宗像 誠之 日経ビジネス記者 日経コミュニケーション、日本経済新聞社産業部、日経コンピュータを経て、2013年1月から日経ビジネス記者。 この著者の記事を見る

11月7日、ツイッターはニューヨーク証券取引所への上場を果たした。サービス開発のスピードはますます加速するものと見られる。フェイスブック、ツイッターのユーザーが大きなカタマリとして出現したいま、多くの企業がソーシャルメディアの活用について試行錯誤を続けている。 ソーシャルメディアにいかに向き合うべきか。来日したツイッターのプロダクトマーケティングマネジャー、ジョン・ヘイウッド氏へのインタビューを通じて考えてみたい。 マーケティングのプラットフォームとしてのツイッター 企業と消費者との関係は、いま大きく変化しつつある。その最前線に位置するのがフェイスブックやツイッターなどのソーシャルメディアだろう。そこはモノを売り込むためのチャネルというよりは、企業と消費者、消費者同士が互いに対話する場である。 売り込みの直截なメッセージに、賢い消費者は振り向かない。それよりも、コミュニティーの誰かの「いい

●P＞ファンという意識 とまあ今風のタイトルで始めてみましたが、先日のエントリがプチ話題になっているようで。そんな中で、記事への反応に関して気になることがありました。 どうも、こう、『アイマスにおけるプロデューサー』を『ファン』の上位に置こうとする意識が界隈にあるのかなと。 例えば 「自分はまだファン止まりだ」 だとか 「まだ『プロデューサー』を名乗れない」 であるとか、 「アイマスに触れた者は『プロデューサー』と『ファン』に分けられる」 「"にわか"はファン。玄人がプロデューサーを名乗れる」 といった、『ファン』よりも『プロデューサー』の方が、何というか"偉い"というか"尊い"というか"上等"というか、「上に置きたがる」意識というのが見えているような、そんな気がするのです。 どうなんでしょうね？　『アイマスP』ってそんなに偉いものなんでしょうかね？　そもそも、『アイマスP』って何なんでし

イングランドプレミアリーグ・サウサンプトンの元日本代表ＦＷ李忠成（２８）が来季から浦和に移籍することが２４日、分かった。 李は今季の出場がリーグ杯１試合にとどまっている。出場機会を求め、来年６月末まで契約が残るサウサンプトンと水面下で話し合い、移籍先を探していた。 この日までに両クラブ間で基本合意し、移籍金など細部の交渉が終了次第、発表される。李は来年１月上旬にも帰国する見通しで、浦和から日本代表復帰を狙う。