スクエニ、テクモに友好的TOB提案 「世界に通用する創造力が魅力」と和田社長
「テクモはすばらしい創造力と広いビジネスラインを持っている。まずは交渉のテーブルに着いてほしい」――スクウェア・エニックス（スクエニ）の和田洋一社長は8月29日、テクモ取締役会に対して「友好的買収に賛同してほしい」と提案した狙いについて、記者会見で説明した。 和田社長は5月からテクモに対し、「スクエニグループに入ってほしい」と提案し、話し合いを続けてきたという。テクモが訴訟問題を抱え、社長が突然交代するなど情勢が不安定になる中で、「実務的な議論をしてほしい」と今回、取締役会に対する正式な提案に踏み切った。 提案は「テクモ株の過半数を公開買い付け（TOB）で取得することについて、取締役会で賛同してほしい」という内容。買い付け価格は1株当たり920円（8月28日の終値に30％強のプレミアムを付加）。回答期限は9月4日で、賛同が得られない場合はTOBは行わないとしている。 取締役会が提案に合意す
「こくばん.in」が株式会社化 「世界にチャレンジしたい」
黒板ふうのフォームにチョークのような線で絵や文字を描いたり、“黒板消し”でぼかしたりできる「こくばん.in」を運営するエンジニアの宗原吉則さんがこのほど、同サービスを運営する「株式会社こくばんin」を設立した。資本金は300万円。 法人化することで業務提携などを行いやすくし、サイトを維持するための収入を確保するのが狙い。こくばん.inの機能を他社サイトに有償提供するといったビジネスも考えている。すでにサイトへの広告掲載依頼も来ているという。 これまでAdSense広告からの収入で運営していたが、「AdSenseだけではサーバ拡張費などをまかないきれなくなっていた」と宗原さんは言う。「こくばん.inで世界にチャレンジしたいので、このままサイトを閉じるしかなくなるのはもったいないと思った」ため、収益化に本腰を入れる。 同サイトは今年2月に公開。5月に会員登録機能を追加し、ほかの作品に対する感想
ワラノート 動物の＼(^o^)／画像
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ささやかな楽しみ:テ ン ショ ン あ が る 画 像 - ライブドアブログ
4 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします ：2008/08/21(木) 06:17:52.48 ID:awjDt0D/0 6 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします ：2008/08/21(木) 06:19:57.55 ID:a/9CUZHY0 7 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします ：2008/08/21(木) 06:28:21.51 ID:JUVVaNdV0 15 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします ：2008/08/21(木) 06:33:15.68 ID:vhf696cu0 20 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします ：2008/08/21(木) 06:35:34.60 ID:vhf696cu0 33 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします ：2008/08/21(木) 06:39:49
【2ch】日刊スレッドガイド : やる気の出る名言を受験生に
それ自体不可能なことはあまりない。 ただわれわれには、ぜひとも成し遂げようという熱意が、 そのための手段以上に欠けているのである。
神速(´・ω・)VIP:霧が凄い画像をくれ
1 名前：以下、VIPがお送りします 投稿日：2008/08/28(木) 13:03:45.21 ID:Ur+KsIIf0
続々 東方はもはや同人ではない （種明かし編） - 東方中毒患者の戯言
前回の続き というわけで 一回目は東方ってもはや同人じゃないではないか？ で 次に今はお金の掛からない表現方法があるのではないか？ と続いてきました。 まずはじめにとても意地悪な問いかけをした事をお詫びいたします。 ここで今一度 もはや同人ではないのではないかに立ち返り、種明かしと続きを始めます。 そもそも現代の同人のやり方では商業主義なしに同人が立ちゆきません。 たとえば印刷屋との折衝もしかりですし、販売委託もそうですね。 特に販売委託の場合、市場原理が働きますからその段階で「自分のやりたいものをやる」という 同人がすぐに行き詰まるのは自明の理です。 自分の好き放題に公序良俗に反する内容や、面白くない内容はすぐに撥ねられます。 人気の出ない同人は在庫の山です。 販路拡大も大きな問題です。 特に東方同人についてはとうとうアマゾン（ＩＯＳＹＳさんとか）でも ニコニコ市場（ホワキャン経由ですが
「リア充セヨ」――ドワンゴが“非”技術者倍増計画
ドワンゴは8月29日、「ニコニコ動画」の企画営業担当者などを募集する「非技術者倍増計画」を始めた。これまで「技術者倍増計画」を掲げ、技術者を重点的に採用してきたが「技術者以外は幸せになれない会社だと思われてしまっているんじゃないかという心配から」企画したという。 公式動画コーナーにコンテンツ提供する企業に対して、営業・企画提案を行うスタッフや、「ニコニコアニメチャンネル」の企画・運営スタッフなどを募集する。「技術マインドを持った企画者・営業を求める」としている。 「ニコ割」や「国際ニコニコ映画祭」運営などを担当しているCELLも参加し、ニコニコ動画関連の企画ができるWebディレクターなどを募集する。 ドワンゴはこれまで、2ちゃんねるのスレッドや「技術者倍増計画」などで技術者を募集。「技術者は応募数・質ともに向上したが、技術者以外の応募が増えないどころか、新卒内定承諾率はむしろ下がってしまっ
ニコニコ動画、バナーの広告サイズをmixiと同一に--広告売り上げ拡大を狙う
ニワンゴは10月より、動画コミュニティサイト「ニコニコ動画（夏）」の一部の広告の大きさをmixiと同一にする。広告主の利便性を高め、広告出稿を促す狙いのようだ。 具体的には、ローテーションバナー（468ピクセル×60ピクセル）とブランディングバナー（224ピクセル×224ピクセル）を採用する。 ニワンゴとミクシィはこれまで、ニコニコ動画内の動画をmixiに貼り付けられるようにするなどの提携関係にあった。また、黒字化を目指しているニコニコ動画では広告販売の強化が課題となっており、ニワンゴの親会社であるドワンゴの顧問、夏野剛氏は7月に行ったCNET Japanのインタビューに対し、「広告枠をどう設計するかというメディアデザインから始まって、広告代理店との関係、さらに単価の設定、売り方まで含めて全体的に見直す」との考えを示していた（参考記事：「ニコニコ動画を日本のインフラにする」--夏野氏がニコ
YouTubeの違法コンテンツ，著作権者は削除よりも収入を選択
米Google傘下の動画投稿サイト「YouTube」では，違法コンテンツを見つけた著作権者は，削除するよりも広告収入を得ることを選択しているという。YouTube製品マネージャのDavid King氏が米国時間2008年8月27日に同社公式ブログに投稿した記事によると，検出された無許可コンテンツのうち90％は，著作権者がライセンス料を徴収することを選んだという。 YouTubeでは自動コンテンツ識別技術「Video Identification（Video ID）」を2007年10月から提供している。Video IDでは投稿されたビデオのさまざまな要素と，著作権者から提供された情報を照合してコンテンツを特定する。コンテンツの著作権者は，このVideo IDを使うことで，YouTube上に投稿された自身のコンテンツを見つけ，コンテンツの使用を管理できるようになる。著作権者が違法コンテンツを検
マイクロソフトはIE 8で地雷を踏んだ？ - builder by ZDNet Japan
さあ、その想いをカタチにしよう。 Google Cloud が企業の未来に向けた生産性 向上とコラボレーション実現のヒントを解説 サーバースペシャリストへの道 PCサポートとサーバ管理の共通項 ひとり情シスのためのスキル向上のコツ IT部門のDXはこれだ！ IT運用管理新時代における最適な運用管理 の現場作り 結果に差がつくウェビナーへの投資 デジタル営業時代における見込み顧客獲得へ ウェビナーの運用・集客・フォローの最適化 非構造化データのデジタル活用へ 社内の文書コンテンツを一元管理 デジタル変革と内部統制の二兎を得るECM 自社利用の知見・経験を顧客に提供 コンテナ活用を推進する日立製作所 VMware Tanzuを利用したモダナイズを伝授 ITインフラ運用からの解放 HCI＋JP1による統合運用による負荷激減で 次世代IT部門への役割変革へ一歩前進 セキュリティモデルは変わった！
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