ほぼ日のビジネスモデルの革新性
青木耕平/北欧、暮らしの道具店 @kohei_a ほぼ日のビジネスモデルの革新性は3つの領域拡張だと思う。1）商品価値の拡張、2）事業領域の拡張、3）組織の拡張だ。 2011-04-15 15:49:03 青木耕平/北欧、暮らしの道具店 @kohei_a ほぼ日の革新性続き）商品価値の拡張って言うのはこういうことを想定。ウンチクや提案を提示して感じられる価値総量を上げることはよく行われてるが、その両側の対話と参加が可視化されてることで価値がさらに拡張してる http://bit.ly/gjH0VH 2011-04-15 15:52:55
@yositosiさん推薦！マイニュースジャパン代表@masa_mynewsの語る、「ネット企業」の「なれのはて」・・・経営のやり方として、サイバーエージェント方式は、「正しい」 ほか
渡邉正裕 @masa_mynews 9割使い捨てソルジャー採用。低リターン確定企業ばかり。知名度の罠にはまってる。@takahistory 今就活生に人気と言われるベンチャーではミクシィ、グリー、DeNA、サイバーエージェント、楽天、リンクアンドモチベーションの名を聞きますが、これらの企業の実態はどうなんですか？ 2010-12-06 10:44:23 渡邉正裕 @masa_mynews 知名度が高い順に選ぶ人たちのなかでサイバーとか選ぶ学生は、単に大企業に比べデキない人たち＝ハイリスク・ローリターン。ベンチャーの魅力は上場前に入って株を貰い、共に成長しスキルと権限とカネを獲得できるところ＝ハイリスク・ハイリターン。4年前のクックパッドみたいな会社を探すんだよ。 2010-12-06 10:50:44
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