@yositosiさん推薦！マイニュースジャパン代表@masa_mynewsの語る、「ネット企業」の「なれのはて」・・・経営のやり方として、サイバーエージェント方式は、「正しい」 ほか

渡邉正裕 @masa_mynews 9割使い捨てソルジャー採用。低リターン確定企業ばかり。知名度の罠にはまってる。@takahistory 今就活生に人気と言われるベンチャーではミクシィ、グリー、DeNA、サイバーエージェント、楽天、リンクアンドモチベーションの名を聞きますが、これらの企業の実態はどうなんですか？ 2010-12-06 10:44:23 渡邉正裕 @masa_mynews 知名度が高い順に選ぶ人たちのなかでサイバーとか選ぶ学生は、単に大企業に比べデキない人たち＝ハイリスク・ローリターン。ベンチャーの魅力は上場前に入って株を貰い、共に成長しスキルと権限とカネを獲得できるところ＝ハイリスク・ハイリターン。4年前のクックパッドみたいな会社を探すんだよ。 2010-12-06 10:50:44

[Nachbar]

俺が見てきたベンチャー企業の問題点とほとんど同じだったので。俺の見てきたのはゲーム業界なので、ここで「やりがい搾取で若い子を安い給料でこき使う」が追加される。

[takuno]

営業系会社でキープヤングが高収益のセオリーなのは、リクルートが随分前から制度化して証明してる。入社後6．5年以上の社員に年収1年分の転職支援金を払うフロンティア制度で退職を促してきた。

[gologo13]

サイバーエージェントの実態。

[youhey]

1人の天才と99人のソルジャー

[daikidanno]

マイニュースジャパン代表@masa_mynewsの語る、「ネット企業」の「なれのはて」・・・経営のやり方として、サイバーエージェント方式は、「正しい」　ほか

[niko0228]

ソルジャー！

[inurota]

「試行錯誤の末に確立した天才的ビジネスモデル。営業はフレッシュなのが毎年入って４～５年目の給料が上がり始める時に辞める空気が漂うのが会社にとって最高」身も蓋もないが本質的

[solitary_shell]

あとで読む。

[SasakiTakahiro]

究極的には「１％の天才と、９９％のソルジャー」が成功法則。

[nrtm]

興味深い "Togetter - 「マイニュースジャパン代表@masa_mynewsの語る、「ネット企業」の「なれのはて」・・・経営のやり方として、サイバーエージェント方式は、「正しい」　ほか」"

[DrFaust]

だいたい合ってる。

[yositosi]

就職活動なう！な人へ。

[bookbridge]

こういう身も蓋もない現実を直視するのが大事では

[hard_boiled06]

若くてイキのいいのを3年くらいで辞めさせるか。 それを懸賞旅行とかでごまかす。

[suginoy]

「キープヤング」

[georgew]

伸びてる会社はソルジャー化を徹底する。1人の天才と99人のソルジャーのよい例。ユニクロ＋キーエンス＝ゼンショーかな > ブラックの公式(苦笑)。