プロダクトオーナーが成功のために考えるべき戦略と戦術 - ゲーム開発事例からプロジェクトを 少しでも成功へ導く思考方法
関西Ruby会議01＠関西-KOF2008講演資料「Redmineでチケット駆動開発を実践する～チケットに分割して統治せよ」 http://magazine.rubyist.net/?0025-KansaiRubyKaigi01Report 【公開】KOF2008講演資料「Redmineでチケット駆動開発を実践する～チケットに分割して統治せよ」: プログラマの思索 http://forza.cocolog-nifty.com/blog/2008/12/kof2008redmine-.html SQIP2009 チケット駆動開発- BTS で Extreme Programming を改善する- http://www.juse.jp/sqip/symposium/archive/2009/day1/files/ippan_2-1.pdf
プロダクトマネージャーについて - naoyaのはてなダイアリー
Twitter でプロダクトマネージャーについてぶつぶつ呟いていたら、まとめられていました。ありがとうございます。 プロダクトマネージャー制度を導入するにはどうすれば良いのか プロダクトマネージャーについてあれこれ考えていることを、ここらで一旦整理する良い機会かなとも思いましたので、ちょっと文章をこさえてみることにしました。一年ぶりにブログでも書いてみようと思います。 プロダクトマネージャーはユニコーンなのか。なぜそれが必要なのか。プロダクトマネージャーを見つける / 組織で制度化するとはどういうことなのか。それについて自分の考えを述べていこうと思います。 プロダクトマネージャーは新しいユニコーンか? 昨今よくプロダクトマネージャーが話題になっていますが、人によっては「プロダクトマネージャー」 が今自分たちができないことを象徴している/それが登場すれば全てが解決する銀の弾丸的なもの･･･い
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
