「本番環境などという場所はない」マイクロソフトがSaaSの失敗と成功から学んだ、アジャイルからDevOpsへの進化（前編）。Regional SCRUM GATHERING Tokyo 2016
「本番環境などという場所はない」マイクロソフトがSaaSの失敗と成功から学んだ、アジャイルからDevOpsへの進化（前編）。Regional SCRUM GATHERING Tokyo 2016 アジャイル開発手法の1つであるスクラムをテーマにしたイベント「Regional SCRUM GATHERING Tokyo 2016」が1月19日と20日の2日間、都内で開催されました。 そこでマイクロソフトが行ったセッション「マイクロソフトが実践したScrum導入7年間の旅。そしてDevOpsへの進化」は、アジャイル開発からクラウドサービスの提供へと進んだマイクロソフトが、サービス開発の過程で学んださまざまな知見を共有するものとなりました。 そこには、アジャイル開発の延長線上にあるDevOpsを成功させる組織と技術、そしてマインドのあり方が紹介されていました。セッションの内容をダイジェストで紹介
やってる「見える化」@marsのメモ
スクラム風に進めているけど，アジャイルだっていう意識は薄い．計画立てて計画通りに進める−−−しごく当たり前のことを当たり前にやってるので，従来型と違うという意味でアジャイルを引用するのは，なにか本質をくらませているように思う． どっちかというと従来型という名の元，実の無い作業を盲目的にやってただけなんじゃないかなぁと．「WBSだとか週報だとか面倒な割に役に立ってるかどうかわからん」と思っている人にはウケが良い． WBSが悪いってんじゃなくて，動機付けがちゃんと説明できてないだけなんだろなと．そいった事もあって，スクラムや見える化はチームビルディングの方法かなって思う． リーダの思惑 今参加してるメンバが他所のプロジェクトやりたくない！！って思うようになったら，オレの勝ち．:-D やっとできた．以下，その設定方法． 続きを読む 以前，「/WebContentで固定」って書いたけど，ムリクリ直
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