エンジニアは業務時間外に勉強すべきかの話 - terurouメモ
他社社長が盛り上がってるみたいなんですが、そこの言説だけが広がっていってもアレだなぁと思ったので、単に自分がやってきた経験値とかを書いてみた。銀の弾丸欲しい。 お前誰よ 零細ITシステム会社経営 従業員5人、エンジニア数だと6人（私自身が含まれる） 会社は設立して4年弱 自社サービスを作っているが、今のところの収益構造は受託・SESが100% 10年ぐらい名古屋でコミュニティ活動に関わってきている（ただし、ここ2年ぐらいは忙しすぎて、ほぼ勉強会に行けてない） 色々やってきて至った基本的な考え方 会社という組織を前提とするのであれば「雇用契約」による利害関係で考えるのがシンプル。 会社は利益を上げたい 利益を上げる手段としては、良いエンジニアが必要（それだけではないが、この話題の本筋ではないので割愛） 良いエンジニアを育むには学習が必要 目的は利益であって、エンジニアの勉強は手段。エンジニア
NOHT CO.,LTD.
株式会社ノート（NOHT CO.,LTD.）はウェブサイトやサービスの企画・運営、システムやアプリケーションの開発を行っています。
ハイパーソニック・エフェクト - Wikipedia
ハイパーソニック・エフェクト（英: Hypersonic effect）は、可聴域を超える高周波を含む音が、ある種の動物の生命活動に影響を及ぼす現象。 ホモ・サピエンス（ヒト）の聴覚能力はおよそ20kHzが上限とされ、それ以上の周波数をもつ空気振動は聴こえないため、ヒトにとって意味のある音とみなされてこなかった。しかし近年では脳機能イメージングなどの客観的手法により、超高周波を含む音が全身（聴覚系と体表面）で受容され、生理活動、主に脳活性に変化をもたらすことが明らかにされている [1] [2] [3] [4] 。 この現象は大橋力（音楽家山城祥二としても知られる）らによる先駆的研究で知られ、ハイパーソニック・エフェクトと名付けられた。この現象を報告した論文[1]は、米国生理学会（英語版）の学術誌Journal of Neurophysiology（英語版）のウェブサイトで十数年にわたって閲
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