政治家の友達を応援する旅(1)堀義人のダボス会議2024（6）総括 3つの戦争・AI・グローバル経済の議論から展望する未来 堀 義人グロービス経営大学院 学長／グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー／一般社団法人G1・一般財団法人KIBOW 代表理事／茨城ロボッツ・LuckyFM・BARKS オーナー／LuckyFes 総合プロデューサー
賃貸住宅斡旋のネット化 そろそろ？ - Chikirinの日記
少し前に、「リアルビジネスがどんどんネットビジネスに置き換わるよね」、と書きました。ネットへの移行が早かったビジネスといえば、金融、旅行、書籍と音楽流通などでしょうか。そして最近は一般の物品販売（家電、衣服、食料等）やメディアがブレイクし始めています。 他に“極めてネット向き”と思えるのに出遅れていたものとして“賃貸住宅の斡旋市場”があります。人が部屋を探す基準はとても似通っていて、エリア、家賃、間取りで物件を絞りこみ、トイレバス別とか、和室か洋室か、ペット可か不可か、などの好みで選んでいく。物件側もこれらの基準を元に完全にスペック化されている。 高度にスペック化された商品について、多数の需要と多数の供給があり、それらをマッチングさせるビジネスが賃貸住宅の斡旋事業なんです。こんなにＩＴ技術＆ネット向きのビジネスはない。ように見えるわりに、ネット化が遅いですよね。 皆さん、今住んでいる部屋は
開業1年を振り返って: 生命保険 立ち上げ日誌
昨夜は業界紙の方が運営されている小さな勉強会で、「開業1年を振り返って」という演題にてお話を。終わってから、参加された方から 「いやぁいいお話でした。大手生保からは、ライフネットは全然うまくいってないと聞いていたのですが、そんなことないんですね」 とのコメントあり。そんなこと言われてるんだ。 そういえば、うちの若手も生保協会の集まりで 「君はこの業界で何年くらいやるつもりなの？長くやりたいなら、あまり目立つようなことはしない方がいいと忠告しておくよ。ふふふ」 と言われたそうだ。皆さん、さすがに僕には面と向かって言ってくれないのですが。「あいつに言ったらブログに書かれる」って思われてるのだろうか。大丈夫ですって、書きませんから。ちょっとしか。 さて、昨日お伝えしたかったことのひとつが、「初年度で申込み1万件」という数字をどう解釈するか、という話。 「ネット生保苦戦」とか「大したことなかったと
金融危機とMBA教育: 生命保険 立ち上げ日誌
先週から発売になった「ハーバードビジネススクール 不幸な人間の製造工場」。もともとは著者のPhilip Delves Broughton から「草稿を読んで欲しいんだけど」と送られてきたワードファイルに感激し、すぐに日経BP社に「これは絶対に日本の読者にも読んでもらいたい！」とご紹介したのが経緯（そのご縁もあって、今回ははじめての監訳者としてお手伝いをすることに）。 これまでブログでも二回ほど紹介しています。はじめて読んだときの感想はこちら、米英で出版された直後の書評などを交えた紹介はこちら。それにしても、たまたま送られてきた一通のメールから、こうやって世の中に新しい作品として出されることになると、感慨深い限り。 今回、著者に「金融危機とMBA教育」というテーマでエッセイを書いてもらい、今朝から日経ビジネスオンラインに掲載されています（記事はこちら）。こちらも私が訳をやっているので、ぜひ読
倉重英樹のCEO日記「新会社を創る!」：日経ビジネスオンライン
このコラムについて 新しい会社を創っていく時、創業者は何を考え、どのような行動を取るのか。会社のビジョンや社名の決定、資本金の準備、社員採用、ビジネスモデルや管理体制の確立、オフィスと情報システムの整備など、やるべきことは多い。「ビジネスとテクノロジーのアグリゲーター」という新コンセプトの企業、シグマクシスを2008年5月に設立、10月から本格始業した倉重英樹氏が日々の活動を綴る。 記事一覧 記事一覧 2008年12月19日 【最終回】「会社を創る」のは社員一人ひとりである 改めて振り返る、新会社創りのポイント 連載開始前に担当編集者が言った。「CEO日記ですから、週一度は更新しないと変です」。彼に背中を押されて始めたのだが、ある重要事項を確認しそびれた。「いつまで続けるのか？」ということだ。 2008年12月12日 【19】企業はオーケストラではなくジャズバンドに 挑戦は「楽をしたい」よ
「オマハの賢人」とのツーショット
「オマハの賢人」の愛称で知られるウォーレン・バフェット氏に会う機会があり、ネブラスカ州はオマハに行ってきました。 先月のミット・ロムニー氏との座談会の時と同じようなプロセスで、希望者の中から書類選考によって我が校から27人の学生が選ばれ、オマハで他校（シカゴ大、コロンビア大、MIT、他3校のビジネススクール）からやってきた学生たちと合流しました。 ご承知の通り、バフェット氏といえば米フォーブス誌による世界長者番付でビル・ゲイツに次ぐ2位の大富豪で、投資家の神様みたいに扱われている人物ですが、実際に会ってみると、一見素朴で実直な好々爺といった風情で、例えばレストランとかで隣に座ってても、ちょっと気付かないかもしれないと思われるほど。入ってきた途端に部屋中にカリスマがみなぎるようなミット・ロムニー氏とは対照的で、その辺りが、他の人に一目置かれてなんぼの政治家に転身して成功したビジネスマンと、我
祝・梅田望夫さんブログ復活 〜「時代の力」と「時代の荒波」〜 - 中小企業診断士 和田伸午のおもしろビジネス放談
4月に入り新年度を迎えましたが、うれしいことが2つありました。ひとつは先日のWBCで日本代表が優勝、今までに経験したことのない不信にあえいだイチローが最後の決勝で大仕事を成し遂げたこと（先日のエントリー 「イチローに見る生まれ変わるための死〜豊田泰光氏コラムより〜」で書いたことは杞憂に終わりましたね。。）。そしてもう一つは何といっても我が師匠梅田望夫さんの約半年ぶりのブログ復活。是非とも下記をご一読頂きたいのですが、これらのエントリーの中で今の経済状況下で我々はどう生きるべきなのかについての大きな示唆を梅田さんは与えて下さってます。 「自分の力と時代の力」講演録（JTPAシリコンバレー・カンファレンス2009年3月21日） この半年のこと、お知らせ、お詫び、諸々。 ドッグイヤーで生きること、そしてそのスローダウン 私が特にインスパイヤされたのは最初の「自分の力と時代の力」講演録。簡単に要約
ベインアンドカンパニーさんとの協働
世界的コンサルティングファーム、ベインアンドカンパニーさんの第二次無料コンサルティングプロジェクトの最終報告を受けた。 第一次プロジェクトの際は、保険共済型モデルの分かりづらさや不透明な点を改善する手助けを頂いた。具体的には商品改定を行い、新しいパッケージを作ることになった。これによって利用会員さんからは分かりやすくなり、満足度も上がり、収益性も改善された。 今回の第二次プロジェクトでは、こどもレスキュー隊員の従業員満足度向上と法人パックの改革が提起された。 NPOといえど大きなくくりでいうとサービス業の僕たち。病院であろうと、保育園であろうと、フローレンスであろうと、活動維持のための収益は、受益者（患者、利用者、利用会員）の満足度に大きく影響される。 受益者の満足度は、従業員満足度に大きく影響される。対面・サービス産業の宿命である。どんなにおいしい料理でも、ウェイトレスが咳をしながら料理
モチベーションを高めるリーダーシップ：日経ビジネスオンライン
このコラムについて リーダーシップは天性のものではない。リーダーシップの原理原則を知り、実戦で鍛えていけば、そのスキルは必ず開発できる――。このコラムでは、著者が自身の経験から導き出したそんな考え方のもと、組織のやる気を高めるリーダーシップのあり方や、実践的なノウハウを解説します。 記事一覧 記事一覧 2009年3月31日 【最終回】「組織を変えたい」というリーダーの想いは必ず伝わる 「アクティブ・マイノリティー」になる覚悟を持とう 組織変革には臨界点が存在します。どれほど組織に変革の兆候が見え始めたとしても、「臨界点を超えるところ」まで継続しなければ、慣性が働いて組織は元の状態に戻ってしまうのです。 2009年3月24日 【23】意味づけ次第で、不況も 「組織変革の契機」になり得る イベントフォーカス・マネジメントできっかけ創りを 組織が複数の人間の協働体である以上、そこには一定の役割分
ムハマド・ユヌス語録 : 404 Blog Not Found
2009年03月15日18:30 カテゴリ翻訳/紹介書評/画評/品評 ムハマド・ユヌス語録 というわけで、本日は早川書房様のお招きで以下に行ってまいりました。 ノーベル平和賞受賞者ムハマド・ユヌス氏来日記念セミナー アカデミーヒルズ 最新著作『貧困ない世界を創る〜ソーシャル・ビジネスと新しい資本主義〜』の邦訳版が刊行されたばかりのユヌス氏に、ソーシャル・ビジネスのコンセプトから実践面、そしてその拡大によって世界を変える道筋までを語っていただきます。 とてつもない人による、とてつもないセミナーでした。 以下、その語録。惰訳にご留意のほどを。 貧困のない世界を創る Muhammad Yunus / 猪瀬弘子訳 [原著:Creating a World Without Poverty] 早川氏の紹介の中で、銀行家(banker)というのがなくてよかったか。今日日バンカーは嫌われ者もいいところです
ヘッドハンター 岡島悦子のインサイト
株式会社プロノバCEOであるヘッドハンター岡島悦子のブログです。経営のプロの現場で起きていることや、そこから見える兆候・潮流(トレンド） などを記しています。【ベンチャー経営者のお悩み】 アドバイザーをさせていただいているベンチャー企業の経営者などから、最近沢山の御相談をいただく。 「100年に一度の金融危機」の影響も大きく、VCから「今はとにかくCashを大事にしてください」と念を押されているという。こんな時代だから資金調達は大変ではあるし、ごもっともな意見である。 ただ、経営者の最大の悩みは、「このままでは縮小均衡に入ってしまうのではないか」というもの。 設備投資や広告はもちろん。人材の採用も凍結してしまうのでは、せっかくVCからリスクマネーを入れてもらって、加速度的にビジネスを広げようとしていたのに、経営資源を縛られたままでは、それも立ち行かない…。 【ベンチャー企業の採用
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