原点回帰――。 至ってシンプルな四字熟語が、森繁和監督が舵を取る新体制発足の今季のチームスローガンだった。 プロ野球の各球団は例年、練りに練ったスローガンを掲げ、その文言を使ったグッズを次々と展開。ソフトバンクの「1（ワン）ダホー！」を筆頭にキャッチーなタイトルが主流だが、中日に限ればそんなエンターテインメント性はほとんど感じられない。 裏返せばチームが危機的状況を迎え、低迷期を脱却しなければ……という意味合いが垣間見える。 副題にあるのは「ゼロからのスタート」だ。 補強がうまく機能していた2000年代。 スローガンを発表した昨年、森監督は「ここ4年はBクラス。今季は最悪なこと（最下位）になりましたので、チームだけでなく球団もファンもゼロに戻って出直して、ファンあっての野球づくり、原点に戻って野球ができる楽しさを喜び合っていきたい」と話した。 ただ、根本のチーム作りに関していえば、ゼロに戻

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数ヶ月に一回は自分の中でぐるぐる考えてしまい、なにも解決できずにいる問題があります。 それが『他人の作ったおにぎり食べたくない問題』 他にもそういう人いるかな？ パートのおばちゃんがおにぎり作ってきて絶望 汁に浸った煮物のおすそ分けとかやめてくれー！ その家庭のオリジナル創作料理とかマジやめて！ オリジナルジュースを飲まされて発狂ｗｗｗ おばちゃん達のおすそ分け戦争に巻き込まれて戦死 親しくないひとの手に直に触れて、冷めた料理マジ無理 パートのおばちゃんがおにぎり作ってきて絶望 以前働いていたとある会社でのことや。 繁忙期ともなれば、早朝５時からの仕事という時もあったンゴ（しみじみ） ワイは朝ごはんをあまり積極的に食べたくないタイプなので、パン一切れとコーヒーでもあれば十分だし、なんならコーヒー１杯でも大丈夫。 朝早い分従業員は９時位にご飯休憩が許されていたので、早朝食べなくてもワイとして

・ 06月26日 08時    取得を修正しました（6/26追記2）     ウェブ魚拓をご利用いただき、ありがとうございます。 引き続き ...

2017年05月02日18:00 今時の若者は尾崎豊に共感しないらしい Tweet 1: 名無しさん＠おーぷん 2017/05/02(火)00:32:30 ID:uqI 大人が安定求めるのはわかるけど若者が安定志向だともうその国終わったようなもんだよな ネットの怖い話で打線組んだ http://blog.livedoor.jp/nwknews/archives/5208295.html 2: 名無しさん＠おーぷん 2017/05/02(火)00:33:40 ID:sX9 まあ締め付けられずに育っているからね 3: 名無しさん＠おーぷん 2017/05/02(火)00:34:16 ID:ypw 昔より締め付けられてる気がする 6: 名無しさん＠おーぷん 2017/05/02(火)00:35:34 ID:c4c 尾崎型の若者が大人になって安定志向になるのはよくて 元々安定志向の若者が大人になる

ギネス世界記録挑戦に向けて、気勢を上げる田中宏和さんたち。前列左から３人目が幹事さん。右隣の「粋つ家」さんが営む居酒屋で。この日、１１５人目の田中宏和さん（後列左から３人目）が新たに加わり、車好きにちなんで「ドリフト」さんと命名された＝野村房代撮影 世の中には同じ顔の人が３人いる－－そんな都市伝説は聞いたことがあるが、同じ名前の人はどれだけいるのだろう。大手広告代理店社員の田中宏和さん（４８）は、同姓同名の人を集める「田中宏和運動」を続け、これまで１１４人と会った。目指すはギネス世界記録の樹立だ。 ４月下旬、東京都内の居酒屋に、１３人の田中宏和さんが集まった。さて、どう呼べば？　「ややこしいので、ニックネームで呼び分けています」。運動の発起人である「ほぼ幹事」、略して幹事さんが説明する。早稲田実業高出身の「実業」さん（２４）はこの春、社会人となったことを報告。「エントリーシートに運動のこと

所長おち @02320_ochi うちの高校はフリーダムな校風が特徴で何をやっても怒られなかったけど、入学式の日に「本学では君らを生徒ではなく学生として扱う。不祥事を起こしても学校が守ることはしないのでそのつもりでいて欲しい」とか言われたのでみんな遵法的だった思い出。 2017-05-01 11:18:11 所長おち @02320_ochi 学校のドレスコードと言えば、母校は「集合写真を撮る日じゃなければ制服じゃなくても良いよ」みたいな感じだったんだけど、私服で補導されると説明が面倒だから「上はともかくズボンかスカートは制服の方が何かと便利」みたいな不文律が出来ていた。 野放しにされると割とまとまる。 2017-05-01 17:27:54

みずほフィナンシャルグループ（FG）が開発中の次期システムが今夏に完成する見通しとなったことが2日、分かった。第一勧業、富士、日本興業の3銀行が2000年に経営統合して発足したみずほグループのシステムは、2度の大規模障害を経て、初めて統一される。運用開始は来年度以降になるとみられる。 次期システムの開発は、02年と11年に大規模なシステム障害を起こし、11年は当時の銀行トップが引責辞任する事態に発展した、みずほグループにとって最大の経営課題だ。だが、2度にわたる開発の延期で当初の想定以上の資金と人員を投入しており、収益を圧迫していた。