岩田 聡 氏（任天堂 取締役社長）インタビュー＜上＞ - TechOn.nikkeibp.co.jp
岩田 聡 氏（任天堂 取締役社長） ＜上＞ できるかどうかはやってみないと分からないし、もっと言えば運なのです JTNインタビューの初回を飾るのは、任天堂 取締役社長 岩田 聡氏である。これからのエレクトロニクス技術者に必要なものは、「知的好奇心」だとし、「新しいことを覚えることを面白いと感じない技術者が，世の中で必要とされるものを生み出せるはずがない」と説く。長時間にわたったインタビューを3回に分けて掲載する。今回は、その第1回である。聞き手は、日経エレクトロニクス編集長 田野倉 保雄（当時の役職）と道本 健二。 ─DSやWiiの成功は，岩田さんが社長に就任して掲げた「ゲーム人口の拡大」というスローガンに負う部分が大きいと思います。このスローガンは，社長就任前から考えていたものでしょうか。 社長に就任した瞬間から考えていたわけではありません。最初から分かっていたと言えればカッコいいけれど
「ニンテンドー3DS」のSoCから見えたもの - 日経エレクトロニクス - Tech-On！
2011年4月25日に任天堂が発表した2011年3月期通期の連結業績は、売上高が前期比29.3％減の1兆143億円、営業利益が同52％減の1710億円。2期連続で減収減益となりました（任天堂の株主・投資家向け情報のページ）。その任天堂が今期（2012年3月期）の事業の柱に据えるのが、「ニンテンドー3DS」のハードおよびソフトです。同社は今期の販売数として、3DSのハードは1600万台（2011年3月までの販売実績は361万台）、ソフトは6200万本（同943万本）を予想しています。 任天堂が3DSを本格的に普及させるために乗り越えなければならない壁の一つが、スマートフォンや携帯電話機などの汎用端末に向けたゲームの広がりでしょう。ここ1〜2年で、スマートフォンや携帯電話機でゲームに興じている人を見かけることが一気に多くなったように感じます。そうした中で、任天堂が「専用端末ならではのゲームやコ
【E3番外編】大行列に並び、Wii Uを遊んでみた（後編）
図4 Chase Miiの画面。画面内の映像は四つに分割され、4人のプレーヤーにそれぞれ1画面ずつ割り当てられる。各画面の下には、逃亡者と操作するキャラクターとの距離が表示される。この距離をヒントにして逃亡者を追いかける。 行列に並ぶこと約4時間。ようやくWiiの後継機「Wii U（ウィー・ユー）」の試遊コーナーに入ることができた（Tech-On!関連記事1、同2、同3）。同コーナーには数台のWii Uが置いてあり、数種類のゲームやデモを体験できる（図1）。いずれも現時点では具体的な商品化の予定はないが、遊ぶことでWii Uの特徴や使い方、機能などをつかめる。 中でも、「Wii Uならでは」と感じるのは、タブレット型コントローラの画面とテレビ画面の二つをうまく利用したゲームだ。実際遊んでみるととてもおもしろい。その例として、本稿では2種類のゲームを紹介したい。「Battle Mii」と「C
就職人気企業の６割が過労死基準超え ２２５社の３６協定で判明 トップは大日本印刷の時間外1920時間
就職人気企業２２５社のうち６０．８％にあたる１３７社が、国の過労死基準を超える時間外労働を命じることができる労使協定を締結していることが、労働局に対する文書開示請求によって明らかとなった。１年間で見た場合の時間外労働時間ワースト１は、大日本印刷（1920時間）、２位が任天堂（1600時間）、3位がソニーとニコン（1500時間）だった。労使一体となって社員を死ぬまで働かせる仕組みが、大半の企業でまかりとおっていることが改めてはっきりした。人気企業の時間外労働の上限が網羅的に明らかになったのは今回がはじめて。（２２５社の３６協定締結書原文および一覧は、記事末尾よりエクセル・ＰＤＦダウンロード可） 就職人気企業２２５社のうち６０．８％にあたる１３７社が、国の過労死基準を超える時間外労働を命じることができる労使協定を締結していることが、労働局に対する文書開示請求から明らかになった。開示請求したのは
任天堂社長の講演が象徴するゲーム業界の力関係 :日本経済新聞
ゲーム開発者の国際会議「ゲーム開発者会議（GDC）2011」が米サンフランシスコで2月28日から5日間開催された。過去最大規模の2万人が参加した今年の討論では、既存の家庭用ゲーム機ビジネスと新興勢力であるスマートフォン向けゲームやソーシャルゲームが衝突し、力関係が逆転しつつある現状が鮮明になった。 それを象徴したのが、任天堂の岩田聡社長が3月2日に行った基調講演だった。 ■我々全員の継続的雇用を脅かす 講演の終盤、岩田社長は家庭用ゲーム機業界を代表するかたちで聴衆に「専用ゲーム機を作っている我々の目的は何か」と問いかけた。それは「お客様にどうしてもソフトの高い価値を認めていただきたい」からであり、価値のあるソフトを継続して開発するには「巨大な投資が必要」と強調した（講演内容の和訳は任天堂のサイトから引用、以下同）。 一方で、急成長するスマートフォン向けゲームやソーシャルゲームに対しては、「
【3DS分解2】裸眼3D映像を見てみる
発売日に「ニンテンドー3DS」を入手した日経エレクトロニクス分解班（分解1の記事）。早速，3DS本体の電源を入れ，初期設定を進めていく。 3DS本体の電源を入れて，まず表示されたのが「3Dスクリーン確認」である。最大のウリである裸眼での3D表示の確認から開始するところに，任天堂の本気度がうかがい知れる。その具体的な流れは，筐体右側にある「3Dボリューム」を上端まで上げた後，「画面を正面に見る」「目と画面の距離を25～35cm」といった動作を続けていく。最終的に，3Dボリュームで立体感を調整することで，ユーザー自身にとって最適な3D映像を見られるようになる。 実際，裸眼での3D映像を確認してみると，「想像以上にキレイ」というのが率直な感想だ。裸眼での3D表示に対応する上側の液晶パネルは，3.53型で横800×縦240画素である。3D表示時は，横800画素を左目用と右目用にそれぞれ400画素ず
“よくできたゲーム”と“面白いゲーム”の違いとは？――マリオの父、宮本茂氏の設計哲学（前編）
“よくできたゲーム”と“面白いゲーム”の違いとは？――マリオの父、宮本茂氏の設計哲学（前編）（5/5 ページ） 面白いのは僕らだけと違うかな 宮本 このあたりまでが3Dゲームになった第2世代と思っているのですが、ここから僕はすごく変わります。マリオカートシリーズなどを作るとお客さんも喜んでくれるのですが、「面白いのは僕らだけと違うかな」と思ったのです。任天堂にはマリオクラブというデバッグをするところがあって、そこでデバッグをしている人たちにアンケートをとると、「ここを直したほうがいい」などと言ってくれます。しかし、そこで「パーフェクトだ」と言われても、「ゲームを遊ぶということが前提になっている人にとっては面白くても、ゲームを遊ばない人にとってはちっとも面白くないのではないか」と考え始めたのです。 僕はチームの中で「世の中には“よくできたゲーム”と“面白いゲーム”がある」と言っています。僕ら
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任天堂の3D立体視への警告に専門家は困惑の声 | インサイド
「マリオはなんで配管工？」「一番好きなマリオは？」 ― マリオの父が疑問に答える | インサイド