We surveyed over 1,000 senior leaders across 12 countries and 10 industries—see what they had to say here in our annual Global Workforce Report Re:work.
![KellyOCG | Honestly better workforce solutions and expertise](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/06c17c63631871c1491a121c880fb0478624443a/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fkellyocg.com%2FAreas%2FCMS%2FAssets%2Fimg%2FKelly_Social_Share_Graphic.jpg)
「いい」「面白い」なら積極導入――ジェイ エイ シー ジャパン:「働きやすい」を形に イマドキの福利厚生(1/2 ページ) 仕事への思いは人それぞれ。ジェイ エイ シー ジャパンでは、「全従業員が満足できる福利厚生制度がない」からこそ、「いいことや面白いこと」を積極的に制度化している。その実態とは? 「いいことやおもしろいことは、どんどん広げよう」というのが人材紹介企業ジェイ エイ シー ジャパンの経営姿勢。福利厚生制度も同じで、従業員のニーズに耳を傾け、従業員の役に立つと思ったら積極採用。ES(Employee Satisfaction、従業員満足度)を高めると同時に、企業イメージやリクルート面のプラス効果につながっている。 会長からの「手書き誕生日カード」――「いい」「面白い」制度のアイコンに ジェイ エイ シー ジャパンは金融やメディカル、製造、消費財、サービス、IT業界を対象にした
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く