決めないリスクに鈍感なサラリーマン：キャピタリストの視点：オルタナティブ・ブログサラリーマン根性が染みつくと、決めないリスクに鈍感になります。 「決めないリスク」より、「決めるリスク」をとる。 リスクをとれるのが、リーダーです。 ところが、実際には逆のリーダーが多いのです。何かトラブルがあると、「誰が責任とるの」「誰が悪いの」と言うのです。 「僕は聞いてないよ」と言うのは、「私はリーダーじゃない」と言うのと同じです。聞いていないのは、聞いていなかった人の責任です。 決断し責任を引き受けるのが、リーダーの役割です。「聞いてないよ」というのは、責任回避のロジックであり、リーダーたることを放棄しているようなものです。 尊敬を集められない、ついていきたくないリーダーは、「やるリスク」よりも「やらないリスク」を選びます。そのほうが目立ちにくいからです。 やらないリスクを取ることが、リスクマネジメントだと勘違いしているリーダーが多いのも現実です。安易な道を選んでいるだけであり、仕
