【レポート】ネガティブを否定しないIT時代のソーシャルデザインとは - SFC ORF 2007 (1) IT社会が進んで「共通認識」がなくなった | ネット | マイコミジャーナル
慶應義塾大学SFC研究所(國領二郎所長)は22、23の両日、東京都港区の六本木ヒルズで「SFCオープンリサーチフォーラム」(以下ORF)を開催した。「toward eXtremes」(極限へ向かって)をメインテーマとし、ワークショップなどを多彩に展開。23日には同大学教授の國領所長、同大学専任講師の神成淳司氏に首都大学東京教授の宮台眞司氏を交え「ソーシャルデザインの思考」と題してのセッションが行われ、IT業界や昭和30年代ブームなど多彩な着眼点から、新たな社会構築への提言を行った。 SFCとは慶應義塾大学が1990年に創設した湘南藤沢キャンパスの略。特長である外部機関との共同研究やベンチャー支援の一環としてORFを年1回開催し、今年で12回目となる。六本木ヒルズ森タワーの40階フロアを舞台に、学生らは展示やデモンストレーションに工夫を凝らした。 セッション参加者。写真左から、慶應義塾大学環
IT 戦士の作り方
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アメリカにはSIerなんて存在しない - GoTheDistance
知人のmark-wadaさんのBlogからTB。 親子丼的ビジネス奮闘記(4) IT業界構造 SIerなんてものは無い 米国と日本との大きな違いは、米国の企業は基本的に内製なのだ。すなわち、社内のＩＴ部門に開発エンジニアを抱え、そこでシステムの開発から運用を行なう。 ですから、米国のベンダーはそこに製品を供給する役割であり、日本でいうSIerというのはほとんどなく、あっても企業でリソースが不足したらそれを補う役割でしかない。契約にしてもはっきりしますよね。提供されるプロダクトやサービスに対する対価を払えばよいわけで、かかった人月で支払ういう出来高払いのような形態は少ない。日本のようにベンダーやSIerに丸投げして、できてからこんなはずではなかったなんて事態にははじめからならない構造なのだ。 親子丼的ビジネス奮闘記(4) IT業界構造 言われてみれば・・・、っていう感じですが改めて目が鱗です
「現場と経営者のITギャップを埋める」――新装月刊アスキー編集長に聞く
ITmedia リニューアル発表後に始まった、なぎら健壱さんを起用した「月刊アスキーは、何の雑誌になったらいいでしょうか？」（アスキーリボーナー）というプロモーションキャンペーンには驚かされました。 小林誠司編集長 今までとまったく違ったことをやるのでプロモーションもまったく違った手法をやりたかったのです。なぎらさんはITに遠いけれども何かやってくれるのではないか、ということでふさわしいと考えました。（プロモーションでの）なぎら健壱編集長就任には結構本気に受け取る人が多くて、「それで小林さんはどういうお立場で？」などと聞かれました（笑）。 ITmedia ビジネス誌への新装刊を果たしたわけですが、総合PC誌はもう存在しえないのでしょうか。 小林編集長 月刊アスキーの最終号に掲載した「卒業宣言」は偽らざる心境です。パソコン総合誌といっても、月刊アスキーはパソコンとその周辺の一番最先端のところ
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