ギルトに見るオンラインショッピングの未来 « GQ JAPAN
設立からわずか４年で企業価値10億ドルともいわれるビジネスへと成長させたショッピングサイト「ギルト」。トップクラスの品揃えと招待制というエクスクルーシヴな空間で巨大産業をリードするギルトのビジネス、その成功の秘密を探る。 顧客とブランド双方にとって有益なビジネスモデルを構築 インターネットの世界では、長い間、ラグジュアリー業界をＥコマースに引き入れることの難しさが語られてきた。五番街のフラッグシップショップで、最上級のもてなしを受けながら、触ったり、試着したりして商品を購入する体験自体が「ラグジュアリー」の本質だと思われてきたからだ。ところがラグジュアリーなブランドを、しかもディスカウント価格でＥコマースの世界に引き入れることに成功した企業がある。ニューヨークのギルト・グループである。 左から タイラー・トーソン メンズ エディトリアル＆クリエイティブ チームヘッド ジョシュ・ペスコ
勝利への執念、筑駒パ研が世界で魅せたスーパープレイ
勝利への執念、筑駒パ研が世界で魅せたスーパープレイ：Imagine Cup 2010 Report ポーランドで開催中の「Imagine Cup 2010」。ソフトウェアデザイン部門のラウンド1に臨んだ日本代表は、激流のような日々を過ごした成果を世界に示した。可能性の限界を求めた彼らに勝利の女神はほほえんだのか。 何が彼らを変えたのか。何が彼らを突き動かすのか――ポーランドで開催中のImagine Cup 2010、ソフトウェアデザイン部門の日本代表としてラウンド1のプレゼンテーションを行う「PAKEN」のメンバーをみていた記者はそんなことを考えていた。 Microsoftが学生向けに毎年開催している世界規模のITコンペティション「Imagine Cup」には幾つかの部門が用意されているが、中でもソフトウェアデザイン部門は68チームがしのぎを削るもっとも過酷な“戦場”だ。ラウンド2に進める
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