NHK NEWS WEB どう育てる？ 攻めの管理職
どう育てる？ 攻めの管理職 9月9日 16時25分 バブル経済崩壊後の２０年間で大きく変わった日本の雇用の形。 いわゆる「就職氷河期」に社会人となった世代は、管理職として会社の中枢を担う年代になっています。 しかし、この世代は企業の中で数が大幅に不足しているだけでなく、管理職として力を発揮できないのではないかと懸念されています。 報道局の篠崎夏樹記者が解説します。 管理職候補が不足 ＮＨＫではことし７月、大手企業１００社を対象に社員の育成に関するアンケートを行い、９４社から回答を得ました。 そこから明らかになったのは、管理職の候補となる人たちが質量ともに不足している実態です。 バブル崩壊後おおむね１０年間の新卒の採用については、７５．９％の企業が「減らした」と答え、バブル期と比べた減少率は平均で５５．９％でした。 採用数が半分以下に絞られたことになります。 次に、いわゆる総合職の
転機を迎えた鳥人間コンテスト 後編 | 宇宙開発にひとこと
鳥人間コンテスト関係の過去連載も併せて読んで頂ければ幸いです。 前回の最後に書いた通り、このブログを読んで鳥人間コンテストの問題点を考えて下さった方々、あるいは逆にこの揉め事を遠くから俯瞰している方々からは「鳥人間コンテストに出なければいいじゃないか」「自分達で大会を開けばいいじゃないか」という意見をよく聞く。全く自然な正論だと思うのだが、そうなっていないことには事情があるのだ。そこでまず、鳥人間コンテストとは何であるか、改めて振り返ってみよう。 鳥人間コンテストの誕生と急成長 第1回の鳥人間コンテストは1977年。讀賣テレビ（以下、ytv）制作の視聴者参加型のチャレンジ番組「びっくり日本新記録」の1企画としてスタートした。ときどき「アマチュア大会にテレビ局が手を出した」といった意見を聞くが、鳥人間コンテストは最初からテレビ番組の企画として始まったものだ。特に、滑空機部門の「細長い主翼で超
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