コーチングコーチングの基礎知識、ビジネスで重要な人材育成やチーム作り、営業力アップなど組織マネジメントでの活かし方を解説。マネジメントや人材育成に悩む人に役立つヒントやコツが満載です。分かりやすい事例を交えながら、すぐに実践できるノウハウを紹介しています。
コーチングコーチングの基礎知識、ビジネスで重要な人材育成やチーム作り、営業力アップなど組織マネジメントでの活かし方を解説。マネジメントや人材育成に悩む人に役立つヒントやコツが満載です。分かりやすい事例を交えながら、すぐに実践できるノウハウを紹介しています。
2008年もさまざまな出来事があった。中でも特に世相を反映するキーワードを取り上げて、ビジネスコーチングの視点から分析してみたい。 「問われるコーチング力」バックナンバーはこちら 気が付けば2008年も残すところわずかとなった。皆さんにとって今年はどんな年だったろうか。ビジネスコーチングの視点からこの1年を振り返り、キーワードとなる点について考えていきたい。 2008年は、秋葉原での殺傷事件や元厚生次官の連続殺傷事件など、無差別に人を殺傷する事件が相次いだ。何の理由もなく、突然人を殺したり傷付けたりする。実に物騒な世の中になってきたが、この原因は何だろうか? 今年を象徴するキーワードである「せいだ病」を取り上げたい。せいだ病とは、「自分がこの状態にあるのは、あいつのせいだ」、「自分が不幸なのは、世の中のせいだ」というように、すべて他人のせいにすることである。 恐ろしい形相をする「せいだ病」
問われるコーチング力: 矢沢永吉のようにカッコいいリーダーであれ 還暦を迎えてもなお果敢に挑戦し続ける矢沢永吉。歩みを止めず常に進化する姿に多くの人は魅了される。これは企業のリーダーにも当てはまるのだ。(2009/11/9) 問われるコーチング力: 鳩山首相の表明から考えるビジョンの大切さ 日本の温室効果ガス削減に関して、鳩山首相は明確な数字でビジョンを示した。これはリーダーにとって実に重要な行動だと考えている。(2009/10/20) 問われるコーチング力: 似非リーダーは軽蔑されるだけだ イチロー選手が9年連続200本安打という大記録を打ち立てた。彼の姿を見て、真のリーダーについて考えさせられた。(2009/10/1) 問われるコーチング力: 谷から這い上がれるか? 民主党による衆議院選挙の圧勝によって、自民党は山の頂きから谷に落ちた。なぜこのような事態になったのか、どうしたら這い上が
自分自身が改善すべき問題点を見つけ、解決のための目標を設定したとしても、多くの人々は往々にして怠けてしまう傾向にあるという。そうならないために“鏡”に向かって問い掛けてみよう。 「問われるコーチング力」バックナンバーはこちら 当連載では、強い組織になるためにはリーダーの自己変革が大切であることを繰り返し述べてきた。それに役立つビジネスコーチングモデル、リーダーが陥りやすい20の悪癖、フィードフォワードや4つの質問などを紹介した。今回は、リーダーが変革するために欠かせないフォローアップについて話したい。 改善したいことを決めてゴールを設定し、それに向けた戦略を練り、実践することを心に決めたとする。しかし、1カ月後に何か改善できたのかと振り返ると、まったく変わっていなかったということがよくある。例えば、運動不足なので週1回は走る、ジムに行く、などと計画を立てたものの、実践できていない人は多いは
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