世界で最もバズっているニュースが分かる！世界のトレンドを押さえるなら「NewsWhip」｜U-NOTE [ユーノート]Twitterやはてなブックマークをこまめにチェックし、情報収集には自信があるというアナタ。そんな方でも、海外のニュースまでは手が回っていないのでは？今、世界でバズっているニュース、気にならないでしょうか？
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【全文】大前研一講演：泥沼を這い上がったストリートスマートから学ぶ「経営者の勘所」 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -
先日、2008年のリーマン・ショック以降、下降線を辿っていた国内未公開ベンチャー企業の資金調達額が、2013年に引き続き、2014年も増加傾向となったという発表がなされました。また、設立して間もないベンチャー企業が10億円以上の大型資金調達を相次いで発表し、グローバル展開を進めていくなど、起業家にとっては世界と対等に戦っていける環境が整いつつあります。 そんなグローバルなステージで戦う経営者を目指す上で必要不可欠なスキルが「問題解決力」。そして、その問題解決力の養成に最も力を注いでいる機関が、日本を代表する経営コンサルタント・大前研一氏が学長を務める「ビジネス・ブレークスルー大学大学院」。ビジネス・ブレークスルー大学大学院は、オンデマンド方式で講義を配信し、仕事と両立させながらMBA取得を目指すことができる国内有数の経営大学院です。今回は、そのビジネス・ブレークスルー大学大学院での講義の魅
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ヤフーも参入！国内の4つのフリマアプリの特徴をそれぞれ比較してみました。｜U-NOTE [ユーノート]
会社の最寄駅を通り過ぎた先にある景勝地を検索できる「乗り過ごし検索エンジン」が面白い、やってみたいと好評
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【税理士が作った経営者の教科書】 税務編 第１回「経費になるもの、ならないもの」 | U-NOTE【ユーノート】
2014/01/26 (Sunday) 【税理士が作った経営者の教科書】 税務編 第１回「経費になるもの、ならないもの」 今回は「経費になるもの」と「ならないもの」の判断の仕方についてお伝えしていきたいと思います。経費になるかならないかは、経営者なら誰しもが興味あるテーマです。また税務調査でも必ず争点に上がる点でもあります。ですが税法では「○○は経費になる、○○は経費にならない」と、はっきりとは規定していないのです。というより、規定できないのです。なぜなら世の中に無数にある商売ごとに、「経費になるものならないもの」を明文化することはできないからです。そこで大枠として「売上を上げるために直接的に必要なものは経費」としています。つまり「経費になるか、ならないか」は、解釈次第でどちらにでもなる「グレーゾーン」が非常に広い問題なのです！ではいったいどのように考えれば良いのか。そこで今回は具体例を出
最強の人材輩出企業マッキンゼーから生まれた「マッキンゼー・マフィア」と呼ばれる起業家まとめ - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -
米国のシリコンバレーでは「PayPalマフィア」「Twitterマフィア」などといった企業を一度辞めた後に起業し、成功を収めている人の集団がある。シリコンバレーでは、こういった集団がエコシステムとなり起業の促進剤となっている。日本にも「マッキンゼー・マフィア」と呼ばれるものがあるらしい。ここではマッキンゼー出身の起業家をまとめてみた。 「Mobage」を軸に「プラットフォーム事業」と「ソーシャルゲーム事業」を展開しているDeNAを創業したのが南場智子氏である。最初はオークションサイトから「Mobage」へと主力事業を変え、ここまでの成長を遂げることができた。『不格好経営』という本を出すなど、起業し会社を成長させていく際、幾多の困難が待ち受けていたが、そういった壁を乗り越え日本を代表する起業へと発展させたのである。 有機野菜、自然食品、オーガニックフーズ、無添加物食品など「体に良くておいしい
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リクルートの事業課題を解決せよ。- ハッカソン「ReHack（リハック）」で生まれた、世の中を変える9つの種｜U-NOTE [ユーノート]
U-NOTEトップ イベント リクルートの事業課題を解決せよ。- ハッカソン「ReHack（リハック）」で生まれた、世の中を変える9つの種
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「インプット量をとにかく増やせ！」- 岩瀬大輔氏・孫泰蔵氏・熊谷正寿氏が語る、「夢」を見つけ、実現させる方法｜U-NOTE [ユーノート]
U-NOTEトップ イベント 「インプット量をとにかく増やせ！」- 岩瀬大輔氏・孫泰蔵氏・熊谷正寿氏が語る、「夢」を見つけ、実現させる方法
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ベイズの識別規則は、これを見て学べ！- 第3回「はじめてのパターン認識」読書会まとめ【CodeIQ提供】 #はじパタ - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -
HOMEビジネス ベイズの識別規則は、これを見て学べ！- 第3回「はじめてのパターン認識」読書会まとめ【CodeIQ提供】 #はじパタ [{"user_id":"1404002924","event_id":"1451","enabled":"1","id":"30851","time":"2013-07-24 09:45:50","post":" 2013年7月16日（火）にグラントウキョウサウスタワーにて、u003Ca href="https://twitter.com/Prunus1350" target="_blank"u003Eu003Cuu003Eu003Cbu003E@Prunus1350u003C/bu003Eu003C/uu003Eu003C/au003Eさん主催のu003Ca href="https://atnd.org/events/41119" target="_b
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「起業家はやらないことを決めろ！」- サンブリッジ平石郁生氏が語る、8社の創業経験から学んだ6つのこと | U-NOTE【ユーノート】- ビジネスマンのためのノウハウまとめを無料で
2013/10/19 (Saturday) 「起業家はやらないことを決めろ！」- サンブリッジ平石郁生氏が語る、8社の創業経験から学んだ6つのこと
【名前が覚えられない人必見！】人脈を広げる上で重要な「1万人の顔を覚える」力をつける4つの方法 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -
プライベートの場面でも人の顔を覚えることは重要だが、ビジネスの場面ではより顕著になる。 一度会った相手の顔を忘れてしまい「どなたですか？」と聞いたら取引先の人だった……という経験をした人もいるのではないだろうか。 本記事では、名前や顔が覚えられない人のために、攻略法を伝授しよう。 田中角栄元首相から学ぶ！「名前が覚えられない」はまずい ビジネスマンにとって、顔や名前が覚えられないことは痛手だ。 田中角栄元首相を手本に、名前を覚えることの重要性を見ていきたい。 【名前が覚えられないはまずい①】田中角栄元首相を手本にしよう 人の顔を覚えておくことは、ビジネスの面でとても有利に働く。 特に政治家は人の顔を覚えるのが得意だと言われるが、その中でも有名なのが田中角栄元首相だろう。 彼は一度会った有権者全員の顔を覚えていて、再び会うと「○○でお会いした△△さんですね」とすぐに答えられたというのだ。
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「話題がない」「沈黙が怖い」の呪縛から解き放たれるために絶対に知るべき「会話の本当の目的」 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -
[{"post":"u003Cdiv class="ResultImageBox"u003Eu003Cdiv class="ResultImage"u003Eu003Cimg src="https://imgs.u-note.me/note/uploadimage/47486473.png"/u003Eu003C/divu003Eu003C/divu003E","type":"memo"},{"user_id":"760823021","event_id":"2478","enabled":"1","id":"48208","time":"2013-10-10 15:43:18","post":" 新たな人間関係を作ったり、その人との親交を深めるために「会話」はとても重要です。しかし、その会話で何を話せばいいのか分からないという人は多いのではないでしょうか。その会話も「初対面」「2度目以降
![「話題がない」「沈黙が怖い」の呪縛から解き放たれるために絶対に知るべき「会話の本当の目的」 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/5c7e792469bc3f7c2028bae1c3f28a60f02ae05f/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimgs.u-note.me%2Fnote%2Fcaption%2F47486473.jpg)
「反省するなら、アウトプットしろ」ー 有名起業家による人生相談会 #IVS サマーショップ2013-ノート｜U-NOTE【ユーノート】-イベントまとめプラットフォーム
<Speakers> 小澤隆生 氏(YJキャピタル株式会社 取締役COO) 真田哲弥 氏 (株式会社KLab 代表取締役社長) 国光宏尚 氏(株式会社gumi 代表取締役社長) 川田尚吾 氏( 株式会社ディー・エヌ・エー 顧問) 孫泰蔵 氏 (MOVIDA JAPAN株式会社 代表取締役社長兼CEO) <Moderator> 田中章雄 氏(インフィニティ・ベンチャーズLLP 共同代表パートナー) 真田氏 : 成功した話は、良いところだけ切り取られているから要注意！！ 国光氏 : 哲学とか孔子を語りだしたら注意！！ 進路に悩んでます、大手かベンチャーかどっちがいいですか 真田氏 : どういう人生を送りたいかによります。 質問者 : 主体的にやりたいことをやりたいです。 真田氏 : どっちに行っても出来る人は出来るし、出来ない人は出来ません 。 川田氏 : 大企業か中小
ネット系上場企業経営陣が語る「20代で抜擢され、成長する働き方・経験の積み方」 #IVS-ノート｜U-NOTE【ユーノート】-イベントまとめプラットフォーム
＜Speakers＞ 株式会社オールアバウト 代表取締役社長兼CEO 江幡 哲也 氏 グリー株式会社 社長室室長 島田 敏宏 氏 株式会社サイバーエージェント 取締役人事本部長 曽山 哲人 氏 株式会社ミクシィ 代表取締役 朝倉 祐介 氏 ＜Moderator＞ インフィニティ・ベンチャーズ LLP 共同代表パートナー 小林 雅 氏 はじめに 島田氏： 大学生の時にGREEが創業して、その時から働いている。20代前半は、新規事業の仕事をしていた。20代後半は会社の管理部門の仕事をしてきた。 23歳の時にGREEが創業して、10畳くらいのマンションで働いており、社員ではなくアルバイトが中心だった。2005年はユーザーが20万人、売上高0.2億円、社員数が3人だった。しかし、現在はユーザー数3.450万人、売上高1582億円、2555名まで成長している。 今回伝えたいのは、どういう環境で過ご
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