はてなブックマークのホットエントリで見つけた『C-teamで作るバナー広告の効果がスゴすぎてひいた話』（ロケスタ社長日記）を読んだ。バナー広告を200個くらい用意して、審査を通ったものを出稿先に表示し、いろいろ調整しながら効果が最適のものを選び出すのだそうだ。非常に興味深い話で、次の一文がとくに印象に残った。 バナー広告は芸術作品ではなく、あくまで流入させるのが目的なのです。広告なのでどんなにクリエイティブがよいものをつくっても、クリックされなければ意味がありません。 もちろん、データだけであらゆるデザインを決められるわけじゃない。『良いデザインを決定するのはデータなのか、それとも…』（Keep Crazy;shi3zの日記）が指摘しているように、パーツの組み合わせは無数にあり、すべてを試すことなど到底不可能だからだ。 データ中心デザイン主義の人はマルチ商法と同じ罠にハマっている。 マルチ

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「最新のニュースにもあるようにオラクルは業界を変えていく。それがミッションだ」。米オラクルの社長 チャールズ・フィリップス（Charles Phillips）氏は4月24日、都内で開催の「Oracle OpenWorld Tokyo」で講演し、こう述べた。 買収を決めたサン・マイクロシステムズに直接言及することはなかったが、「興味深い買収を今週の初めに発表した」と述べた上で、「買収は今後も継続する。それによって完全なるソリューションを提供できるようになる」と強調した。 独自仕様のカスタムアプリケーションが好まれる日本市場を意識してか、フィリップス氏の講演は、パッケージソフトウェアのメリットを強調する内容が多かった。「最も成功している自動車メーカーはクルマのパーツを少なくし、複数の車種でパーツの共通化を進めている。車種ごとに個別のパーツを作る企業は困難に直面する。ソフトウェア業界も同じだ」と

あらゆる業界、すべてのビジネスに変化のチャンス――チャールズ・フィリップス社長：Oracle OpenWorld Tokyo 2009 22日から24日まで、東京国際フォーラムで開催された「Oracle OpenWorld Tokyo 2009」。最終日の基調講演ではオラクル・コーポレーション社長チャールズ・フィリップス氏が登壇し、ソフトウェア産業とその製品を利用する企業ITの将来について語った。 ベストプラクティス使い論理的な意志決定を 講演のタイトルは「Complete. Open. Integrated. - Oracle's Strategy to Bring Value to Your Business」。この2月にオバマ政権での経済回復諮問委員会（ERAB）のメンバーに加わったフィリップス氏は静かに壇上中央に進み、客席からの拍手を浴びた。 「日本市場はOracleにとって特別な