株式会社ヘリオス（Helios co,.ltd.）大阪本社 〒540-0012 大阪市中央区谷町3-6-4 大拓ビル20 7Ｆ TEL：06-6910-4192 FAX：06-6910-4172 フリーダイヤル：0120-982-238
コンテンツマーケティングとは？成功する実践方法と手法6つ｜Webマーケティング・SEO相談はデジ研
上記のようにコンテンツSEOとコンテンツマーケティングはターゲット、手法、目的がそれぞれ異なります。そのため、ターゲットはどこにするのか、手法は何にするのか、目的は何なのかしっかりと考えましょう。 コンテンツマーケティングとSEOの並走 コンテンツマーケティングとSEOは親和性が非常に高く、コンテンツマーケティングによってSEO流入数を上げることが可能です。なぜなら、検索結果の順位を決定するアルゴリズムの中では、コンテンツが一番重要視されているからです。コンテンツが重要しされている傾向は年々高まっており、高品質なコンテンツを提供する運営サイトは、SEO成果がうなぎ上りになっています。 以前は外部リンクを多く持ったサイトが単純に上位表示されやすかったため、外部リンクの購入や関連性が薄いサイトとの相互リンクなど、ブラックな手法を用いたブラックハットSEOが流行していました。それではユーザーに真
鉄道トリビア(275) 京急線内を走る電車は、先頭車に●●●●が付いている
京急電鉄は京浜急行電鉄の略。東京と横浜を結び、さらに三浦半島に路線網を持つ。そのルーツは川崎大師への参拝客輸送で、最近は羽田空港へのアクセス路線としても親しまれている。京急電鉄は運行する電車について、ある厳格なルールを定めている。それは先頭車に●●●●を搭載してほしいというもの。相互直通運転を行う車両にもそのルールを守るように、各社に要請しているという。さて、●●●●とは何だろう? 電車の先頭車両にあるものといえば、運転台やヘッドライト、逆向きに走るときに使うテールランプなど。これらは京急電鉄に限らず、どの鉄道会社も先頭車両に備えているし、なかったら困る。無人運転のゆりかもめなどは運転台がないように見えるけれど、非常時の手動運転のために、ちゃんと格納されている。 京急電鉄の電車のルールとは、「先頭車にモーターを搭載する」だ。京急電鉄の赤い電車は(もちろん、ときどき見かける青い電車や黄色い電
【先頭電動車】京急事故 京急の先頭電動車へのこだわりが大惨事を防いだ可能性と話題に : まとめダネ！
先頭車両を電動車にして重心を下げ 万が一の脱線事故発生時の転覆リスクを抑制する この京急のポリシーが ギリギリのところで生きた。 車輌転覆や大破という惨事を免れたのは 不幸中の幸いだと思う。 まずはけがをされた方の回復を願うところ。 https://t.co/cwik1aMcx5
【営業メールの書き方】ポイントを状況別で分かりやすくご紹介 | JobQ[ジョブキュー]
営業をしていく上でメールは、客先へのコンタクトや社内連絡などでビジネスマン必須のツールです。メールには決まりごとや、メールを相手に見てもらえる方法があります。そこでこの記事では、営業メールの書き方のポイントやコツ、例文を紹介します。他にも、営業をお断りするメールを送る場合のポイントなども解説しますので、ぜひ参考にしてみてください。
![【営業メールの書き方】ポイントを状況別で分かりやすくご紹介 | JobQ[ジョブキュー]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/3293ef549fab9def92a05e5ae5c49b032fc9041c/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fstorage.googleapis.com%2Fjobq-static-prd%2FarticleThumbnails%2F1224_thumbnail.jpeg)
ライブを楽しめる飲食店で最近話題なのがそういえばあった。俺の◯◯シリーズだ - Past Orange
星川さんの記事を読んだよどうも、GANO（@Past_Orange）です。先ほど、バンドマンブロガーのこじらせ紳士こと星川さんのこの記事を読みました。誰でも気軽に。仕事帰りに。学校帰りに。ライブを体験するにもっとも敷居の低い場であるべきです。非日常と日常の境目を... 星川さんの記事を読んで、課題があるけどあったらいいよね！って感想文みたいな記事です。あと、ライブハウスの改善点を載せていたところもありました。
「コミュニティ＝人を集めればいい」ではない “場づくり”に注力する起業家らが運営のヒントを語る
コワーキングスペースに人が集まるわけ 井上英明氏（以下、井上）：私、コワーキングスペースに行ったことがないんですけど、コミュニティができているって感じなんですか？ そのあたりの魅力や人を引っ張る要素として、そこにコミュニティを感じて、みなさんが集まってきてるのか？ 利便性できてるのか？ どうなんですか？ 村上浩輝氏（以下、村上）：どっちもあると思っていますが、先に後者の利便性の話から。 わかりやすいのは、コワーキングスペースじゃないですけど六本木ヒルズアカデミーですね。あそこほどスコーンと抜けているスペースはないので。そんなに料金も高くないですし、使っている人は多いと思うんです。 前者の話でいくと、僕らは明確にコミュニティです。渋谷にあるんですけど、別に駅からいいところになくて。ビルも「え!? ここにあるの？」というようなわりと古いビルで、僕らが入ったときはもうスカスカだったんです（笑）。
飲食店ドットコム ジャーナル 食のWebマガジン
インタビュー ワンオペでも坪月商30万円を売る西荻窪『晴レルヤ』。“肉×蕎麦”で他店との差別化に成功！
飲食店ドットコム ジャーナル 食のWebマガジン
インタビュー ワンオペでも坪月商30万円を売る西荻窪『晴レルヤ』。“肉×蕎麦”で他店との差別化に成功！
KJ法のやり方とコツ｜アイデアをまとめる手順をわかりやすく解説 - Web活用術。
ブレインストーミングなどで大量に出たアイデアは、KJ法（ケージェイほう）を使うことで、わかりやすく整理整頓することができます。 ただし、KJ法はアイデアをまとめるだけのフレームワークではありません。アイデア同士の関係性が見た目でわかりやすくなることで、ロジカルな視点から新たなアイデアを得るための発想法でもあります。 また、モヤモヤしていた問題の本質を発見することにも役立ちます。 思いついたアイデアが抽象的なイメージのまま消えてしまわないためには、KJ法の正しい進め方と、KJ法のコツを確認してみてください。 KJ法とはKJ法とは、1枚の紙に1つずつアイデアを書き込んでいき、それぞれの位置を移動させながら、全体を俯瞰して整理整頓していくアイデア発想法です。 バラバラに集められた多くの情報に対して、「グループ化 ⇒ ラベル化 ⇒ 図解化 ⇒ 文章化」のステップを踏むことで情報同士の関係性を視覚化
アイデアを出す正攻法 6 選とアイデアに困った時の奥の手 3 選
0 0 15 0 画期的なアイデアが浮かばない、または浮かんだアイデアをうまくまとめる方法についてお悩みですか？アイデアは頭の中にあるもので、それをアウトプットしない限りは頭の中から出てくることがなく、それを伝えなければ思いつきの範疇を出ることがありません。 いかに効率よくアイデアを引き出すか、そしてそれをまとめるか。ナレッジワーカーにとって、アイデアとの付き合い方は大きなビジネステーマです。 この記事では、アイデアとは何か、どのようにして生まれてくるのかを論理的に解説した上で、アイデアをうまく引き出すさまざまな手法、そして困った時の方法論をまとめました。そしてアイデアを見える化して分かりやすくまとめる方法、それを支援するユニークなツールについても紹介していますので、アイデアに困ったら、ぜひ最後までお読みください。 目次 1. アイデアが生まれるまで 2. アイデアをひねり出す正攻法と困っ
『アイデアのつくり方(ジェームス W.ヤング：著)』要約と感想をまとめたよ！ | ヨシ社長のブログ｜バリ島の貿易会社
『アイデアのつくり方(ジェームス W.ヤング：著)』は、アメリカ広告界の巨塔ジェームス・ウェブ・ヤング氏の名著！ マーケティングに関わるなら「絶対読んどけ」なんて言われる本の１つ！ すでに、見聞きされてる方も多いかと思います。 解説を入れても約100ページと、ホントに短い本です。 小一時間でサクッと読めちゃうのですが、内容はちょっと目からウロコ！ 『おー、なるほど！』なーんて。 このページでは、そんな『アイデアのつくり方』のあらすじや感想を簡単にまとめました！ １番のポイントをネタバレ気味に ではでは！ さっそくこの本の１番のポイントをネタバレ気味に抜き出すと… 良いアイデアは、やみくもに考えて出てくるものじゃなく！ しっかりとした、作り方がある！ってこと。 ある日、ヤング氏の元にある広告マンが訪ねて来て言いました。 「業績を上げている他社の広告セールスマンを分析した結果…」 「今後売るべ
「アイデアのつくり方」ジェームズ・W・ヤング - 5分で読めるブックレポート
著書：ジェームズ・W・ヤング アメリカ最大の広告代理店・トンプソン社の常任最高顧問、アメリカ広告代理業界の会長などを歴任。広告審議会の設立者で元チェアマン。 経験による公式 パレートの学説 心を訓練すること 既存の要素を組み合わせること アイデアは新しい組み合わせである 心の消化過程 常にそれを考えていること 最後の段階 感想 経験による公式 アイデアの作成はフォード社の製造と同じように一定の明確な過程であること。その作成にあたって、私たちの心理は、習得師たち制御したりできる操作技術によって働くものであり、この技術を修練することがこれを有効に使いこなす秘訣である。 パレートの学説 人間は投機的なタイプと、保守的なタイプがいる。 前者は、どうすればこれを変革しうるかと思索する人々であり、後者は投機的な人々によって操られる側の人々である。少なくとも投機的なタイプは、アイデアを作り出す先天的な才
今あるものを組み合わせてビジネスのアイデアを生み出すポイント３つ
0 0 197 0 新しいビジネスのアイデアを生み出したいがなかなか難しいと感じている方は、もしかしたら考え方を変えてみるのが一つの解決策かもしれません。 革新的なビジネスアイデアはゼロから生み出されているわけではありません。そのほとんどが今既に存在する要素を掛け合わせて作り上げられているのです。 この記事では、ビジネスのアイデアが生まれる一つのアプローチ方法をお伝えしていきます。 ぜひ参考にしてみてください。 ＜目次＞ 1.アイデアはゼロから生み出すものではない 1-1.アイデアは既存の要素の組み合わせ 1-2.アイデアは成功例から盗むもの 2.アイデアを生み出すには、既存ビジネスに課題意識を持つことが必要 2-1. 既存ビジネスの情報を収集する 2-2. 本質的な課題を見つける 3.収益の上がるビジネスモデルを考える 4.一番重要なのはアイデアをすぐに実行すること 4-1. 思いついた
「アイデアは既存の要素の新しい組み合わせ」とヤングは言った
天才でなくていい 普通の人だって毎日いいアイデアを思いついている IPGGutenbergUKLtd-iStockphoto.com 『アイデアのつくり方』（ジェームズ・W・ヤング著、今井茂雄訳、CCCメディアハウス）という本がある。原書の初版が刊行されたのは、なんと1940年。この邦訳版も初版は1988年で、四半世紀に及ぶ発想術のロングセラーである。 ただし、この『アイデアのつくり方』、わずか104ページという薄い本で、しかもそのうち26ページが、科学雑誌『Newton』初代編集長で東大名誉教授の故・竹内均氏による解説である。 そこで、「では、具体的にどうしたらアイデアを生み出せるのか？」という要望に応えたのが、アメリカの広告業界で40年近いキャリアを積んだジャック・フォスターによる『新装版 アイデアのヒント』（青島淑子訳、CCCメディアハウス）だ。 とはいえ、こちらの『アイデアのヒント
参考にしたい飲食店のイベント集客事例
同エリアにライバル店やその他の同業他社がひしめくなか、いかに自社の飲食店に集客するかは常につきまとう課題となります。 今回はお客様を集客する手段の1つ「イベント」にスポットをあてて、事例を交えながら解説していきます。 飲食店におけるイベント集客の重要性 数多くの集客手段があるなかなぜイベント集客が重要なのでしょうか。 飲食店の他にも対面するサービスはありますが、特に飲食店では来店し、滞在している間にいかに「充実している」と感じてもらうことが今後の再来店のきっかけとなります。 美味しい料理はもちろんですが、単においしいだけで集客できるとお考えの方ほど後に売上に悩むことになるといっても過言ではありません。 では、イベント集客することでどのようなメリットが生まれるのでしょうか。 飲食店のイベント集客のメリット イベントを行い集客することのメリットとして、以下が挙げられます。 ・期間を定め売上の伸
Scappleで思考・アイデア発想が捗る 基礎編 | DataClock
KJ法やマインドマップという図解を使った思考・発想法がありますが、今回は思考・アイデア発想法に使える図解を描けるScappleというアプリと使い方の紹介です。 Scappleのサイトには「 What is Scapple? Scapple is an easy-to-use tool for getting ideas down as quickly as possible and making connections between them. It isn’t exactly mind-mapping software—it’s more like a freeform text editor that allows you to make notes anywhere on the page and to connect them using straight dotted line
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堀江貴文氏「飲食店の究極の形はスナック」。外食産業発展のヒントを「FOODIT TOKYO」で語る
