経営戦略室と僕たちの信じる未来 - BASEプロダクトチームブログ
はじめに はじめまして．経営戦略室の林田（@Linda）と申します． こちらはBASEアドベントカレンダーの23日目の記事です. 本記事では、今年1月に立ち上がったCEO鶴岡（@yt）直下のチームである 経営戦略室（Corporate Strategy Unit；略してCSU）について、立ち上げ時からの活動と、進める中で意識していたポイントを紹介したいと思います！ 経営戦略室（CSU）とは 一般的には「経営企画」と呼ばれ、企業の中長期の経営戦略の策定や、新規事業の創出検討などを行う組織機能・職種に分類されますが、実際の業務分掌や組織上の位置づけは各社様々です． 立ち上げ当初、初期メンバーとして参画した岩田（@joe）や鶴岡とともに、「そもそも経営戦略室、何をしようか？？」の議論から始めました． 侃々諤々の議論を行い、 経営戦略室は、「BASEをみんなで"より速く”、"より遠く”」へ導く「C
ウエストランド、河本に対する井口の態度
M-1における井口の河本に対する態度を見て「相方を見下している」だとか「当たりがきつい」だとか「パートナーへのリスペクトがない」だとか、色々言われておりますな。 初めてあれを見る人はみんなそう思うと思います。その感想は正しい。 でもね、井口の態度はあれで正解なんです。 YouTubeの「ぶちラジ」やSpotifyの「週刊少年ツヤマ」やらをともかく20本くらいずつ聴いてからもう一度振り返ってみてほしい。 https://www.youtube.com/@buchiraji https://open.spotify.com/show/5KW9o9GXeZZnq0KbUSMOf4 これらを聴けば、いかに河本がお笑い芸人としてポンコツで、自覚的に井口に人生ぶら下がって生きているかがよくわかります。 このコンビを男女関係としたら、ヒモです。河本は、井口のヒモ。 井口にはピンの仕事が多くてコンビの仕事
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