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2011年11月11日のブックマーク (5件)

  • beatmaniaIIDX - Double Battleでマッシュアップする動画

    ▲ beatmaniaIIDXゲームのみで曲をマッシュアップできると聞いたので実践  ネタ元発言:http://ja.favstar.fm/users/RyutaroNakahara▼ 新作:七段サファリ攻略 [ sm18403328 ] ▼ DBリスト:mylist/4457588  高画質 [ これ ] || エコノミー回避 [ sm16183527 ]

    beatmaniaIIDX - Double Battleでマッシュアップする動画
  • 日刊やきう速報@なんJ 中田翔「栗山監督は僕と同じメニエール病なので」

    4年目でブレークした今季はチームトップの18塁打、91打点をマークした。しかし、9月下旬に 疲労とストレスが原因で何度もめまいと吐き気に襲われ、9月20日の西武戦(西武ドーム)は欠場。 病院で検査を受けて「メニエールの一歩手前で、医者からは1週間運動をしないように」と診断された。 不屈の精神で3日後には復帰したが、偶然にも新指揮官も現役時代はメニエール症候群に 悩まされたとあって「困ったときはいろいろと相談したい」と声を弾ませた。 http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20111110-00000021-spnannex-base 3:風吹けば名無し:2011/11/11(金) 03:21:55.30 ID:diB05H/W なんでこんなしょぼい打者になった 8:風吹けば名無し:2011/11/11(金) 03:22:59.19 ID:c5z

  • 【M2 -神甲綺譚-】サービス終了のお知らせ - 無料ゲーム・オンラインゲームのハンゲーム

    <更新12/12>【M2 -神甲綺譚-】運営サービス終了のお知らせ 「M2 -神甲綺譚-」のサービス状況について更新いたしました。 2011/12/12 18:30 平素は格別のお引き立てを賜り、誠にありがとうございます。 Sankando株式会社が運営する「M2-神甲綺譚-」の運営移管に関して、 皆様に重要なお知らせがございます。 運営元のSankando株式会社は、お客様のデータを引き継ぐ企業を探すべく 12月9日まで関係各社と調整を継続し、同日12月9日に、引継ぎに向け 交渉をしている旨お知らせいたしましたが、 ライセンサーであるInterServ社とSankando株式会社の協議の結果、 大変遺憾ながらサービスの終了が急遽、決定となりましたことをご報告申し上げます。 これにより、今後Sankando株式会社がM2の運営移管に関わることは できなくなりますため、誠に残念ではございま

  • 【これ酷】ネトゲ メンテ失敗しデータロスト→そのままサービス終了にwwww : 【移転しました】オタク.com/跡地

    1 名前:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 投稿日:2011/11/10(木) 17:01:44.63 ID:dU+I6xIS0 日頃より「M2 -神甲綺譚-」をご愛顧いただきまして、誠にありがとうございます。 このたび、ご利用いただきましたお客さまへお伝えしなければならないことがございます。 2011年10月21日(金)20:00より、サーバに致命的な不具合があったため、緊急メンテナンスを実施しておりました。 なんとかサービスを再開すべく、「Sankando株式会社」との間で調整をおこなっておりましたが、データ復旧が難しく大変遺憾ながら、終了の判断をせざるを得ない状況となりました。 このため、大変急なお話しではございますが、日2011年11月10日(木)をもってサービスを終了させていただきます。 長らく「M2 -神甲綺譚-」をご愛顧頂きましたお客さまには この様な結果とな

    【これ酷】ネトゲ メンテ失敗しデータロスト→そのままサービス終了にwwww : 【移転しました】オタク.com/跡地
  • 前向きなヒューマンエラー対策をしよう。 - Sacrificed & Exploited

    SIerが仕切っている開発現場でありがちなのが、何かミスを犯すと、そのミスを防止するようにすごく手間がかかるチェックが追加されて、開発効率とモチベーションが下がるというダメなパターン。 たとえば、「今年度は申請書(EXCELシート)書いて上司の判子もらわないと svn commit すらできない職場で仕事することになりました。 - SiroKuro Page」とか。 これはプロセスマネジメントでもなんでもない、管理ごっこだ。管理したつもりになって自己満足しているに過ぎない!! プロセスをマネジメントしたければプロセスを削れ: DESIGN IT! w/LOVE では、次のように述べられている。 プロセスマネジメントにありがちな間違いのひとつに、ミスを減らそうとして、そのチェックをするプロセスを増やしてしまうということがある。 もちろん、すべての場合にそれが間違いというわけではない。 そのチ

    前向きなヒューマンエラー対策をしよう。 - Sacrificed & Exploited