成長企業のリーダーは進化を追求し続けるウォルト・ディズニー 伝統を守り、伝統を壊す
ウォルト・ディズニーの社長兼CEOロバート A. アイガーは、マイケル・アイズナーの後継者候補のなかでは本命ではなかった。しかし、2005年にディズニーのCEOに就任するや、彼の手腕を疑わしく思っていた人たちは赤面することになった。同社を混乱に陥れていた経営陣の内輪もめを鎮静化させるために、素早く手を打ち、その後、この巨大メディア企業のCEOとして、収益性の高い新規事業に次々に着手したのである。 彼は、現代主義者と伝統主義者の間で緊張が続く伝統企業のリーダーとして、伝統を重んじることの大切さと同時に、伝統が進化し続けることの重要性について強調する。さらに、企業の持続的成長を可能にするリーダーシップとは、中央集権型の意思決定を避け、長期的業績に基づく報酬制度を導入し、直感的な決断を尊重し、独創的な試みによる失敗に寛容な態度を示すことであると説く。
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TLに流れるハイパーリンクがはちまの記事という学習能力のなさ
学校では教えてくれない大事なこと 1. 連帯保証人にはなるな。 2. マルチ商法には耳を貸すな。カネも出すな。 3. 給料を貰ったら、手取り額の1～2割は貯金しろ。 4. 週に1回は部屋・トイレの掃除をしろ。 以上。家庭（親）でも教えてくれないこと、かもね。 僕の親は1つも教えてくれなかった。それどころか父がマルチに騙されて大変だった。そして母は掃除・片付けの出来ない女なのである。
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