Hidetoshi Iwasaki's Blog : ひるまない （仕事術・勉強法⑭）
みなさんは、「絶対に勝てる」と分かっている勝負をするのと、「ほぼ負けるに違いない」勝負をすることの、どちらを好みますか。 「絶対に勝てる」と分かっているような勝負って、はたして面白いでしょうか。 ２～３日前だったと思いますが、小泉孝太郎さんが、新聞社（だったと思います）のインタビューに答える形で、 『この業界（芸能界）はもの凄いチャンスが目の前をビュンビュンと通り過ぎていく。それを捕まえることが出来るかどうか分からないが、この不安定さが自分は好きだ』 といった趣旨の話をしていました。 芸能人やタレントの方たちの話を聞いていますと、 『数年間、全く売れなくて不遇の思いをしたが、ひるまずにチャレンジを続けて、たった１回のチャンスをものにしてブレイクした』 といったことをよく耳にします。 もう少し身近な話をしましょう。 Ａ社はこれまでもっぱらＤ社に広告・宣伝を依頼してきました。 このＡ社のアカウ
Energize （仕事術・勉強法 ⑪） - Hidetoshi Iwasaki's Blog
同じような状況下にあっても、それをポジティブに捉えることが出来る人と、どうしてもマイナス面ばかりに目が行ってしまう人がいます。 ポジティブな人は前向きで、チャレンジ精神旺盛。 逆境にあっても、「自分の力で何とかしてやろう」と考えることが出来る人です。 一方、ネガティブな人は、何で自分だけこんな目に会うのだろうと考えてしまいます。 ポジティブな人は回りに元気を与えますが、ネガティブな人は、回りを暗くします。 ＪＰモルガンのSandy Warner会長（ＣＥＯ）(当時) をニューヨークの自宅に訪ねた時。 リーダーの資質について話が及びました。 「どんな組織にも問題点がある。そこを指摘し『冷笑する批評家』は、リーダーにはなれない。 リーダーとは、そういった問題点を『チャレンジ』と考えて、解決しようとする、実行力のある人。 回りを元気づける（energize）人だ。」
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夢を語り合う部族（仕事術・勉強法⑧） - Hidetoshi Iwasaki's Blog