naneyのブックマーク / 2007年4月5日 - はてなブックマーク

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2007年4月5日のブックマーク (5件)

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naney 2007/04/05
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心配するな、最初は誰だってビジネス文書が書けないのだ
入社早々、「近頃の新人はビジネス文書のひとつも書けない」とぼやかれた新人もいるかもしれないが、心配する必要はない。誰だって最初は書けないのである。どうしたら、ビジネス文章を書けるようになるのだろうか。まず断っておこう。「近頃の新人はビジネス文書のひとつも書けない」という人はおかしい。そんなことをいっている年配の人も、入社の時には書けなかったはずだ。今書けるとしても、それだけ入社後に練習したに過ぎない。作文能力は「書き直す」ことで向上するほとんどの新人たちがビジネス文書を書けないのは無理からぬことだ。原因は、大学にいる間に書かなかった、書くトレーニングをしてこなかったということに尽きる。筆者も含め、誰も彼もみーんな書けなかったのだ。筆者が学生のころから、日本の作文教育は最悪だった。学生たちが書いた作文やリポートは、先生が赤字や赤線を入れて、点数やコメントを付けて生徒たちに返しても、そ
naney 2007/04/05
ノート術

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黙って気持ちよく帰す : SEの残業しない仕事術
2007年04月05日01:45 黙って気持ちよく帰すカテゴリチームマネジメント gaseidou2 Comment(0)Trackback(0) 現場リーダーとしてチームをまとめるとき、メンバへのちょっとした接し方が、メンバのモチベーションに大きく影響することがあります。その中で、私がいつも気をつけているのは、メンバが帰るときは黙って気持ちよく帰すということです。リーダーによっては、メンバが帰ろうとすると必ず、あれはどうなった？あれはやったのか？ちょっとこれを手伝ってくれないか？と引き止める人がいます。自分の身になってみればわかることですが、これは非常に気分が悪いのです。ソフトウェア開発では、忙しくないことのほうが少ないのです。そんな中でメンバは、きょうできる目一杯まで仕事をしているのです。帰るときは、きょうは疲れたな、きょうはここまでだな、と思っ
naney 2007/04/05
リーダーシップ
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[Work]気をつけろ, [Life] 髪がじゃまくさい - HsbtDiary(2007-04-05)
■ [Work]気をつけろ社会人研修で講師が突然怒り出したりするのも研修の一環として上から命令されてやっているだけだから、従ってる振りだけで十分だぞ。事例：「新入社員が挨拶・その他ができていないのは、担当講師が原因である。だからその上司の私は担当講師をしかって、反省文をかかせる」と言った具合に新入社員ではなく、ある程度うち解けた講師をしかりつけて、「自分たちのせいであの人たちが怒られてしまった…」と新入社員に自責の念を植え付けさせるって方法。なんかさー、「こみゅにけーしょん」とか「にんげんりょく」ばかり普段言っている人たちがこういう手を使うんだから、大人って汚いって思うよね(中二病)
naney 2007/04/05
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http://kengo.preston-net.com/archives/003137.shtml
naney 2007/04/05
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- 2007年4月6日
- 2007年4月5日
- 2007年4月4日