こういったさまざまなリスクがあることを知り、具体的な対策を立てていくことが大切になります。 RBSを策定して、リスクマネジメントを行う リスク分析を行う方法の一つとして、リスク・ブレークダウン・ストラクチャー (RBS) を策定することが挙げられます。 RBSでは、リスクを階層化し、体系的に表現します。 そうすることで、リスクを領域と原因の観点から分析することができるようになります。 リスクを特定することは大切ですが、特定したリスクに対して、その発生確率を下げ、影響度を抑える対策を講じることがより重要になってきます。 具体的には以下のような対策が挙げられます。 計画策定の早い段階で、問題になりそうな事柄について、チーム内でブレストなどの協議を行い、経営陣に提言する。 リスクの原因を除去し、問題を回避する。例えば、プロジェクトの途中で主要メンバーが抜ける可能性がある場合、他の適任者をあらかじ
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