Drive 〜 モチベーション3.0 世界や社会をよくしたいという衝動 | プレジデントブログ（社長ブログ） 増永 寛之 株式会社ライブレボリューション（モバイル広告代理店）
「プレジデントブログ」は株式会社ライブレボリューション（モバイル広告代理店）の代表取締役社長・増永寛之の社長ブログです。Drive 〜 モチベーション3.0 世界や社会をよくしたいという衝動 (04/25) 伊那食品工業様の会社見学&塚越会長講演会 (04/07) 週刊ダイヤモンド（2010/4/10）の「起・業・人」（p114）というコーナーでライブレボリューションと増永（私）と11年度内定者たちが紹介されています♪ (04/05) 2010年度の入社式 (04/04) ライブレボリューションのiPhoneアプリの開発研修 (03/28) 『アイデアは考えるな。』（柳澤大輔著） ⇒ 大塚晃志郎 (11/29) 『あたりまえだけどなかなかできない 起業のルール』（四ッ柳茂樹著） ⇒ 四ッ柳茂樹 (11/18) 『あたりまえだけどなかなかできない 25歳からのルール』（吉山勇樹著） ⇒ 吉山
マグロを産むサバが、次世代の漁業を作る（1） | WIRED VISION
マグロを産むサバが、次世代の漁業を作る（1） 2010年4月23日 環境サイエンス・テクノロジー コメント： トラックバック (0) フィード環境サイエンス・テクノロジー 1/4 （これまでの 山路達也の「エコ技術者に訊く」はこちら） 「ニジマスしか産まない代理ヤマメ」。2007年、米国科学雑誌「Science」に掲載された、東京海洋大学 吉崎悟朗准教授の研究は世界の生物学者、水産科学者を驚かせた。現在、吉崎准教授が進めているのは、サバにクロマグロを産ませる研究だ。この技術は、漁業を新しいステージに進める可能性を秘めている。 ニジマスの生殖細胞をヤマメに移植する ニジマスのオスから採取した精原細胞を、オスやメスのヤマメ稚魚に移植する。 ──サバにクロマグロを生ませる研究をされているそうですね。どういう目的でこの研究を始めたのでしょうか？ 僕らの技術は、絶滅危惧種を守るためのセーフティネット
地下鉄の自販機の売り上げをアップさせた、IDEOのユニークな行動観察調査手法 - Feel Like A Fallinstar
たまには海外の事例など。 割と有名な話なので、知っている人も多いかもしれませんが、知らないと損、と断言できるくらい面白いお話です。 もし、あなたが地下鉄にコンサルとして雇われ、「自動販売機（ジュースとか）の売り上げを上げて欲しい？」と頼まれたら、どうしますか？ 「発想する会社」IDEOが弾き出した、ユニークな解決方法 さて、上のお題に対してどんな調査・ソリューションがあるのか？ 自販機の数を変える 自販機のデザインを、目立つように変える 商品価格を見直す などなど、いろんな手があると思います。 が、 IDEOが採用したのは、全く異なる答えでした。 「自販機の上に時計を置く」 ・・・・・？ ・・・（汗 うん、これだけ書いても何がなんだか。 でも、実際にはこれで自販機の売り上げが本当に、大きく伸びたのです。 なぜ、「自販機の上に時計を置く」のか？ ということで本題です。 ※ちなみに記憶を頼りに
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KDDI役員人事、高橋誠氏らが代表取締役に昇格
KDDIは4月23日、役員人事を内定したと発表した。6月17日に開催される定時株主総会、取締役会、監査役会において決定される予定だ。 総務省出身で現在は特別顧問を務める有冨寛一郎氏が代表取締役副会長に就任するほか、取締役執行役員常務でUQコミュニケーションズ代表取締役社長を務める田中孝司氏、取締役執行役員常務の高橋誠氏らが代表取締役に昇格する。また、京セラ出身の井上正廣氏やトヨタ自動車販売出身の奈良谷弘氏らが新たに取締役に就任する。これにより、KDDIの取締役は社外取締役を含め、合計13名となる。 今回の人事について、代表取締役社長兼会長の小野寺正氏は「事業規模が拡大し、事業構造そのものも変わっている。迅速な経営判断をするために取締役を増やした」と説明している。
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