平昌五輪・北朝鮮の「日本人へのラフプレー」を韓国人はこう見た（崔 碩栄） @gendai_biz
反日パルチザンか？ 去る2月20日、平昌オリンピック男子 ショートトラック500メートル予選でゾッとする一幕があった。北朝鮮のチョン・グァンボム選手、日本の渡辺啓太選手、韓国の黄大憲選手、アメリカのトーマス・インサク・ホン選手が出場した予選7組のレースでの出来事だ。 スタート直後に前方で転倒した北朝鮮のチョン選手が日本の渡辺選手のスケート靴のブレードに手を伸ばし渡辺選手と接触したのだ。第1コーナー前での転倒した場合、再スタートというルールに従い、レースは2度目のスタートを切ることになった。 ところが、再スタートとなったレースでも危険な場面が再現された。最初のコーナーを回ろうとしたとき、北朝鮮のチョン選手が外側を滑っていた渡辺選手の方向に倒れ、足を目一杯伸ばし進路を妨害したのだ。 まるで、サッカーのスライディングタックルを見ているような危険なプレーだった。幸いにも渡辺選手はこれをとっさによけ
Newspicksはどこまで成長するのか？ 2014年→2018年の進化と今後の考察 - ZOWEB
本ブログでは2014年にNewspicksのビジネスモデルについて分析をした記事を公開しました。その後同社は2016年に上場。あれからNewspicksはどのように進化したのでしょうか？過去と現在を比較しつつ今後について考察したいと思います。 【時間の無い人へ本記事のまとめ】 ✔当時まだ数百名であった有料会員は約５万人まで増加。 ✔ブランドコンテンツに加えて求人広告が大きく成長。 ✔購読者数比較：日経ビジネス＝19万、東洋経済＝6.5万。目指せ10万か。 □（おさらい）ニュースピックスの特徵【2014時点】 もはや説明の必要もないかもしれませんが念のためおさらい。 以前の記事から要点を抜粋します。 Newspicksビジネスモデル（2014年） ・コンテンツはキュレーション ユーザーが各種メディアから気になった記事をPick（キュレーション）。その記事に対してユーザーがコメントをつけ合う。
なぜNTT東日本は旭川医科大学に逆転勝訴できたのか。判決文から分かる教訓 | STORIA法律事務所
▼ 旭川医科大学による訴訟提起 旭川医科大学は平成２３年３月１６日に旭川地裁に訴訟を提起しました。 旭川医科大学は、ＮＴＴ東日本に対し、新システム導入失敗に伴う逸失利益として約１９億４０００万円を請求し、他方、ＮＴＴ東日本は、旭川医科大学に対し、不当な受領拒絶でリース料を受け取れなくなったとして約２２億８０００万円を請求しました。 ▼ 地裁判決（旭川地判平成２８年３月２９日） 旭川地裁は、ユーザ・ベンダの過失割合を２：８（ユーザ：ベンダ）としたうえでユーザ・ベンダの両請求とも一部認容し、実質、旭川医科大学からNTT東日本へ約１８００万円の支払いを命じる判決をしました。 双方ともに控訴をし、舞台は札幌高裁に移りました。 ▼ 高裁判決（札幌高判平成２９年８月３１日） 札幌高裁は、ユーザ・ベンダの過失割合を１０：０（ユーザ：ベンダ）に変更した上で、ベンダの請求を認容、ユーザの請求を棄却し、旭川医
「2時の時報（ニコ割）」終了のお知らせ|ニコニコインフォ
先日「動画と生放送サービスの改善報告会」にて報告させていただきました通り、 2018年3月1日（木）の2時（2月28日（水）26時）の時報をもちまして「2時の時報（ニコ割）」を終了させていただきます。 現在、「時報（ニコ割）」は、0時と2時に実施しております。 ニコニコでは負荷分散のため、ピークタイム（平日：18:00～26:00、土日祝日：12:00～26:00）は、一般会員の画質の制限を行っております。「2時の時報（ニコ割）」は、その制限が終わったことを知らせるために実施しておりました。 この度、ユーザーの皆様のご意見により、一定の役割は終えたと判断し「2時の時報（ニコ割）」を終了とさせていただきます。 なお、「0時の時報（ニコ割）」は引き続き実施いたします。 長らく「26時の時報（ニコ割）」をご愛顧いただきまして誠にありがとうございました。引き続きniconicoをよろしくお願いいた
チャット・ジェントリフィケーション
youkoseki.com チャット・ジェントリフィケーション 信じられないかもしれないけど、私が大学を出て働きはじめたころは、オフィスっていうのがあった。オフィスってのはつまり……働くために会社のみんなが集まる場所だ。いまみたいに好きな場所で働くのじゃなくて、みんな会社の決めたオフィスで働くのがルールだったんだ。これ本当の話。 みんな一斉にオフィスに集まって、一斉に帰るもんだから、行き帰りの電車なんか混雑でひどいものだった。お昼ごはんだってオフィスの近場で探さなきゃいけない。だいたいオフィスに移動するのが時間の無駄だし、そこからまたお客さんのオフィスに移動することなんかもあって、そうすると二重に無駄だ。それに、昼間は家がからっぽになって、夜中はオフィスがからっぽになるんだから、東京なんて土地も少ないのに、とにかくずいぶんな無駄だった。 いま思えば、相当におかしな話だけど、当時はみんなそれ
マクドナルドがスマホ事前注文を始める浅からぬ事情 – MONEY PLUS
日本マクドナルドがスマートフォンで事前注文できる仕組みを全店に導入するそうです。一見、そのまま読み飛ばしてしまいそうなニュースですが、実はこの仕組み、ファストフードの売り上げを劇的に増加させるとして、米国で大きな話題となったものなのです。 最初に始めたのはスターバックス。スマホ事前注文がなぜ売り上げを伸ばすのか、その秘密をひも解いてみます。 スマホ事前注文で増収になるワケ 2月22日、日本マクドナルドがスマホで商品を事前に注文し、決済できるシステムを導入する方針だと、複数の国内メディアが報じました。今年から実験的に開始し、将来的に全2,900店への拡大を目指す、という内容です。 このご時世、新しいスマホアプリを大企業が始めるからといって、それほど驚くニュースではないかもしれません。しかしこの仕組み、過去最高益を記録した日本マクドナルドの業績を、さらに劇的に伸ばす可能性を持っているとして、業
３位決定戦 イギリスを追い込んだラストショット ：どうしん電子版（北海道新聞）
【２月24日 カーリング女子3位決定戦 日本対イギリス】 イギリスが有利な後攻で始まった試合は、両チームとも一歩も譲らず、第8エンドまで後攻が1点を取り合う形で進んだ。第９エンド、LS北見の日本はイギリスのミスから1点スチールに成功。そして、第10エンド。イギリスが勝ちを狙って2点を取りにいくラストショットが失敗しLS北見が1点をスチール、５−３で勝利し、カーリングで初めて日本がオリンピックメダルを獲得した。 ゲームが動き出した第8エンドから第10エンドのラストショットを中心に、山本研究室のカーリング戦略AI「じりつくん」が分析した。 残り3エンドで1点差負けの状況で、「じりつくん」はLS北見の勝率を４４%と見積もりました。序盤から中盤のように1点ずつを取り合う形で進むと同点で最終エンドを終え、LS北見が不利な先攻でエクストラエンドを戦わなくてはならず、仮に第8エンドでLS北見が得点しても
バーチャルYouTuber「キズナアイ」、テレビ進出 BS日テレで“冠番組” - ITmedia NEWS
バーチャルYouTuberの「キズナアイ」が2月27日、BS日テレ（日本テレビ系列）で「キズナアイのBEATスクランブル」の放送が4月に始まると発表した。放送時間は、毎週金曜日午前0時～0時30分。バーチャルYouTuberによる“冠番組”の放送は異例だ。 バーチャルYouTuberは、YouTube上で動画配信する架空のキャラクター。キズナアイは、日本国内チャンネル登録者数が1位（156万人以上）、総再生回数が8617万回以上という“トップランナー”として知られる（ユーザーローカル調べ）。 新番組の詳しい内容は「まだ秘密！」というが、Twitterでは「クリエイター対談!?」「まさかの外ロケ!?」などと予告している。キズナアイは「（きっかけは）BS日テレからの熱いラブコール」とも明かしている。
下町ボブスレー”不採用の真実”が明らかに...：ガイアの夜明け｜読むテレ東：テレビ東京
現場で奮闘する人たちの姿を通して、さまざまな経済ニュースの裏側を伝えるドキュメンタリー番組「ガイアの夜明け」（毎週火曜夜10時～）。2月27日（火）の放送では、平昌オリンピックでの採用が見送られた「下町ボブスレー」の舞台裏にカメラが密着。町工場の職人たちが手掛けたソリの製造工程や品質、さらにジャマイカチームとの交渉に見え隠れする"不可解な点"を、独占映像と関係者の証言によって明らかにしていきます。 ジャマイカチームの代表選手と協力して"新型ソリ"を開発 東京都大田区で「下町ボブスレープロジェクト」がスタートしたのは7年前。ボブスレーの競技用ソリによって"町工場のモノづくりの力"を世界に向けてアピールし、ビジネスチャンスを広げようという試みです。プロジェクトに参加した細貝淳一さんは、アルミ部品の加工で世界トップクラスの品質を誇る工場を経営しています。 昨年4月、ジャマイカ代表のジャズミン・フ
ヘリコプターメーカーを倒産に追い込んだ部長の正体 - ライブドアニュース
2018年2月27日 7時31分 リンクをコピーする by ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと ヘリコプターメーカー日本遠隔制御は2016年から資金繰り悪化が囁かれていた 銀行窓口担当の部長は破産した企業の元経営者で、詐欺容疑で逮捕歴もあった 部長は名前を変えたうえ経歴を偽って入社し、その後日本遠隔制御は倒産した 日本遠隔制御は１９７６年設立。９５年にヘリコプター事業部を立ち上げ、無線操縦型（ＲＣ）ヘリの機体と送信機の生産を開始。自社ブランド「ＪＲ ＰＲＯＰＯ」は愛好者の間で高い知名度を誇っていた。 近時はホビー用から産業用への進出を計画し、２０１５年には銀行から２０億円超の資金を調達し、３０億円をかけて工場新設を発表。銀行窓口のＨ部長からは株式上場計画や海外向けドローン開発などの話が挙がっていた。 しかし、１６年に支払い遅延が発生し、資金繰り悪化がささやかれる。Ｈ部長は「潤沢な資金
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2/25開催時に発生した事案について