現場こそ競争力である - その信念を胸に、私はこれまで数多くの現場を訪ねてきました。過去の手帳を遡って数えてみると、その数はゆうに３００を超えています。 自ら現場に赴き、そこで起きていること、そこで行われていることを観察し、聴き、感じる。そうした「現場行脚」を通じて、私が学習したことをまとめたものが、「現場力三部作」（「現場力を鍛える」「見える化」「ねばちっこい経営」）であり、その後に刊行した「現場力復権」「競争力の原点」「未来のスケッチ」といった一連の書籍群です。 日本の多くの現場には、ドラッカーが言うところの「知識労働者」（ナレッジ・ワーカー）が存在します。これは世界でも稀有なことです。知恵やアイデア、創意工夫を生み出すナレッジ・ワーカーが現場にいることこそが、日本企業の最大の優位性の源泉であると私は確信しています。 私はこれからも「現場行脚」を続けます。現場を訪問すると実にワクワクし

企業博物館とは企業の理念や業態を広く知らせるためにあるものです。 私の好きな日本の企業博物館約200館をご紹介いたします。(星合重男) 季節によって、展示内容や公開方法が変更される事があります。 * 印は有料施設。** 印は入場者限定施設です。連絡の上お出かけ下さい。 ご意見や情報がありましたら、開設者にご連絡下さい。 このページへのリンクは、どなたも自由です。 「企業博物館戦略の研究 -2」星合重男（2004） 「企業博物館戦略の研究」星合重男（1993） [お知らせ] ☆2007年４月「石橋信夫記念館」開館(奈良市) ☆2007年４月「自転車博物館サイクルセンター」改装開館(堺市) ☆2007年４月「ソニー歴史資料館」開館(東京・品川区) ☆2007年４月「おもちゃのまちバンダイミュージアム」開館(栃木・壬生町) ☆2007年４月「奥村記念館」開館(奈良市) ☆20

松下幸之助 歴史館は、パナソニックの創業50周年を記念して、1968年（昭和43年）3月に開館、一般公開しております。1995年3月には、松下幸之助の生誕100年を記念して全面改装し、幸之助の生涯、人物像にスポットを当てた内容に一新いたしました。館内ツアー 創業期から現在までの幸之助の生涯の歩みを振り返る時系列展示ゾーンをはじめとするさまざまな展示や館内施設のご案内。

僕が就活をしてした時に読んだ記事や、これ読んでおけば良かったという記事なんかをまとめてみました。 少し多くなりそうなので、２回に分けて紹介します。 1回目は就職活動に関するコラムや働くこと、会社選びに関するコラムを集めてみました。面接やGD等のテクニック的な側面は他のブログに任せて、ここではもう少し大きな視座から「就活」というものを捉えてもらうためのヒントとなるような記事を選んでいます。 【就職活動に関するコラム】 ◎東大生による就職活動論　ーignorant of the world -散在思考- 就職って実はシンプルで、下記２つのクリティカルクエッションに答えられるかどうかをあの手この手を使って聞いてきているだけです。就活生が見落としがちなのが相手の視点にたったQ2のクエッション Q1.なぜ「あなたは」この会社に入りたいのか？ Q2.なぜ会社は「あなたを」採用する必要があるのか？ ◎就

【生き方、自己の内面に深く影響を与える記事】 ◎「生き方、考え方を変えなきゃな。」と考えさせられた4つのグラフ ー人と組織と、fukui's blog データを示して非常に論理的に現在の雇用形態、社会情勢をまとめたエントリ。これからの時代に即した生き方を考えさせられるエントリ。 黙っていても雇用は不安定になり、成長企業ほど利益の創出に力をいれ、株主に還元するようになる ◎なぜ、「働く」とこと「内面」がここまで結び付けられるのか？　ー腐フェミニスト日記 就職活動のために内面を統制していく、入りたい会社の求める人材の要件を満たそうとして自己を歪めて出来上がった自己は、本当の自己ではないと僕は思っています。 「合格する」ことに向かって、内面を企業のために統制していく。 内定本や自己啓発本に打ちのめされる私たちは「啓発されたがる自己」を信用してはいけない。 啓発されたがる自己＝ある特定の集団に過剰

多くの社会人の方や就活生と接してきて、いくらか情報のギャップがあると常々感じることがあります。 今の就活市場では、正しい情報も流されていないし、企業と学生との間にフェアな関係もなく、学生は企業や仲介業者が垂れ流す企業にとって都合のいい情報をいささか信じ過ぎてしまっている気がします。 現時点で僕は会社に属しているわけではありませんが、聞いたり見たりした話を箇条書きでまとめてみます。 世の中の大半の就職活動生がしている誤解 ・研修や制度が整っている会社ほど個人として成長できる ・きちんとした理由があれば希望の部署に行ける ・大半の会社は社会にとって良いことをしている ・相手のためになることがビジネスとして成立する ・ブランド企業ほど幸せになれる確率は高い ・OBOG訪問をして問いただせば会社の内情が分かる ・やりたいこと、好きなことを追求して成果をあげたい ・ベンチャー企業よりも大手の方が有益

お久しぶりです。めっきり記事更新してませんでした。別に時間がなかったわけじゃないんですが、なんかまとまったこと書きたいなぁとか思ってたらどんどん日にちが経ってしまった次第であります。 ってことでTwitterで軽く呟いたらかなり反響があったネタでも詳しく書きなぐってみます。 （＊あくまで個人の主観ですので悪しからず。） 入社して今思う学生時代にやっておいて良かったこと：本音で語れる友達を持つ、何か１つのことをやり切る、海外にひとりで行く　逆に意味なかったこと：経営戦略の勉強する、交流会的なものに行く、仕事術とかの本読むless than a minute ago via web Favorite Retweet Reply花村遼 ryohana あまり役に立たなかったこと ◆仕事術系の本を読む これね、ホントに意味ない。 仕事術って、自分の仕事内容や自分の癖に合わせてボトムアップ的に最適な

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以前、駿台の就活ビジネスに関して感じた違和感をこちらの記事に書いてから、関係者だか第三者だか知りませんが、僕の記事に気を悪くした方からのコメントがいくつか見受けられます。 揚げ足取りだったり、見当違いだったり、あたかも権威からもの言うようで中身のないコメントなど。 建設的な議論でないコメントが来るのが面倒なので、このエントリで僕の就活に対する考えまとめてみようと思いますので、これを読んでから批判なりコメントなりをして頂ければと思います。 彼等の言い分はこうだ。 「ベンチャー企業・中小企業の多くがいい加減な経営を行っており、新卒で入社する価値はない。それに比べて大企業・難関企業は入るに値する。だから難関企業に関する面接対策、SPI対策、GD対策を提供するから、ひとまずブランドのある大企業に行け」 一見正論に見えるが、こちらの記事に書かれているように、こういう風潮は人を幸せにするとは思わない。