赤ちゃんの脳の中を見てわかった「発達の法則」：日経ビジネスオンライン
赤ちゃんが刺激に反応している時に、脳がどういうふうに活動しているか。 赤ちゃんがなにかを繰り返し同じ刺激をもらうと飽きてくる「ハビチュエーション」（馴化・じゅんか）を利用して、研究する方法が行動研究では一般的だというところまでたどり着いた。光トポグラフィの手法を使えば、行動に現れることだけでなく脳に起きている活動の変化から知覚や認知の仕組みを見渡すような、大きな成果が期待できる。 多賀さんらの研究をいくつか紹介してもらった。 「例えば『バッバッバッバ』って言ってた音声を急に『パ』に変えるっていうことをしたときに、前頭葉のある部分では活動の馴化と脱馴化が起きるんです。これは今、大阪大学にいる中野珠実さんが見つけたものです」 つまり、「バッバッバッバ」と言われ続けると馴化が起こり、「パ」と急に言われると脱馴化が起こる。言われてみれば、当たり前のような気もするが、それが赤ちゃんで起きているという
孫正義氏が「一発ＯＫ」を連発した社内プレゼン術「これ」をはずしたプレゼンは絶対アウト！
1973年福井県生まれ。東京学芸大学卒業。ソフトバンクモバイル株式会社（現ソフトバンク株式会社）などで17年にわたり移動体通信事業に従事。2010年に孫正義社長（現会長）の後継者育成機関であるソフトバンクアカデミア第1期生に選考され第1位を獲得。孫社長に直接プレゼンして事業提案を承認されたほか、孫社長のプレゼン資料づくりにも携わった。その卓越したプレゼン力を部下に伝授するとともに、チーム内の会議も改革。超高速PDCAを回しながら、チームの生産性を倍加させて、次々とプロジェクトを成功させた。マネジャーとしての実績を評価され、ソフトバンク子会社の社外取締役をはじめ数多くのプロジェクトを任された。2013年12月にソフトバンクを退社、独立。ソフトバンク、ヤフー株式会社、大手鉄道会社などのプレゼンテーション講師を歴任するほか、UQコミュニケーションズなどで会議術の研修も実施。著書に『社内プレゼンの
東芝、不正会計隠蔽のために社員を大量リストラしていた！
2008年から14年までの7年間に1562億円の利益を水増ししていた東芝の巨額不正会計事件。7月21日に公表された同社の第三者委員会の調査報告書には、経営トップが恒常的に社内へ圧力をかけていた様子が生々しく描かれている。 とくに目を引くのが、辞任した田中久雄社長、佐々木則夫副会長、西田厚聰相談役の歴代3社長が主導したパソコン事業の利益かさ上げによる不正な会計操作だ。 実は東芝は、不正な会計操作を繰り返していた最中の昨年9月18日、パソコン事業の国内外従業員900人のリストラを発表している。対象従業員の2割に相当し、国内の営業、事務、開発部門を中心に400人を減らすというものだった。当時はアベノミクスによる景気回復の兆しが見え始め、東芝本体も14年3月期決算では営業利益、純利益ともに黒字を達成していた。世の中が上げ潮ムードにある中でのリストラ発表に驚かされたが、好業績の時に不採算部門を立て直
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いまさら聞けない Linux コンテナの基礎 (2015-08-08) / OSC 2015 Kansai@Kyoto
漫画も雑誌も読み放題。歴史上の全書籍が集まる"国立国会図書館"の知られざる使い方 | by.S