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ブックマーク / business.nikkeibp.co.jp (3)

  • ピンク一色に染まる米国企業のなぜ:日経ビジネスオンライン

    デルタ航空をはじめ米国の企業は、10月に入るとピンクに染めた商品を次々と発売し始めた。腕時計、デジタルカメラ、体重計、ヨガマット、掃除機にゴルフバッグ…と、あらゆるジャンルの商品がピンクで染まった。 日の富士フイルムもピンクリボン活動に参加し、レンズ付きフィルムでピンクのデザインを採用した。中には意外な会社が意外な“ピンク商品”を発売している。米フォード・モーターは車でないが、中身がピンクの日焼け止めクリームを発売した。 「10月は、米国乳がん意識向上月間だ」 ジョージ・ブッシュ米大統領のこの発言をきっかけに、多くの米国企業が「ピンクリボン株式会社」に変貌した。表向きの理由は、乳がんの早期発見や早期診断、早期治療の重要性を訴えるシンボルのピンクリボン活動を支援すること。その一環として商品をピンクで彩った。 その商品が売れている。米国企業がピンクに魅せられるもう1つの理由が、ここにある。

    ピンク一色に染まる米国企業のなぜ:日経ビジネスオンライン
  • 「ほぼ日」は広告収入で喰っている、という誤解があるらしい。全然違うんだよね。 (ほぼ日経ビジネスオンラインSpecial):NBonline(日経ビジネス オンライン)

    えー、「超インタビュー」の第4弾の始まりです。今回は糸井さんの業である「広告」のお話です。ネットマーケティング時代の広告手法、糸井さん自身が「先読み貧乏」になった話、そして、ほぼ日のビジネスモデルへと展開してまいります。今回の話には先読み貧乏やら、草鞋職人といった、これまでのインタビューで登場したキーワードが出てきます。1回目からご覧頂くと一層、ご理解が深まるかと存じます。では。 NBOnline(=NBO) 今回、糸井さんに伺いたかったことの1つに「広告」の話題があります。インターネットが広まった頃、「ネットの普及で広告ビジネスが縮小する」というストーリーがありました。大企業だけではなく、陶芸家さん、草鞋の職人さん(イトイさんに聞く「Web2.0」(その2)の記事へ)までお客さんがネットで直接対話できるようになってきた。となると、マスに向かって発信する意味が薄れるので、広告ビジネスは縮

    「ほぼ日」は広告収入で喰っている、という誤解があるらしい。全然違うんだよね。 (ほぼ日経ビジネスオンラインSpecial):NBonline(日経ビジネス オンライン)
  • ワールドカップの裏側で 「夢を売る」競争を展開:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン ひと昔前、サッカーブランドの定番と言えばドイツ発祥の「アディダス」と「プーマ」だった。だが近年、その勢力図は新たなブランドの台頭で大きく塗り替えられつつある。 きっかけは“サッカー不毛の地”と呼ばれたアメリカで、1994年に開催されたFIFAワールドカップ(W杯)だった。世界の熱狂ぶりを目の当たりにしたことで、米国内にもメジャー・リーグ・サッカー(MLS)が誕生し、このリーグとともに「ナイキ」がサッカー市場に格参入。猛烈な勢いで世界市場を侵し始めた。98年フランス大会、2002年日韓大会とも、決勝を戦うチームのユニホームは「アディダスvsナイキ」。サッカー界の新参者は“老舗”と肩を並べるまでになっていた。 今年2月にベルリンで行われた20

    ワールドカップの裏側で 「夢を売る」競争を展開:日経ビジネスオンライン
    mr29man
    mr29man 2006/08/22
    スポーツメーカーといえども、単にスポーツ用品を売るのではない。プレーする楽しさや文化、夢を売る時代なのだ。サッカービジネスのみならず、こうした考えはこれからのブランド戦略に不可欠な要素だと言えそうだ。
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