[B! management] ohnishiakiraのブックマーク

エンジニアにとって良い組織とは何かを知りたい? - naoyaのはてなダイアリー

「エンジニアにとって良い組織体制ってどんなものですか? お話を伺いたいのですが･･･」と依頼をいただくことがあるが、都合上全部を受けてはいられない。ので、そういう疑問を持たれた方は以下の本を読むと良いかと思います。 How Google Works (ハウ・グーグル・ワークス) ―私たちの働き方とマネジメントposted with amazlet at 14.10.18エリック・シュミットジョナサン・ローゼンバーグアラン・イーグル日本経済新聞出版社売り上げランキング: 19 Amazon.co.jpで詳細を見る小さなチーム、大きな仕事〔完全版〕: 37シグナルズ成功の法則posted with amazlet at 14.10.18ジェイソン・フリードデイヴィッド・ハイネマイヤー・ハンソン早川書房売り上げランキング: 7,579 Amazon.co.jpで詳細を見る Tea

ohnishiakira 2014/10/18

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プロジェクトマネジメントなう＼(^O^)／ | ぽんぽんぺいんなう＼(^O^)／

２０代後半から１５年ほどSIプロジェクトのリーダー／マネージャーをやってきた経験から。『監督とは、他人が打ったホームランで金を稼ぐことだ。』ケーシー・ステンゲル（MLB監督） ●ポリシー１）全てのメンバーが目的・段取りのわからない仕事をしない／させない。２）プロジェクトの成功には、短期的な成功と中長期的な成功がある。両方を意識すること。３）プロジェクトの短期的な成功は、お客さんを満足させることと利益をあげること。４）プロジェクトの中長期的な成功は、リーダーとメンバーが成長し、また一緒に仕事をしたいなと思い合うこと。５）リーダーとメンバーがフラットでオープンな関係を築けなかったプロジェクトは、中長期的には失敗する。６）みんなで得意なことを持ち寄って知恵を出し合ってやってみてダメだったらそれは僕らにはムリな仕事だったということ。７）人は一人一人別人であり仕事に対するスタ

ohnishiakira 2013/09/02

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そんなものを戦略というのですか？ | タイム・コンサルタントの日誌から

わたしの同僚に、兵法書や戦争論を読むのが好きな男がいる。別に兵器オタクではない。本人はいたって知的で温厚な紳士である。ただ、プロジェクト・マネジメントをどう理解すべきか、その源流をたどっているうちに、そちらの世界に近づいてしまった、ということらしい。事実、彼から聞いた、将軍達や参謀達の名言録のいくつかは、なかなか面白い。たとえばパットン将軍と言えば、戦車隊を率いてドイツと闘った、第二次大戦の米国の英雄だが、こんなことを言ったらしい：・部隊はスパゲッティのようなものだ。押し出すことはできない。前線に立って引っ張る方が動く。・指揮責任の９５％は命令の遂行を確認することだ。正しく遂行されることに、粘り強くこだわらねばならない。・やりかたまで指示するな！　目標だけを伝えよ！　そうすれば相手は、きっと驚くべき方法を考え出すだろう！・一段下の階級に指示し、二段下の階級の状態を把握しろ。・指

ohnishiakira 2011/10/11

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デキるGoogleマネージャーの8つの習慣 - 杉風呂2.0 - A Lifelog -

※この文章は、BUSINESS INSIDERの「8 Habits Of Highly Effective Google Managers」の勝手訳です。 2011/6/27：落とし穴1と2の誤訳を修正） 2011/6/28：niwaさんからの指摘を反映） 8 Habits Of Highly Effective Google Managers Google's "people operations" team (HR) has applied the Google Way (data analytics) to management analysis and developed a manifesto entitled Eight Habits Of Highly Effective Google Managers. Google has used this manifesto to t