夢のライブに3000人が熱狂!! ニコニコ大会議2日目レポート (1/5)
19、20日、動画コミュニティーサービス「ニコニコ動画」（ニコ動）の関連イベント「ニコニコ大会議2009-2010 ニコニコ動画（9）全国ツアー」の「ツアーファイナル2Days in 東京」が開催された。 「ニコ生☆生うたオーディション」の最終審査が行なわれた19日（関連記事）に続き、20日はニコ動の「歌ってみた」「演奏してみた」「踊ってみた」のカテゴリーで活躍する有名ユーザーを集めたスペシャルライブイベントを敢行。 抽選で選ばれたニコ動ユーザーが約3000人集まり、開演前にはJCBホールの前に長蛇の列ができ上がった。フタをあけてみれば、運営側の予想以上にユーザーが来てしまって立ち見や会場に入れない人が出るほどだったという。さらにイベントの様子はニコニコ生放送でも生中継された。 イベントは、一応、ニコニコ動画の新製品発表会なのだが、JCBホールのほぼすべてのお客さんがスペシャルライブを目当
ニコ動、今期は「確実に黒字化」 プレミアム会費が収入の7割
ドワンゴは11月13日、「ニコニコ動画」を2010年9月期通期で黒字化させる見通しを明らかにした。これまで目指していた前期（09年9月期）中の単月黒字化は果たせなかったが、今度は「確実に黒字化させる」と“黒字化担当”こと同社取締役の夏野剛氏は話す。 前期の同社ポータル事業（ほぼニコニコ動画）は、売上高が32億8100万円と前期比81.2％伸びたものの、計画を15億1800万円下回った。月額525円の「プレミアム会員」獲得が想定を大きく上回ったが、広告出稿が想定に届かなかった。 売上原価は50.8％増の42億7600万円。設備・回線への投資は落ち着いたが「ニコニコ生放送」の番組強化で費用がかさみ、売上総利益（粗利）段階で9億9500万円の赤字（前期は10億2500万円の赤字）となった。営業赤字は18億3000万円と、前期（15億1500万円の赤字）より拡大した。 ニコ生強化でプレミアム会員5
「ネットはもうからないという幻想、壊したい」 川上会長が語る、ニコ動のこれまでと今
「ニコニコ動画はたまたま当たったと思っている人は多いだろう。危ないところに踏み込んだから成功したと思いたがる人もいるだろうが、そうではない」――ニコニコ動画を運営するドワンゴの川上量生（のぶお）会長は言う。 才能ある技術者1人が思いつきで作り、大ヒットしたネットサービスは少なくない。ネット業界では、そんなサービスや開発ストーリーがもてはやされる傾向もある。だがニコ動は全く違った。 社内で半年にわたる議論を重ね、プロトタイプを作り、あらゆるリスクを考え、準備万端でリリースしたのだ。 モバゲーを作りたかった 2006年始めごろ、ドワンゴは次の一手に悩んでいた。 過去には携帯ゲームや着メロ、着ボイスでヒットを飛ばしていたが、着うたの急拡大で着メロが失速し、06年の連結決算が赤字に転落。次の手は待ったなしだった。 チャレンジは繰り返していた。携帯向けのストリーミング放送サービス「パケラジ」や、携帯
ニコ動モバイル、NTTドコモの月額課金に対応--生放送のコメントも可能に
ニワンゴが運営する「ニコニコ動画」の携帯電話向けサービス「ニコニコ動画モバイル」が8月3日より、NTTドコモの月額課金に対応した。また、生放送番組「ニコニコ生放送」において、携帯電話からでもコメントを書き込めるようにした。 ニコニコ動画モバイルはすでに、auとソフトバンクモバイルでは月額課金に対応していたが、NTTドコモでは90日間視聴可能なチケットを1680円で販売していた。他社が月額課金に対応したことに加えて、ニコニコ動画モバイルが6月30日に一般社団法人 モバイルコンテンツ審査・運用監視機構（EMA）の「コミュニティサイト運用管理体制認定制度」適合サイトに認定されたことから、今回NTTドコモでも月額課金が認められた模様だ。月額利用料金は525円となる。 左から、ニコニコ動画モバイルの生放送視聴システムを開発したドワンゴ研究開発部の宮本卓氏、「齋藤P」の愛称でも知られる齋藤光二氏、開発
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