こんにちは、すずきです。 8月17日13時から行われる株式会社パソナグループの株主総会に出席したので、概要をまとめておきます。 直近決算説明会資料：2017年度　決算説明会配布資料 株主総会資料：第11期 定時株主総会 招集通知 2017年株主総会：パソナグループ（2168）株主総会に行ってきた。気になる軽食＆お土産の感想は？（総会おじさんの株式投資ブログ） 業績は増収増益。来期も増収増益を見込んでいます。ただ、同業他社と比較すると、営業利益率は低め。 分野別では一見、全分野好調に見えます。ただ、売上と利益の構造にいびつさを抱えていて、売上最大の人材派遣関連の利益が、その4分の1以下の売上のアウトソーシングの利益を下回っている状況。 また、2013年施行の改正労働契約法で、有期雇用社員は契約から5年過ぎると無期雇用に転換できるようになりました。法改正から5年経過し、4月から無期雇用への転換

記録的な猛暑を受け、全国一律で夏に時間を早めるサマータイムの導入が政府・自民党内で取り沙汰されている。2020年東京五輪・パラリンピックの暑さ対策の1つとして、大会組織委員会が政府に提案したのがきっかけだ。過去も何度か導入案が検討されながら見送られた歴史がある。長所と短所の両面があり、決め手を欠いたためだ。サマータイムは日照時間の長い夏の一定期間、時刻を1～2時間早める制度だ。緯度が高く、夏と

オフィス内のトイレを全て閉鎖し、勤務時間中ずっと我慢させたところ、業績が劇的に改善した――。山梨県の石材店が試験的に採用した「ゼロ・トイレット方式」の効果に注目が集まっている。 若者の墓石離れによる需要の低迷から、長年経営不振にあえいでいた雪隠石材の雪隠鬼一郎社長（７３）は、今年４月、社内に３カ所あるトイレを全て閉鎖し、勤務時間中のトイレ退席を禁じる訓示を発表した。社員の行動を分析したところ、トイレに費やす時間が一般企業に比べて２倍近く長いことがことが分かったためだ。 「日常の些細な怠惰が、会社全体の緩みを招いている」と考えた雪隠社長は、１９９０年代、学級崩壊を防ぐため、問題行動を起こす生徒に厳罰で臨む米国の「ゼロ・トレランス方式」になぞらえた「ゼロ・トイレット方式」を実行に移した。窓ガラスの小さなひびが全体の崩壊を招く「割れ窓理論」に対して、チャックの緩みを取り締まる「社会の割れ窓理論」