『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
社会変革をも生み出す 次のビジネストレンド「シェアリング」
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もしドラ | NHKアニメワールド
アニメ「もしドラ」130万部を超えるベストセラー「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」アニメ化!!（全10話）
フリーアドレスを実現したい - IT、IT製品の情報なら【キーマンズネット】
フリーアドレス・オフィスとは、「社員の席をあえて決めない」ワークスタイルのことで、社員1人ひとりにPCが支給されるようになって以降、多くの企業がこのワークスタイルの導入に取り組んできた。しかし、必ずしも社内に定着したケースばかりではない。それでも、フリーアドレス・オフィスのメリットの大きさを考えれば、現在のIT技術と進化した製品によって環境を変革することを前提に再検討する意義は高いはずだ。そこで今回は、従来からの課題をクリアしながら本来のメリットを享受するための、フリーアドレス化実現への処方箋を紹介しよう。 ※「フリーアドレス/フリーアドレスを実現したい」の記事を一部ご紹介します。会員登録を行い、 ログインすると、「フリーアドレス/フリーアドレスを実現したい」の記事全文がお読みいただけます。
Love zine | デジタル一眼カメラ“α”（アルファ）| ソニー
ページ＞メニューの「挿入」「削除」で簡単にページ数を増やせます。 基本サイズはA4の半分のA5サイズです。「断裁線」メニューを使って 好きなサイズのLove zineにしましょう。
To the moon!
Calling all buzzwords!We hope that those metaphorical kimonos are closed for good, but the unsuckery is back open for business. What heinous jargon are you hearing in these times? We’ll be relaunching the full lexicon real soon. Look for us at the intersection of inspiration and passion! Feel free to just say hi or send fan mail in the meantime.
キャリアアップ | nikkei BPnet 〈日経BPネット〉
キャリアアップ、スキルアップを目指す方に向けて各種情報を集めました。注目記事 自分をすり減らさないための人間関係メンテナンス術 「自分取材」で、ネガティブな自分を知る 「自分取材」をするうえで重要なのは「自分の動機」です。「動機」というと、ポジティブなものをイメージされるでしょう。例え…〔記事概要〕 プロジェクト・マネージャの「やってはいけない」 ［計画編］レビューを省いてはいけない プロジェクト・マネージャ（PM）は、各種レビュー日程を計画に反映しておく必要がある。しかし、プロジェクトに遅れが生じる…〔記事概要〕 特集忘年会＆新年会シーズン 忘年会の季節。お酒を飲む席では、気をつけたいマナーや、段取りなどがある。ここではそんなシーズンにぴったりの記事を集めた。「西出博子のマナー教室（BPtv）」では、お酒の席でのマナーを動画で紹介している。ぜひチェックしておこう。 忘年会・
プログラマーの格言（盗作多し）
プログラマーの格言（盗作多し） 頼む、９６になるまで盗作を続けさせてくれ プログラマーの格言（盗作多し） 一日は２４時間ある。 今日中という意味は明日の朝までという意味である。 プログラマーの格言２（盗作多し） プログラムは思った通りに動かない。書いた通りに動く。 プログラマーの格言３（盗作多し） 要求仕様はプログラム完成後に完結する。 基本仕様は完成品を顧客が見てから決定される。 詳細仕様は使用者がプログラムを動かしてから固まる。 プログラマーの格言４（盗作多し） 私は、ソフトウェア設計には 二つの方法があるという結論に達した。 一つは、欠陥がないことが明らかなほど単純にする方法である。 もう一つは、明らかな欠陥がないほど複雑にする方法である。 C.A.R.Hoare プログラマーの格言５（盗作多し） コードは開発現場で書くんじゃない！ 納品先で書くんだ！ デバグは納期前にするんじゃない
耕作上司、あえて部下を欺く。：日経ビジネスオンライン
前回登場した「星一徹」タイプの上司には、大きな反響をいただいた。ただし、その積極的すぎる姿勢に対しては少し敬遠する声も聞かれた。今回登場するのは、組織を盛り上げていく万能型のマネージャーだ。スネオ上司やマスオ上司が並ぶ丸定商事の営業部課長会議で、その手腕の片鱗が見え始めた。 また、前文で紹介しなかった「ダメおやじ」上司の回を読む方はこちらから。 2010年7月9日16時30分。 丸定商事・営業部会議室――。 「みなさん、お忙しいところありがとうございます。本日は、今後の営業部の業務の進め方について、少し、ご相談を差し上げたいと思っています」 金曜日の夕方は、隔週で定例の営業部課長会議になっている。司会はいつも2課の島田幸作課長。田中部長と、4人の課長にあわせて、各課から1名ずつ補佐が参加する。高村圭吾は3課の補佐。2課からは同期の中川丈人、1課はしばらく空席だったが、先月から石田美子が出席
バカ上司とスーパー上司の“意味深”な関係：日経ビジネスオンライン
困った上司、というのは、どこの会社にもいるものである。 部下たちは時折、そうした上司の悪口を酒のさかなにしてストレスを発散させる。不思議なもので、自分がバカ上司と感じている人に対しては、周りも同じ思いを抱いていることが多い。だから、「あのバカ上司ときたら……」と誰かが口火を切った途端に、「そうそう。この間もさ～」と同僚たちも乗り出してくる。まるでダムの堤防が決壊したかのように、不満を爆発させるのだ。 バカ上司に対する不満は、インタビュー調査などでも耳にすることが多い。最初は「こんな言い方したらアレなんですけど、うちの上司が信じられないくらいバカで……」とためらいがちに話し出す。ところが次第に熱が入り、最初の丁寧な語り口がいつの間にやら辛辣で攻撃的になり、とめどなく不満を発散させるのである。 もっとも、ここで言うバカ上司とは、イヤミを言ったり、やたらと威張っていたり、ゴマすりが上手だったりす
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カメラのキタムラ、iPhoneからプリントオーダー可能なアプリをリリース | クリエイティブ | マイコミジャーナル
スネオ課長とマネージャー島耕作：日経ビジネスオンライン