ネットは1日10時間 : バンダイナムコの2011年3月期決算
2011年05月11日08:07 カテゴリ決算 バンダイナムコの2011年3月期決算 ソース：平成23年3月期 決算短信（pdf注意） 2011年3月期(平成23年3月期)決算短信 補足資料（pdf注意） バンダイナムコの2011年3月期 (2010年4月-2011年3月)決算が発表されたらしいんで、それを軽くまとめてみた。一応、数字は基本的に2010年4月〜2011年3月までのもの。 全体（今期 ← 前年同期 （増減率）） ・売上高 3941億7800万円 ← 3785億4700万円（+4.1％） ・営業利益 163億3800万円 ← 18億8300万円（+767.3％） ・経常利益 163億9900万円 ← 19億700万円（+759.6％） ・純利益 18億4800万円 ← ▲299億2800万円 ・第1四半期連結会計期間に特別損失として計上した投資有価証券評価損、資産除去債務会計基
動き出したネット上のプラットフォーム立ち上げ リアルとネットの融合で差をつけるバンダイナムコ - 日経トレンディネット
ビジネスのやり方をパッケージ型から、コンテンツ配信サーバーを中心としたネットワーク型に切り替えていく必要があると語るバンダイナムコゲームスの鵜之澤伸副社長 鵜之澤伸氏（以下、鵜之澤氏）：2010年ですか・・・・・・。その前年がゲームスをはじめグループ全体の業績が大きく落ち込んでいたので、一見すると回復したように見えるんですけど、本当に新しいことに取り組んで、実績を出したわけではないと思っています。 2010年度は、2009年度から始まる中期経営計画の2年目に相当するわけですが、冷静に見れば、海外での積極展開を狙って仕込んだプロジェクトの結果が思惑通りにはいかなかったというのが現状ですね。計画数字から考えると、厳しかったという状況かな。 ――ということは、2011年度ではある程度の軌道修正が必要になりますか。 鵜之澤氏：そうなりますね。海外で勝負する世界戦略タイトルのビジネスは、販売本数の単
無料ゲームのプラットフォーム構築も視野に！ ゲームを軸に映像・音楽事業を再生するバンダイナムコ - 日経トレンディネット
前期はゲームをはじめ、映像、音楽といった玩具以外の事業の落ち込みが目立ったバンダイナムコグループ。この状況から脱却し、コンテンツ分野の事業を復活させるために、バンダイナムコゲームスの鵜之澤伸副社長は背水の陣で勝負に臨む。勝負の鍵の１つとなるのがバンダイが得意としてきた無料放送でのキャラクター・マーチャンダイジング・ビジネスのノウハウだ。その戦略を鵜之澤氏に聞いた。 （聞き手：中村均） ――2009年度、そして2010年度の立ち上がりを見ていかがですか。 鵜之澤氏：今期は動き出したばかりなのでこれからなんですけど、昨年度は発表した業績を見ての通りで厳しい結果でした。 売り上げの減少が営業利益などにそのまま響いた状況です。分析すると、海外市場では、実力よりも少し背伸びしたことが響き、国内では、それまで堅調だったニンテンドーDS向けの中型、小型タイトルが伸び悩んだ結果、ずるずると落ち込んでしまっ
経営企画や財務に、何故か天才的な地雷掘りがいる - やまもといちろうBLOG（ブログ）
来期予算とか決算準備とかいろいろあるわけだけど、投資先が株式交換でバイアウトされたので、その流れで大企業さんの経営企画の現場を少し触ったんだ。顧問契約も残っていたし、来いって言うからさ。 最初は和やかだったさ。「山本さんのブログ読んで参考にさせてもらってます」とかリップサービス喰らったり。やっぱりプレゼンや資料作りなんかは惚れ惚れするほど上手い。マーケティングに関する議論とか、商品分野ごとの戦略とか、海外販売拡充のためのロードマップ作りとか。プロだなあと思うよ。 で、本丸の決算に関する議題になって、ちとびっくり。売上的には確かに無視できない大きさになってるけど、経年的なものもあって販売は頭打ちで、利益も随分でなくなったなあというような事業があって。すっぱり止めてしまうか何らか版権でも持ってきててこ入れでもするか、どっちにしても縮小均衡をこのまま続けていっては国内の体制を維持できないよね、と
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FC2からLivedoorに移転し半年くらい（2009年9月30日～2010年4月2日）やってた旧はちま起稿です。当時浪人1年目でした。（その後合格したけど大学行かずに上京してます） その後ちょっとした事情があってLivedoor内でサイト移転してます。 当時を思い出す自分用のアーカイブとして鍵かけてます。ごめん。
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