コワーキングスペースの運営で起業
準備期間3カ月でコワーキングスペースをオープン！ 大阪・本町にあるコワーキングスペース『オオサカンスペース』を運営する株式会社EC studioスペースの代表取締役・大崎弘子氏。コワーキングスペース開設のきっかけは、2011年10月に札幌を訪れた際にオープン間近のコワーキングスペースを見学したことから。 「主催者の方とお話しているうちに、『自分がコワーキングを運営したら……』というイメージが明確に浮かんだのが、一番のきっかけです」 具体的にイメージできたのは、過去に二度ほど訪れたシリコンバレーのカフェで遭遇した風景に由来するという。 「コワーキングの原点だと思うのですが、シリコンバレーのカフェでは知らない人同士が普通に話しかけたり、議論するのが普通なんですよ。そんな風景と札幌での出来事がキレイにシンクロして、これは面白いかも、と」 札幌から戻った後、EC studio（当時）代表取締役の山
会社を作って5ヶ月が経ちました | Weboo! Returns.
昨年、日本は自分たちにはどうしようもない大きな力で、今まで大切にしてきたものを一瞬にして失ってしまうことがあるということを身をもって体験しました。僕はその時に、人生一度きりなのでやりたいことを全力でやることに決めました。 そして、株式会社ヴェッテルという会社を立ち上げたのが8月。それからあっという間に5ヶ月が経ちました。忙しさにかまけてブログを書くのが久しぶりになってしまったのですが、会社を作ってからの5ヶ月について年始めに書いておこうと思います。 ■株式会社ヴェッテルについて 分かる人には一発で由来が分かる名前だと思います。いくつか候補があったのですが、前職のミクシィを退職する際にとあるミニカーをもらったことがきっかけでこの名前にしました。スピードと情熱が大切なベンチャー企業にぴったりの良い名前だと思っています。 メンバーは、エンジニア3人（@MiCHiLU,@mainyaaと自分）に社
起業から30人の会社になるまでに学んだ3つのこと | 近江商人JINBLOG
マイネット・ジャパンを起業して4年半が経ちました。本当にたくさんの方々のおかげでようやく当初マイルストーンに置いていた「30人の黒字会社」というラインまでやってくることができました。ちなみにそのラインは私が起業を決めた時点のイーマーキュリー（現ミクシィ）をベンチマークしたものです。今はもう次の段階に向けて動き出しています。 まだ起業の第一段階から第二段階に進むくらいのところなので振り返っている場合ではないのですが、最近よく起業を志す方や起業したばかりの若い方とお話する機会があって、その際自分の経験を踏まえていつもお話する内容が３つあるので一度書きとめておこうと思います。 起業から30人の会社になるまでに守っておきたい3つのこと １．共に「給料を払う側」に立つパートナーを持つこと 共に経営側に立って逃げ場のない戦場に立ってくれる同志を持つことです。←これは私の場合の表現で起業時のスタンスや覚
Facebook2010年の買収劇。2011年はスタートアップの買収スピードを加速化。 【三橋ゆか里】 | TechWave（テックウェーブ）
FacebookのM&A戦略はあくまで小規模で、その目的はタレント（才能）を仲間に迎え入れること。グーグルの60億ドルのGrouponへのラブコールなんてのがあったけれど、あの規模は例外中の例外とマークは考えているみたい。グーグルは2010年の第一四半期に40社を買収してる。でも、トップ3を除けば、その企業価値の平均は1,700万ドル。Facebookは2011年、スタートアップ買収のスピードを今年の倍に早める予定。新しいアイディアやテクノロジーを吸収するために少なくとも15のスタートアップを買収するそう。これはFacebookのデベロップメントマネージャーのMichael Brown氏が“Startup Exit Seminar: Early Stage M&A”というセミナーで発表した内容。 Facebookの2010年の買収劇と最大のお買い物 2010年のFacebookの買収劇を、
起業に失敗しても懲りずに頑張る人のお話
ビジネススクールでの話一般にありがちなことだが、生存者バイアスという問題がある。毎日、ランチセッションに来るスピーカーは、何だかんだで成功しているから呼ばれていることが多い。そんな人たちに幾度となく接して、アニマル・スピリッツをがっつり蓄えよう、というのが、当校のウリでもあるように思う。 しかし、たまに来るのが、名誉ある敗者。敗者とはいっても、借金まみれではなく、そこそこの値段でエグジットしているようなケースも多いのだが、とかく、時代に愛されなかった、というストーリーが語られることが多い（＊１）。 昨日は、二つの素晴らしいアイデアで起業しながらも、成功するには至らなかったFriendster創業者Jonathan Abramsの話を聞いてきた。 彼の人生と、Friendsterのタイムラインを追うと以下の通り： 90年代半ば：Jerry Kaplanが失敗について書いた本”Startup:
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