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エンジェル事業家。いまの生業のご紹介と、その醍醐味について | ベンチャー型家業承継でウミガメ実践記｜加藤順彦ポール
春先くらいから、またアジアのウミガメを目指す若き「あしたの経営者」の皆さまと、シンガポールや東南アジアの各都市、あるいは東京・大阪でお逢いするピッチが上がってきています。（もちろん、若くない方もいますw。）どうやら、このまま行くと少なくとも３つは年内にスタートしそう、ですねぇ。他にこれまでの参画先で追加で資金を溶かさないといけないところもあって、なかなかお財布はしびれてますが。さて標題の件。最近は「エンジェル事業家」を名乗っております。僕の造語です。初期投資家･･･いわゆるエンジェル、なんですが、、僕の場合、ほぼ全てのケースで、その経営にも同時に参画するハンズオン型で事業者側にもなるので、語意を足しています。これまでの参画先でも多いのですけど、僕がジョインを決めるときは、まだ発芽前、あるいは揺籃期といった段階で社長のアイディアだけだったり、そのメモ書き程度のこともままありま
okad 2015/08/24
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起業。とにかく資本政策、特に創業者自身の持分が非常に重要です。 | ベンチャー型家業承継でウミガメ実践記｜加藤順彦ポール
本荘修二さんの、こちらを読みました。＊しっかりしろ起業家たちよ日本の間違いだらけスタートアップ・ファイナンス（ダイヤモンド） http://diamond.jp/articles/-/19466 ほんとそうなんだよな～。なんちゃって共同創業者、アニキファイナンス、謎の51％ファンド　　　、、、マジで、いるいる。笑。スタートアップの皆さん、ほんとに気をつけてくださいね。創業時からシリーズA、まで、とにかく創業者自身の持分が非常に重要です。参画先各社の社長とは、特にそこを徹底して議論しています。僕はほぼスタートアップ専門のエンジェルなんですね。業態変更＝ピボット上等、の「創業者」一点張り、ほぼ人のみをみてビットというスタンスなんです、ここ20年。これで、自分的には間違いないんです。ただこれでいちばん困るのは、その創業者本人が折れちゃってヘタるケース。なんか限界に
okad 2015/06/30
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YOYOがIVS Launch Pad準優勝を受賞しました。 | ベンチャー型家業承継でウミガメ実践記｜加藤順彦ポール
先日12月4日、不肖加藤が創業時から資本と経営に参画する、フィリピンはマニラで奮闘中のスタートアップYOYO Holdingsが、日本を代表するITベンチャーのカンファレンスInfinity Ventures Summit（IVS）のプレゼンバトルLaunch Padにて準優勝を果しましたっ！。詳細は以下の記事に掲載されております。 ■ 優勝は駐車スペースシェアの「akippa」に――Infinity Ventures Summitのプレゼンバトル http://jp.techcrunch.com/2014/12/04/jp20141203-ivs-launchpad-info/ ■ Launch Pad 勝者はギャラクシーエージェンシー「akippa（あきっぱ）」 http://thebridge.jp/2014/12/ivs-launch-pad-2014-fall 優勝できなかった
okad 2014/12/25
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関西学院大学高等学部商科百周年記念学術講演会だん。 | ベンチャー型家業承継でウミガメ実践記｜加藤順彦ポール
2014年、関西学院は創立125周年を迎えました。この機に、不肖加藤は高等学部商科の開設100周年を記念した商学部主催の学術講演として、10月24日の3限にウミガメをやらせていただいてきました。講演は一般の方にも開放され、上ヶ原キャンパスB号館101号室にて、200名を越える方に聴講いただきました。母校でウミガメをやらせていただけて、感無量でした。内容も当日の内容もノリも、今年のウミガメの中では快心の出来となりました。 90分楽しんで、しっかり伝えたいことが伝えられたと思います。寺地学部長、スタッフの皆さん、会場に来てくれたおかん、天満宮さん、皆さんから背中押して貰いました！講演後に学部長室に入れていただき、今日の学術講演会の記念メダルを戴きました。これは毎年、首席卒業する学生にだけ贈呈してるモノと同じやつだそうで…素直に嬉しかったです！。大事なものなので、おかん＆仏壇のご先祖さ
okad 2014/11/11
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