日米間のベンチャーを取り巻く環境の違い
先日、米国VC協会理事を務めるVCのパートナー（日本人）のご講演を聴く機会をいただいた。パートナー（社員）はたったの9名。にもかかわらず約2,000億円というファンドをシード/アーリーステージの世界中のベンチャーに投資しているという。 いろいろ御話しを伺ったが、投資理念が素晴らしく、また日米間でのベンチャーを取り巻く環境の相違など興味深い話しを聞くことができたので以下ご紹介したい。 ■投資理論（素晴らしいと感じた点） ・VCがお金を出すのは、これはと判断したベンチャーに資金的苦労をさせない為である ・そのため、数千万円ではなく数億円の投資が基本スタンス ・シェアは創業者に残さないと創業者のやる気がそがれる ・そのための方法はいろいろあるが、基本的には優先株などの割り当てに応じている 私の会社は今のところ資金調達をかけているわけではないので、日本のVCの実態はわからない。だが、ITバブルが崩
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ゼロからスタートアップに投資 私の人生は、40年にわたり、ずっとスタートアップの創業活動に投資してきた。DeNAのように創業支援に成功したものもあれば、前向きな投資した資金を、借金返済に使われ破綻した酷い失敗も経験した。 私は四国の大自然で育った。母親が結婚前、京都大学の元経済学部長小島昌太郎教授（保険論、海運交通論、経営学、金融論の先駆者）のお手伝いをしていたことから経済に関心を持ち、慶應義塾大学で学ぼうとしたが、偶然シェイクスピア劇の演出に思いっきりはまり、留年した。悶々としていた1980年、ちょうど京都の好きなスティーブジョブズが率いるアップルが上場した。入った大学のゼミでベンチャーキャピタリストと言う職業に運命の出会いをした。 現状維持の驕りは身を亡ぼす。未知の未来にゼロから、ロミオとジュリエットの青春のように、自らの人生を信じて情熱を投入し、多様な新事業のステップアップに挑戦する
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