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2015年11月4日のブックマーク (3件)

  • Introducing C++ Experimental Editor Tools! - C++ Team Blog

    Hello C++ World! At various times during our development cycle here in the C++ IDE, our developers start working on features that we believe can bring a lot of value to customers, but sometimes we just don’t have enough data on our own to figure out whether or not what we came up with works for our users on a broader scale. Rather than wait until we’ve accounted for every scenario, we’ve decided t

    Introducing C++ Experimental Editor Tools! - C++ Team Blog
  • 技術者も経営者も、本当のコストが見えていない

    技術力があるのに、もうからない。その原因の一端は、技術者や経営者が変動費ばかりを見て、固定費の管理がおろそかになっていることにある。「プロフィタブル・デザイン」(利益獲得設計)の提唱者であるプリベクト代表取締役の北山一真氏はそう指摘する。なぜ原価の大きな割合を占める固定費が見過ごされてしまうのか、同氏に聞いた。(聞き手は、高野 敦) ――北山さんが書いた「『iPhone』がもうかる当の理由」は、今のところ日経テクノロジーオンラインで今年最も読まれている記事です。内容をかいつまんでいうと、米Apple社が約30%と非常に高い営業利益率を確保している秘訣は、固定費の徹底的なマネジメントにあるというものでした。 この記事に対する読者の反応をSNS(Social Networking Service)上で見ると、「Apple社にそんな一面があったとは…」「その視点はなかった」といった感想が多かっ

    技術者も経営者も、本当のコストが見えていない
    p_tan
    p_tan 2015/11/04
    TOCスループット会計で同じことが言われてる。固定費を製品に配賦してはならない
  • ディープラーニングのサマースクールで学んだ26のこと | POSTD

    (訳注:2015/11/4、いただいた翻訳フィードバックを元に記事を修正いたしました。) 8月の初めに、モントリオールでディープラーニングのサマースクールに参加することができました。サマースクールは10日間にわたるもので、著名なニューラルネットワークの研究者の講演で構成されていました。この10日間で、私は1件のブログ投稿にはまとめきれないほど多くの事を学びました。ここで私は、60時間で得られたニューラルネットワークの知識をそのままお伝えしようと試みるのではなく、1パラグラフに要約できるようなちょっとした面白い情報のリストを作ることにしました。 これを書いている現在、 サマースクールのウェブサイト は現存しており、全てのプレゼンテーションのスライドが載せられています。全ての情報とイラストはこれらのスライドから利用しており、権利はそれぞれのオリジナルの著者に帰属するものです。またサマースクール

    ディープラーニングのサマースクールで学んだ26のこと | POSTD