「戦略技術」なるものはありうるか? : 404 Blog Not Found
2006年01月28日17:12 カテゴリiTechMoney 「戦略技術」なるものはありうるか? 「技術戦略」はあっても、果たして「戦略技術」というのは存在しうるのだろうか? 核兵器のしくみ 山田 克哉 My Life Between Silicon Valley and Japanグーグルは明らかに「戦略技術」の開発を最優先事項とする会社として登場した。ネット産業界の突然変異だった。だから最初は皆、グーグルが何をやっているのか、何を目指しているのか、全くわからなかった。しかし2002年頃からグーグルの台頭が誰の目にもはっきりとわかるようになり、それに刺激された米ネット列強は「基盤技術」だけでなく「戦略技術」を持つことの重要性をようやく認識した。しかし残念ながら、ライブドアを含む日本のネット列強はそうではなかった。そして今もそういう状況が続いている。私としては「本質」という言葉を濫用した
技術者は不遇か? : 404 Blog Not Found
2006年01月27日13:57 カテゴリLiving on the EdgeMoney 技術者は不遇か? それは少し違うように思われる。 Hardcoded: 技術なヒトが陥ったワナ？ 私はそこに、「不遇な技術者」という立場を見て取るのだ。技術者を社畜にすることは不可能だ。どれだけ高額の報酬を払っても、どれだけ輝かしい名誉を与えたとしても、それが優れた技術者であればなおのこと。 私自身が、その生きた証拠だ(苦笑)。 技術者を会社につなぎ止めるのは、実は技術力とは無関係だ。その技術者が会社に残るかどうかは、その技術者が職の安定をどれだけ重視するかという「リスクに対する考え方」であって、技術力の多寡ではない。もちろんあまりに技術力が低ければ今度は会社の方がその技術者を慰留しなくなるので、一定レベル以上の技術力は必要だが、それより上であればあとは技術者の「個性」しだいだ。 さすれば、「入りたい
技術者には「夢」がある- あるべきプロダクトアウト - この国を想うとき powered by 紫
技術者が良いと思うものを独自に追求して商品を開発し、作ってから売り方を考える、いわゆる「プロダクトアウト1」ですが、技術者の思い入れは、時に全く市場では受けず、売れず、批判の的になることもあります。その対義語である「マーケットイン」は、もっとユーザのニーズを重視し、ニーズを満たすために必要な技術は何かという視点から商品開発を行うマーケティング的R&Dです。 1 プロダクトアウトは、一般的には企業側の論理による製品の開発、生産、流通全てを指し、顧客ニーズを考えない大量生産などにも使われる言葉ですが、ここでは製品開発において、技術者が自分の独自の思い入れによって製品を開発することをそう呼ぶことにします。マーケットインも同様。 市場が成熟して「顧客のニーズ」というものがはっきり存在し、顧客の購買要因の特定やセグメントも容易に行えるような時期になれば、マーケティングR&Dはうまくいくと思います。何
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