渡邊芳之 @ynabe39 私に反論のリプを送ってきた人のほとんどは「いじめられる方に原因はない」と主張しているのではなく「（事実かどうかに関わらず）いじめられる方に原因があると言ってはいけない」と言っている。小倉先生も基本的にそうである。 2014-10-22 10:35:41

玉石 @King_Tamaishi 原発事故みたいな突発事故のとき、科学はすぐには答え出せないんだよ。安全か危険かは、ずっと宙ぶらりんの状態だった。だから一般人としてはせいぜい、安心と危険の最大振れ幅を複数の学者の言から見積もって、その間のどこかで、自分たちに最も妥当な選択を各自が決めるしかない。 2014-10-21 10:04:18 玉石 @King_Tamaishi twitter.com/kugizou/status… そのためには、学者の口は塞がないほうがよかろ、というのが私の考え。あの人らはしょっちゅう、仮説→検証→真偽の判定、をやってるんだよ、日常生活の中で。だから頭は働くし検証には誠実。間違いにはいつか自分で気づく。 @Kugizou 2014-10-21 10:10:29 玉石 @King_Tamaishi twitter.com/kugizou/status… しかし一

チームの成績はパッとしないのに、なぜファンはスタジアムに足を運ぶようになったのか。“横浜DeNAを応援したくなる”ような仕掛けが施されているのだろうか。理由を探るために、同社の池田純社長に話をうかがった。聞き手は、Business Media 誠編集部の土肥義則。 池田純（いけだ・じゅん）氏のプロフィール： 1976年生まれ。横浜市出身。県立鎌倉高校、早稲田大学商学部を卒業。住友商事を経て、博報堂へ。マーケティング戦略の立案、企業再生ブランドコミュニケーションなどに従事し、その後コンサルティング会社などを経て、2007年ディー・エヌ・エーに入社。2010年にはNTTドコモとの合弁会社であるエブリスタをの社長として一から立ち上げに就任し、１年で黒字化を果たす。2011年12月、横浜ベイスターズの買収に伴い、 球団の初代代表取締役社長に。 関連記事 待ちの姿勢ではない球団経営を　横浜DeNAベ

三菱重工業は2012年に、一橋大学大学院商学研究科教授のクリスティーナ・アメージャン氏を初の外国人社外取締役として招いた。長年にわたって日本企業の経営について研究してきたアメージャン氏は、三菱重工を意思決定の遅い「スーパー・ジャパニーズ・カンパニー（超日本的企業）」と断じ、社内の改革を厳しく監督してきた。その三菱重工に少しずつ変化がみられ始めたという。 社外取締役を引き受けた時に、大宮英明会長などから「ぜひ三菱重工に来てほしい」と強く請われたと聞いた。なぜ、引き受けたのか。 クリスティーナ・アメージャン氏 1987年米スタンフォード大学経営大学院でMBA（経営学修士号）、95年米カリフォルニア大学バークレー校でPh.D.（博士号）を取得。三菱電機、ベイン・アンド・カンパニーなど民間企業での勤務経験を経て、95年米コロンビア大学経営大学院助教授。2001年一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教