購入: 7人 クリック: 138回この商品を含むブログ (123件) を見る 1.《トヨタ生産方式》を個人体験から考える しかし《トヨタ生産方式》にはいくつかの疑問がある。その問題についてこれから検証したいと思う。まず、企業ではないので恐縮だが、私個人も自己改善策として《トヨタ生産方

    リコール問題以前のトヨタ問題を問う - m-sakane’s diary
    mfigure
    mfigure 2010/02/18
    トヨタかんばん方式は本体の排したムラ・無駄を下請けに押し付けただけ。トヨタが栄えても日本は栄えない。
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