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CTOを辞めた彼のエントリーを読んで - UNIX的なアレ
nobkz.hatenadiary.jp 昨日だが、このエントリーがバズっていて僕自身もtwitterでいくつか言及した。twitterってその場の思いを素早く伝えるのは非常に便利なんだけど、コンテキストが重要なものが説明しづらいとか、フロー的な情報という問題もあるため改めてブログに書いてみる。 率直な感想 まず、彼自身がCTOじゃなく１人のエンジニアとしてこの会社にジョインしていたのであればまぁわかるよという内容だ。エンジニアとしての美学を追求し続けたけど、それじゃビジネスが立ち行かなくなった。俺のことをわかってくれるVCが日本にはいない！ まぁここまではよくある話だと思う。誰もが失敗はするし、最初からうまくいく人なんてごく少数だと思う。問題は、この事自体を環境のせいにしているということだと思う。 技術的負債を早く返しすぎたのが失敗と書いてあるが彼がそう感じているのであればそうなんだ。た
即日予約が可能なソーシャルシッティング「キッズライン」が日本に広めるベビーシッター文化 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
共働き世帯が増えたことで、子どもの面倒を見るシッターさんへのニーズがいつにも増して高まっています。そのため、ここ数年で登場した家事代行サービスには、ベビーシッティングを提供するものも少なくありません。そんな中、シッターを専門とするソーシャルシッティングサービス「キッズライン（KIDSLINE）」がリリースされました。 Facebookの知り合いが使ったことがあるシッターさんがわかる KIDSLINEのウェブサイト キッズラインは、育児サポートが必要な親と育児スキルを持つ女性を繋いでくれるプラットフォーム。登録するキッズサポーター（シッター）は、保育士やベビーシッター認定の有資格者、また元看護師や教師など育児スキルを持つ人たち。さらには、英語やダンスの教師など多彩な人材が登録しています。カラーズによる面談やお試しシッティングなどに合格した人だけが登録できます。 キッズラインの利用料金はという
本日4/21（月）からスタート！ HEYAZINE新サービス「セルフ内見」 - イタンジ社長 伊藤嘉盛のブログ
“一人”で気軽に内見をする。これから一緒に暮らす人と、“二人だけ”で部屋を見る。 セルフ内見って何？漫画でわかるセルフ内見の仕組み - 賢い人の部屋さがし HEYAZINE そんな新しいサービスを考えた。 部屋探しの経験がある人なら知っていると思うが、内見には時間がかかる。まず住みたい街の「不動産屋」に行き、希望の条件を伝え、物件の紹介を受けて、内見が可能かを確認する。そして物件に足を運び、部屋を見て、説明を受け、考え、「不動産屋」に帰って悩み、迷って、「早くしないと明日には埋まる可能性がありますよ」と急かされて……。現状の「内見」は、こうして一つの物件を見るのにも、手間と時間がかかり、さらに複数の物件を回るとなると、それこそせっかくの休みを、1日「不動産屋と物件めぐり」に費やすことになる。 だからHEYAZINEは、「不動産屋」に行かなくても “ユーザーだけで内見”ができる仕組みをつくっ
アメリカで成功が最もカタいと言われるスタートアップTOP100
ForbesがAmerica’s Most Promising Companies（アメリカで成功が最もカタいスタートアップベスト100）を発表していたので、1位〜100位について調べてみた。(2014/4/11更新) (2014/12/16UP!)Inc.が発表した2014年最も速く成長している非公開ベンチャー5000社中TOP20社！も是非ご覧ください。 1 : Fuhu Hui兄弟とRobb Fujiokaが2008年共同創業（だからHuFu）。Nabiという子ども向けAndroidタブレットを販売している。赤い蝶の妖精がタブレットになったというアニメーションは色んな意味で衝撃だったが楽しくコンセプトを理解出来た。2013年の Inc. 500でも1位に輝いている。その際のインタビューでRobb Fujiokaはタブレット自体は粗利が5ドルとか10ドルしか稼げなかったのでアクセサリー
Qixilの立ち上げから学んだリーンキャンバスの重要性 | Venture Strike!
Qixil-キクシル-をリリースして、約１ヶ月が過ぎた。 『Pitapat』の失敗から学んだ3つの重要なことでも示した通り、キクシルでは現在「定着率」をKPIとして追っているが、１ヶ月間の７日間継続率80%以上という目標も達成し、なんとか順調なスタートを切る事ができた。 今回は、僕たちがキクシルを企画してからリリースにたどりつくまでにどういった経路をたどったのかを共有したい。 僕たちのリリースまでの道のりはがむしゃら...Qixil-キクシル-をリリースして、約１ヶ月が過ぎた。 『Pitapat』の失敗から学んだ3つの重要なことでも示した通り、キクシルでは現在「定着率」をKPIとして追っているが、１ヶ月間の７日間継続率80%以上という目標も達成し、なんとか順調なスタートを切る事ができた。 今回は、僕たちがキクシルを企画してからリリースにたどりつくまでにどういった経路をたどったのかを共有し
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