コロナ禍にあえぐスポーツ界にあって、6月に報じられた、Jリーグを構成するJクラブの親会社に、ある税務上の特例を認めるというニュースは朗報だった。興行的な価値のみならず、スポーツの社会的な価値が公に認められてきた証しとして。これからは、そのメリットをスポーツ界全体に広げていくスキームが必要になるのだろう。その特例は、これまでプロ野球球団の親会社にだけ許されたものだった。1954年に出された国税庁
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週末の夜8時ごろ。石見智翠館(島根)の片岡竜玖(りく)(17)は、校舎と寮の間にある電話ボックスに向かう。手には2カ月に一度、両親から送られてくる105度数のテレホンカード。4台並んだ公衆電話は、外との数少ない連絡手段だ。時に順番待ちになる。 【写真】島根の夏で14年ぶり勝利 エースの名前は「島根優勝」 横浜市の自宅にかけると、たいてい母の陽子(47)が出る。「けがの具合は」「練習はやってる」。いつもそんなやりとりだ。 野球部は携帯電話禁止。校舎とグラウンド、寮が徒歩数十歩の圏内に並ぶ。外出は近くのコンビニくらいだ。 全員が寮生活を送る。一日の始まりは朝6時。グラウンドでの朝礼で「1日の目標」を叫ぶ。 3年生42人のうち、片岡を含む38人が県外から来た。当初悩んだのは言葉だった。PL学園出身の監督、末光章朗(あきろう)(50)をはじめ、多くは関西出身。部内では関西弁が飛び交う。「だよね」と
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