一般的なテレワークのイメージと、リモートチームの６つの違い | Social Change!
働き方に注目される時勢のおかげで、私たちが昔からやっていたリモートワーク、それも、チームワークを重視するリモートワークである「リモートチーム」について話をする機会が非常に増えた。とてもありがたいことだ。 ただ私たちの場合は、働き方だけに注目して取り組んできた訳ではなくて、生産性を高めることや無駄なことをなくすことを追求した結果として、今のスタイルになっている。だから、一般の人のイメージするようなテレワークとは大きく違っている。 一般的なテレワークに対するイメージと、私たちが取り組んでいるリモートチームの実態について、その違いを明確にしておかないと、いくら伝えても伝わらないと感じることがあったので、改めてまとめてみたのが以下の図だ。 申請は不要、誰でもいつでも在宅勤務 一般的なテレワークや在宅勤務の話を聞くと、在宅勤務をしたい場合は事前に申請をして、会社や上司の許可を得てから実施するらしい。
投資家が理解しておくべきアマゾン（AMZN）の本質 - 経済的自由のススメ ～そのあと～
ちょっと前に「本質を見て投資しよう」ということを書きました。 本質を見れば自信を持ってリスクを取れるし、リターンも上がる その中で「普段どんなことを考えてどんな行動をとっているかは経営理念や戦略を見ればわかる」と言ったのですが、今日はその具体例として、Amazon.com, Inc.の経営方針について今までの株主への手紙をもとに解説します。 Amazonを持ってる人、買おうかなぁと思ってる人、Amazonがどういうやり方をしている会社なのか知っておくと長期保有の心構えになりますので、是非参考にしてください。 It's All About the Long Term（長期視点が全て） It's Always Day 1（常にチャレンジし、安定を求めない） 常に顧客のことを考える 手段と目的を取り違えない 世の中の流れを受け入れる 鬼速で決断する We'll Take the Cash Flo
なぜ dev.to がこんなにも速く、こんなにも自分にとって感動的なのか
最初にいっておく。これは負け惜しみだ。 SPAとPWAの現状 自分は日本でReactの勝手エヴァンジェリストみたいなことをやっていて、SPAの重めのコンテンツをよく作ってるからか、「お前らフロントエンドを物事をややこしくして、重いページを量産してウェブを劣化させてるじゃないか！」みたいな批判を、名指しでよく受ける。なんで僕にいうかわからないけど、React = SPA みたいなイメージでスケープゴートにされてるんだろう。それはまあいい。 自分の仕事でSPA技術を使うところは、ちゃんと必要性もあるし理由も説明できる。ただ、やはり近年の複雑化/重量化について思うところはあるので、逆に振って AMP/PWA という選択肢を持っておきたくて、正直言うと依頼されたR&Dの仕事でもあったんだけど、一通り覚えた。なんだけど、今のところ仕事で使うタイミングがない。 PWA技術を仕事で使えなかった理由として
The DEV Community
The Next DEV Challenge is Here 🚀 Join us for the Wix Studio Challenge with Special Guest Judge Ania Kubów: $3,000 in Prizes!Running through July 07, the Wix Studio Challenge provides an opportunity to develop with one of the most popular and in-demand website building solutions the internet has to offer. There is one prompt for this challenge, and one way to win the entire $3,000 prize pool. 🙀 C
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