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managementに関するmkzkのブックマーク (16)

  • ピーターの法則 - Wikipedia

    この記事は検証可能な参考文献や出典が全く示されていないか、不十分です。 出典を追加して記事の信頼性向上にご協力ください。(このテンプレートの使い方) 出典検索?: "ピーターの法則" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · dlib.jp · ジャパンサーチ · TWL (2009年12月) ピーターの法則(ピーターのほうそく、英: Peter Principle)とは組織構成員の労働に関する社会学の法則。 能力主義の階層社会では、人間は能力の極限まで出世する。したがって、有能な平(ひら)構成員は、無能な中間管理職になる。 時が経つにつれて、人間はみな出世していく。無能な平構成員は、そのまま平構成員の地位に落ち着く。また、有能な平構成員は無能な中間管理職の地位に落ち着く。その結果、各階層は、無能な人間で埋め尽くされる。 その組織の仕事は、ま

  • ブライアン・レーン - Wikipedia

    この存命人物の記事には、出典がまったくありません。信頼できる情報源の提供に、ご協力をお願いします。存命人物に関する出典の無い、もしくは不完全な情報に基づいた論争の材料、特に潜在的に中傷・誹謗・名誉毀損あるいは有害となるものはすぐに除去する必要があります。 出典検索?: "ブライアン・レーン" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · dlib.jp · ジャパンサーチ · TWL(2017年9月) ブライアン・レーン (Brian Lane) は、イギリスの音楽業界の関係者。マネージメント業を主に行っており、かつてイエス、エイジアなどのマネージメントを行ったことで知られている。マネージメント事務所SunArtsの社長。 概要[編集] 1970年半ば、ロイ・フリンに代ってイエスの2代目のマネージャーに就任[注釈 1]。1971年1月からのイギリ

  • 夏野剛氏「1割の異端が起こす変革、残り9割は邪魔をするな」

    早稲田大学政治経済学部卒業後、東京ガスに入社。米ペンシルベニア大学経営大学院(ウォートンスクール)修了。ベンチャー企業の副社長を経て、NTTドコモに入社して「iモード」などを立ち上げ、2005年に最年少で執行役員に就任。08年に退社し、慶応義塾大学の特別招へい教授を務めた。19年にドワンゴ、21年からはその親会社KADOKAWAの社長を務めている。 夏野社長はNTTドコモで「iモード」などの新サービスを立ち上げ、最年少で執行役員になりました。代表的な異端人材と言えるでしょう。NTTグループという大企業で変革を成し遂げられた秘訣はどこにあるのでしょうか。 夏野剛KADOKAWA社長(以下、夏野氏):私はまさに典型的な異端児だと思いますが、ドコモの中にガーディアン、すなわち庇護(ひご)者がいたということが大きいです。大企業の中で変革、イノベーションを起こそうとすると、既存の組織との摩擦が絶対に

    夏野剛氏「1割の異端が起こす変革、残り9割は邪魔をするな」
  • 古本ビジネスの「おかしい」を変えたいバリューブックス (1/5)

    バリューブックスは長野県上田市を拠点とする、古売買を主な事業とする会社だ。の売り手から倉庫に届いたを査定し、買取金額を支払う。そうして買い取ったを、Amazon楽天、自社のサイトを通して次の読み手に販売している。こうしたの買取販売事業を基盤としながら、の送り主が買取金額をNPOや大学などに寄付する仕組み「チャリボン」を運営したり、寄贈という形でもを届けるなど、社会貢献的なサービスも展開している。 また、社会的な責任を果たす企業を認証する「B コーポレーション」(以下「B Corp」)認証の自社での取得を目指すと共に、B Corpの入門書とも言える「The B Corp Handbook」日語版の出版にも、多くの人々と一緒に取り組んでいる。 そうした同社の取り組みに強い共感を抱いたイノラボの藤木隆司氏、青木史絵氏が、バリューブックスの創業者 兼 取締役 中村大樹氏、取締役

    古本ビジネスの「おかしい」を変えたいバリューブックス (1/5)
  • 尾道の夜を照らす隠れ家 真夜中の古本屋「弐拾dB」とは

    JR山陽線 尾道駅から徒歩約15分ほど行った場所に構える古屋「弐拾dB」(ニジュウデシベル)。深夜の尾道の街をほのかに照らす隠れ家のような同店は、平日23時から27時までの4時間、深夜に営業するという一風変わった書店だ。深夜にも関わらず日々、地元住民から旅行客まで老若男女が訪れる。切り盛りするのは広島県福山市出身の28歳 藤井基二氏。11月26日には古屋稼業の日々を綴った随筆集「頁をめくる音で息をする」(の雑誌社)を発売した。深夜営業の理由、個性的な客たちとの出会い、そして尾道の街の魅力について話を聞いた。 「弐拾dB」は京都の大学で日文学を専攻していた同氏が大学卒業後、2016年4月にオープン。文学作品から雑誌、絵漫画、尾道にまつわる書籍まで多種多様なジャンルの古書を取り扱っている。志していた大学院への進学を諦め、地元の福山へ帰郷。その後、尾道に拠点を移した。尾道ではゲスト

    尾道の夜を照らす隠れ家 真夜中の古本屋「弐拾dB」とは
  • 資本主義社会において投資家以外のプレイヤーはすべてパシリである - yuiseki

    労働はパシリだと何回も繰り返し言っているけど、その反面みんなにいかに「パシられてんな~」と思わせず自主的・能動的に組織やチーム全体の生み出す価値のために働いてもらえるような環境を整えたり采配ができるかということが経営者やマネージャーに求められていることなのだろうとも思ってます

    資本主義社会において投資家以外のプレイヤーはすべてパシリである - yuiseki
  • 心のプラカード GMOインターネットグループ Ver. / AKB48[公式]

    今年も踊ります! 「心のプラカード」に GMOインターネットグループが一番乗り!! 企業版公式第一弾として「心のプラカード GMOインターネットグループ Ver.」 をAKB48 Official Channel!(公式YouTubeチャンネル)で公開させていただきます。 今回も国内・海外からたくさんのスタッフたちが参加しています。 GMOインターネットグループは、 インターネットインフラ事業、インターネット広告・メディア事業、 インターネット証券事業、モバイルエンターテイメント事業を展開する総合インターネットグループです。 世界82社、4000名を超えるスタッフが働いています。 「チーム・フレッシュ(GMO2014年新卒)」や「インド推しGMOlGlobalSignインド)」など、様々なカテゴリでスタッフが集まり、ときにはオフィスを飛び出して、普段言えない“心の声”をダンスとと

    心のプラカード GMOインターネットグループ Ver. / AKB48[公式]
  • 「残さないといけない文化だと思った」 廃業の危機にあった書店、小説家が経営引き継ぐ その思いを聞いた

    廃業のピンチに陥っていた書店の経営に人気作家が名乗りを上げた――そんな話題がTwitterで注目を集めています。なぜ経営を引き継いだのか、どんな店にしていくのか、聞いてみました。 経営難で廃業の危機に陥っていたのは、大阪府箕面市にある書店「きのしたブックセンター」。1967年創業で、最盛期には4店舗あったものの、全国的な書籍の売り上げ減の中で1店舗に減っていました。 その経営に名乗りを上げたのは、『羽州ぼろ鳶組』シリーズ(祥伝社)などで人気の、滋賀県に住む時代小説家、今村翔吾さん。今村さんが10月に書店の経営を引き継ぐことをTwitterで明らかにすると、「応援します」「感動しました」など反響がありました。 「きのしたブックセンター」は今村さんが出資することで、事業の継続を実現し11月1日にリニューアルオープン。作家が書店の経営をするという驚きの事態に至ったいきさつや思いを今村さんに聞いて

    「残さないといけない文化だと思った」 廃業の危機にあった書店、小説家が経営引き継ぐ その思いを聞いた
  • オープン初月で全店黒字化 24時間無人の古着店「秘密のさくらちゃん」を読み解く5つの秘密

    店員はマネキン、決済はモニター越し、万引き対策はAIブッダ 無人の古着店として東京都、埼玉、岩手県内で拡大する秘密のさくらちゃん。まず気になるのはその店名だ。何が「秘密」で、「さくらちゃん」とは誰なのだろうか。 秘密のさくらちゃんを運営するママハイ(東京都中野区)の岡紀子社長は、「秘密のさくらちゃんの店内には5つの秘密が隠されています。1つ目は非接触型の無人店舗であることで、2つ目は、さくらちゃんと名づけられたマネキンです」と話す。 お店は非接触を特徴としており、24時間無人で営業している。入店時に人がいないと少し不安感を覚える。そこで活躍するのがマネキンのさくらちゃんだ。場の盛り上がりを演出する仕込みの「サクラ」が由来のマネキン店員。無人店舗のため、人がいないさびしさをカモフラージュする目的で設置したというが、意外にもさくらちゃんが着ている古着が人気で買い求める客も多いという。”売れっ

    オープン初月で全店黒字化 24時間無人の古着店「秘密のさくらちゃん」を読み解く5つの秘密
  • 岩崎弥太郎 - Wikipedia

    岩崎弥次右衛門(曾祖父) 岩崎弥三郎(祖父) 小野慶蔵(祖父) 岡寧浦(義伯父) 岩崎弥之助(弟) 岩崎小弥太(甥) 岩崎俊弥(甥) 岩崎輝弥(甥) 岩崎彦弥太(孫) 岩崎隆弥(孫) 岩崎恒弥(孫) 沢田美喜(孫) 加藤厚太郎(孫) 木内良胤(孫) 木内信胤(孫) 岩崎勝太郎(養孫) 国広勢津子(曾孫) 山村昭子(曾孫) 岩崎寛弥(曾孫) 渋沢雅英(曾孫) 高島美智子(曾孫) 澤田久雄(曾孫) 木内昭胤(曾孫) 岩崎泰頴(曾孫) 勝田紫津子(曾孫) 国広ジョージ(玄孫) 木内孝胤(玄孫) 渋沢田鶴子(玄孫) 岩崎 弥太郎[注釈 1](いわさき やたろう、旧字体:岩崎 彌太郞、天保5年12月11日〈1835年1月9日〉- 明治18年〈1885年〉2月7日[1])は、日の実業家。現在の高知県出身で、34歳の時、大阪市で現在の三菱財閥(現:三菱グループ)を創設した[2]。50歳で病死。 生涯

    岩崎弥太郎 - Wikipedia
  • ジャック・ドーシー - Wikipedia

    ドーシーが書いたTwitterのアイディアになるメモ 幼年期をミズーリ州セントルイスで育つ[3]。8歳でMacintoshに触れ、10歳で、IBMパソコンに精通し、14歳のとき、自動車の交通システムについて興味を持ち、今なお使われているタクシー会社のソフトウェアをオープンソースで書いた。ミズーリ工科大学からニューヨーク大学に進み、そこでTwitterのアイディアを最初に思い付いたが、大学は中退した[4]。 2000年、オークランドでウェブからタクシーや救急サービスを派遣するサービスの会社を始めた。2000年7月、LiveJournalよりもリアルタイム性が高く、どこにいても自分の状況を知人に知らせたり、逆に知人の状況を把握できたりするサービスの可能性に気付いたという[5]。 初めてインスタントメッセンジャーを目にした時、ソフトウェアのユーザーステータスのアウトプットを、同時に多人数と簡単に

    ジャック・ドーシー - Wikipedia
  • ドミナント戦略 - Wikipedia

    1店も進出しない地方がある一方で、出店地域内では多数配置して独占状態を目指す。 ドミナント戦略(ドミナントせんりゃく、dominant strategy)とはチェーンストアが地域を絞って集中的に出店する経営戦略。ある地域内における市場占有率を向上させて独占状況を目指す経営手法。ドミナント出店、エリア・ドミナンス戦略、ドミナンスとも呼ばれる。また、日語で「高密度多店舗出店[1]」や「集中出店戦略[2]」と呼ばれることもある。 概要[編集] ドミナント(dominant)は「優勢」あるいは「支配的」という意味である[3]。グループ企業やチェーン店展開を行うスーパーマーケットやコンビニエンスストアなどは出店する際、集客力を左右する商圏について立地特性の人口・年収・年齢層・主たる家族構成・昼夜間人口・競業他社の有無・交通アクセス・周辺施設などを調査して出店の是非を決定するが、ドミナント戦略は当該

    ドミナント戦略 - Wikipedia
  • アミューズ - Wikipedia

    オオサト 26.36% 日マスタートラスト信託銀行(信託口) 11.93% 日カストディ銀行(信託口) 2.94% GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL 2.68% 大里洋吉 2.55% アミューズアーティスト持株会 2.51% 大里久仁子 2.47% GOLDMAN,SACHS& Co.REG 2.08% 三菱UFJ銀行 1.46% カルチュア・コンビニエンス・クラブ 1.34% (2022年3月31日現在)[3] 株式会社アミューズ(英語: AMUSE INC.、香港繁体:藝神集團[6]、台湾正体:雅慕斯[7])は、東証プライム市場上場の大手芸能事務所。テレビ番組・映画・舞台作品の製作等へも多面展開している。グループ企業を通じて、DVD・ビデオ・Blu-ray・CD等のソフト販売なども行っている。1977年設立。創業者は大里洋吉。日音楽制作者連盟(音制連)に加盟

    アミューズ - Wikipedia
  • ビーイング - Wikipedia

    株式会社B ZONE(ビーゾーン、英: B ZONE, Inc.)は、1978年に東京都港区に設立された、音楽制作会社・レコード会社及びアーティストマネージメントオフィスであり、現在は音楽事業に加え、不動産開発・投資事業も主体となっている。創業者は長戸大幸。 ビーゾーングループと呼ばれ、GIZA studio、VERMILLION RECORDS、ビー企画室、MRM、ZAIN ARTISTS、堂島リバーフォーラム、株式会社ドリーマップス、株式会社セレステなど多岐に渡る部門を有する関連企業約50社以上を傘下にもつ企業集団である。 概要[編集] 創業[編集] 当初は小さなマンションの中にある、小規模な音楽事務所であった[1]。 1981年にはLOUDNESSがデビュー。その後、1985年にはTUBE、1988年にB'zがデビューして、ビーイングにとって大きな稼ぎ頭となった。1990年には、BB

    ビーイング - Wikipedia
  • 梅田望夫 - Wikipedia

    梅田 望夫 (うめだ もちお、1960年8月30日 - )は、アメリカ合衆国を拠点に事業を行っている日IT企業経営コンサルタントである。 人物[編集] 父は劇作家の梅田晴夫、妹は脚家の梅田みか。1960年、東京都生まれ[1]。1990年代後半よりアメリカ・シリコンバレーでIT事業に携わっており、日のコンピュータ関連企業の起業家に対する支援や、マネジメント・コンサルティングを行っている。2006年には著書『ウェブ進化論』でパピルス賞を受賞した。ミューズ・アソシエイツ(カリフォルニア州ロスアルトス)社長。 経歴[編集] 慶應義塾幼稚舎、慶應義塾普通部、慶應義塾高等学校を経て、慶應義塾大学工学部電気工学科を卒業[2]。有機化学者の友岡克彦は幼稚舎時代からの親友[2]。東京大学大学院情報理工学系研究科修士課程修了。1994年、コンサルティング会社アーサー・D・リトルの日法人に入社した後[

  • コンテンツ管理システム - Wikipedia

    この記事には複数の問題があります。改善やノートページでの議論にご協力ください。 出典がまったく示されていないか不十分です。内容に関する文献や情報源が必要です。(2018年7月) 独自研究が含まれているおそれがあります。(2018年7月) 言葉を濁した曖昧な記述になっています。(2018年7月) 出典検索?: "コンテンツ管理システム" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · dlib.jp · ジャパンサーチ · TWL コンテンツ管理システム(コンテンツかんりシステム、英: content management system, CMS)は、ウェブコンテンツを構成するテキストや画像などのデジタルコンテンツを統合・体系的に管理し、配信など必要な処理を行うシステムの総称。2005年頃より一般的に普及したといわれる。コンテンツマネージメントシステ

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