写真●楽天EdyとTFペイメントサービスが開発した新決済方式のイメージ。スマートフォンをEdy決済端末として使う 楽天Edy（東京都品川区）とTFペイメントサービス（東京都港区、トッパン・フォームズグループ）は2014年4月18日から、「おサイフケータイ」機能を搭載したスマートフォンを電子マネー「Edy（エディ）」の決済端末として活用するサービスを始めた（写真）。 第1弾として「楽天Koboスタジアム宮城」（仙台市）のスタンドの一部で、観客がビールを購入する時に、Edyのカード・携帯電話をスマートフォン決済端末にタッチするだけで支払えるようにした。スマートフォンを電子マネー決済端末として使う国内初の取り組みとなる。 夏頃までに楽天Koboスタジアム宮城内の全エリアへの利用拡大を目指す。さらに、楽天グループ以外の屋外スポーツ・音楽イベント主催者や宅配サービス事業者などへの普及を図る計画だ。

★アップルの牙城・日本にサムスンが初の専門ショップ　実店舗でも“因縁の対決” 2014年4月19日（土）17:47 サムスン電子ジャパンが４月、東京都心に初の専門ショップを２店、オープンさせた。圧倒的人気のｉＰｈｏｎｅ（アイフォーン）を中心に岩盤のように固い米アップルの牙城に「日本未発売モデル」をひっさげ切り込もうとの思いがにじむ。ゆとりを持たせて商品を並べる店内の装いも、立地場所もライバルのアップルを意識しているのは明らか。特許侵害訴訟などで火花を散らす両社の“因縁の対決”が、都心でも起こるのか。 オープンしたのは、スマートフォンの「ＧＡＬＡＸＹ（ギャラクシー）」シリーズを結集した「ギャラクシーショップ」。旗艦機「Ｓ５」や腕時計型ウエアラブル端末「ギア２」など、日本未発売のグローバルモデルを含めたギャラクシーブランドを結集し、ユーザーが実機に触れる機会を提供する。ギャラクシー特化型のショ

「素晴らしいご提案ですね」と、ある製造業のシステム部長は唸った。その企業はグローバル展開の強化に向けて、SCM（サプライチェーン管理）関連で新たなシステムを導入しようとしていた。この分野でのシステム構築に多くの実績があるSIerに提案を依頼したところ、このSIerはまさに唸るような提案を出してきたのだ・・・。 あらかじめ断っておく、これから始まる“悲劇”は実話ではない。ただし架空の話でもない。複数のITベンダーの営業担当者やユーザー企業のシステム部長らから聞いた話を基に組み立てたストーリーである。だが、ここまで劇的な展開ではないとしても、特に大企業がやってしまう“人でなしの所業”とその結果生じるトラブルには思い当たる読者も多いはずだ。 さて、この製造業のシステム部長がSIerの提案を評価したのは、単にその内容が素晴らしいからだけではなかった。彼らが2カ月かけて経営層や事業部門に対して行った

内容：「Forvo」は、世界中のさまざまな言葉をネイティブスピーカーの発音で聞くことができるサイトだ。318の言語に対応するとされており、読み方が不明な単語を検索してクリックすることで、ブラウザ上で正確な発音をチェックできる。 「Forvo」は、世界中のさまざまな言葉をネイティブスピーカーの発音で聞くことができるサイトだ。318の言語に対応するとされており、読み方が不明な単語を検索してクリックすることで、ブラウザ上で正確な発音をチェックできる。 本サイトは利用者から投稿された音声データによって成り立っている。ある言語のある単語の正確な発音を知りたいとサイトを通じてリクエストすれば、その言葉のネイティブスピーカーが発音を投稿してくれる。同じ単語に対して複数の音声データがある場合は、利用者からの評価が高いものほど上位に表示されることで、正確な発音を知ることができるという仕組みだ。発音データをM

モデレーターはライフネット生命保険 代表取締役社長兼COOの岩瀬 大輔氏が務めた。冒頭では3者が自己紹介し、ベンチャーキャピタリストになった経緯を話した。 SV AngelのDavid Lee（デビッド・リー）氏は、2009年に同社を立ち上げた創業メンバーの1人。Twitter、Pinterest、Square、Dropboxなど、今や誰もが知るそうそうたるインターネットサービスへ投資をしてきた。一般ユーザー向けのモバイルインターネットサービスに特化した形で支援しているが、現在はインターネットにおいてモバイルだけでなく多様な分野が広がりつつあり、「テクノロジを持つ起業家にとってこれほどエキサイティングな時代はない」と述べ、「今後10年間でこれまでの過去20年に起こったことよりもさらに大きな変革があるものと信じてやまない」とも語った。 Lee氏の父は起業家であり、1980年代にフォーチュンク

サイバーエージェントは、若手の社員を幹部候補生として登用する新人事制度「CA18」を2014年4月からスタートさせた。従来8人の役員で構成していた役員会を18人に拡大。執行役員待遇の10人の幹部が、月に1度参加する。新たにCA18に加わるメンバーには、24歳の子会社社長も含まれる。 従来の役員会「CA8」では、2年ごとに8人の役員のうち1～3人を入れ替えていた。役員の席を空け、新しいメンバーを登用することで、組織の活性化や社員のモチベーションを図るための施策だ。 ただしグループの社員数が3000人まで増えた現在、若手が身近な目標としやすい人材登用制度が必要と判断。18人に拡大することに決めた。新たに加わる10人は、会社法で定められた執行役員とは異なるものの、事業の運営の権限などの面では同等の裁量を持つ。最初の1年は半期ごとに5人ずつを入れ替えるという厳しいハードルを課す。 今回CA18に選

サイバーエージェントは、若手の社員を幹部候補生として登用する新人事制度「CA18」を2014年4月からスタートさせた。従来8人の役員で構成していた役員会を18人に拡大。執行役員待遇の10人の幹部が、月に1度参加する。新たにCA18に加わるメンバーには、24歳の子会社社長も含まれる。 従来の役員会「CA8」では、2年ごとに8人の役員のうち1～3人を入れ替えていた。役員の席を空け、新しいメンバーを登用することで、組織の活性化や社員のモチベーションを図るための施策だ。 ただしグループの社員数が3000人まで増えた現在、若手が身近な目標としやすい人材登用制度が必要と判断。18人に拡大することに決めた。新たに加わる10人は、会社法で定められた執行役員とは異なるものの、事業の運営の権限などの面では同等の裁量を持つ。最初の1年は半期ごとに5人ずつを入れ替えるという厳しいハードルを課す。 今回CA18に選