事業を揺るがしかねない課題に全社で挑んだ老舗食品商社【前編】
事業を揺るがしかねない課題に全社で挑んだ老舗食品商社【前編】：チームワークが経営を変えた！（1/2 ページ） 大阪に本社を構え、豆類を中心に数千品目の食品原料を扱う創業80年のかね善は、組織や業務を根底から見直す必要があるほどの大きな課題に直面していた……。 「会社が変わりました」──。岡田善靖常務とともに筆者たちを迎えたB支店長は、開口一番こう語った。チームビルディングのワークショップから半年が過ぎ、その後の状況を聞くため、かね善・東京支店に訪れたときのことだ。半年前のワークショップでファシリテーターを務めた筆者は、緊張からか少々こわもてに見えたその時の2人の顔つきをよく覚えているが、目の前の柔和な表情に、とまどったほどだった。 2人は、「あの日」を境に、かね善が抱えていた重要な問題が、解決に向かって動き出したという。伝統的な食品業界の老舗企業が抱えてきた経営課題を、チームビルディングが
理系出身企画者がお金を獲得するためのビジネスプランの例 - はてなポイント３万を使い切るまで死なない日記
新しい企画を立ち上げるときに必要な投資を会社からひっぱりだすのは大変だ。上司はOKしても管理部門がいい顔をしないといろいろとめんどくさい。 そういうときに要求されるのがビジネスプランだ。バラ色の予想を書き殴った事業計画書を作文するとお金をかなりの確率で出してくれることに世の中ではなっている。 えっ？いくら事業計画をだしても通らない？あー、それは君の政治力が不足しているからだ。君の事業計画の中身もきっとクソだとは思うけど、それは企画が通らないこととはあまり関係ない。 世の中で通る企画とはどれだけ政治力のある人間が賛成するかで決まる。政治力とは社内的な立場の強さだったり、声の大きさだったり、ねちっこさだったり、だれと仲がいいかなんかで決まるパラメーターだ。企画の中身はどうせだれも判断できない。 とはいえ、だれも本当の一番大事なところは判断できない事業計画であっても形式的な審査はある。ようするに
KEY_NUMBER_36：有限責任公司と股份有限公司
有限責任公司」と「股份有限公司」との相違点はどこにあるのでしょうか? 21世紀中国総研事務局には、最近、マスコミや調査研究機関から、臆面もない初歩的質問を受けて、閉口することが多いが、上記質問もその一つである。以下に質問に答えておきたい。 中国の株式会社である有限公司には、有限責任公司と股份有限公司とがある。 有限責任公司は、一般に有限公司とも言い、Company Limited の中国語訳である。2人以上50人以下の株主が出資し、その出資額に応じて公司に対して有限責任を負う。最低資本金は50万元（ただし小売業は30万元、科学技術開発、コンサルサルタント、サービス業は10万元）。その資産を以って、公司の債務に責任を負う。 股份有限公司とは、股份公司とも言う。「股份」は株式、「公司」は会社と同義で、日本語に翻訳すれば、株式会社である。 5人以上の株主により成立し、株主の数に制限はない。資本金
日本生まれってだけで誰もが社畜になれるわけじゃない。 ニートの海外就職日記
「最近の若い社員のことを”アスファルト人間”と言っておるんですわ」ーー日本電産の永守重信社長は一気にまくし立てた。「とにかく怒鳴りつけても、冗談を言っても、まるで反応がない。いくら水をまいても、全部、跳ねのけて道路わきのドブに流し込んでしまうアスファルト道路と同じ。どんなに熱心に仕事を教え込もうとしても、染み込んでいきよらへん」。 （中略） カレーライスを昼食に出し、早く食べた者から採用したなどというユニークな人材選びの逸話に事欠かない日本電産だが、バブルの時代には不本意ながら、「常識的な採用」を強いられた。「京セラでフランス料理、島津製作所では日本料理、お宅では中華料理でも」などと言う学生を相手に、人事部長がホテルで“接待”にいそしまざるを得なかった。 しかし、永守社長の堪忍袋の緒は切れた。バブルの時代も守り通した「新入社員は素手で便所掃除」という新人研修は学生にも「悪名」高いが、加えて
小野和俊のブログ:IT業界の大企業での生々しい話を5つほど
先日某所で講演をする機会があったのだが、 そこでお会いした大企業に所属されている方からの発言でいくつか印象的なものが あったので、ブログに書くことにした。 中にはぐったりしてしまうような内容のものもあるのだが、 会社が大きくなるとこういうことが起こりえるのだという自分への戒めも込めて。 とある大手 SI の方の話。 会社で 2ch へのアクセスを禁止したところ、開発の速度が目に見えて低下したので、 何が起こったのかと現場にヒヤリングしたところ、今までは困ったときに 2ch で聞いて問題を解決していたが、2ch にアクセスできなくなって、 はまってしまったときにどうにもならなくなってしまったとのこと。 これは Messenger / Skype を禁止している会社にも同様のことが言えるだろう。 プロが 2ch で聞くというのはどうなのかという意見もあるとは思うが、 会社の枠を超えた横のつなが
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