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  • 中堅社員がボロボロ辞める……退職者たちの本音とは 離職の大きな原因となる、中堅層以降の「放置プレイ」問題

    会社としてもインパクトが大きい中堅層の育成。しかし、管理職育成や若手育成ばかりに目がいき、放置された中堅社員の離脱が止まらないというケースも。そこで今回は、株式会社PDCAの学校の宮地尚貴氏が有能な社員を流出させないための秘策を伝授します。本記事では、中堅層の離職が増える原因を踏まえながら、「離職危険度10のチェックリスト」を紹介します。 企業が頭を悩ませる中堅層の離職 宮地尚貴氏:それでは時間になりましたので、Webセミナーを開始させていただきます。よろしくお願いいたします。今回はまた新しいWebセミナーでして、中堅社員がボロボロ辞めてしまうのはなぜか、有能な社員を流出させないための秘策をお伝えいたしますという、中堅層の育成にまつわるWebセミナーです。 離職危険度10のチェックリストも公開させていただきますので、実際に社内の状況と照らし合わせながらご視聴いただければなと思っております。

      中堅社員がボロボロ辞める……退職者たちの本音とは 離職の大きな原因となる、中堅層以降の「放置プレイ」問題
    • 若い世代は50代をよく観察しよう - 人事からみた採用とキャリアアップの実情

      人口予測で観るキャリア 社会で活躍しているZ世代は、年々仕事をおぼえ活躍していると思います 今から老後のことを考えろと言っても無理がありますが、同じ会社の50代後半の方をよく観察しておいた方がいいと思います 昭和であれば55歳は定年で、平成前期も60歳で定年でしたから「新卒で入った会社に定年までお世話になる」というキャリアプランで何とかなりましたが、寿命が延びた現在は全く当てはまりません 70歳が寿命だった昭和と違い、令和は90歳、100歳になろうとしています 天寿という成層圏が高くなり、一段ロケットでは届かず三段ロケットが必要になります tomohiro358.hatenablog.com 『一つの企業にぶら下がって最後まで給料を得ることは終わった』と言えますので、親世代の言うキャリア論は全く当てはまりません X世代はまだ少し、頭の中に終身雇用&年功序列の思考が残っています Z世代の親世

        若い世代は50代をよく観察しよう - 人事からみた採用とキャリアアップの実情
      • 【雑記】とあるセキュリティマネージャが謎のバブルで出世した話 - 2LoD.sec

        「今からお前にバブルを起こす」 「はじけるかどうかはお前次第だ」 これは私が約10年前、当時のボスから言われた言葉です。 その頃のボスは既に役員一歩手前。私はまだ20代。いわゆる主任クラスになったばかりでした。 普通なら話す機会すら限られる相手ですが、縁あって私はボス直下に配属されました。 そして、ボスの長い社会人生活の中で、初めて直接指導する年の離れた若者が私でした。 だからこそ、扱い方がよくわからん若者の本気を引き出すために、あえて明確なアメを差し出したのが冒頭の言葉です。 それから私は何度も飛び級し、何百人も追い抜いて社内最速で管理職になりましたとさ! ……と、こんな話を飲みの席でドヤられても酒がマズくなるというもの。 そもそも転職や副業が盛んな中、一つの会社で出世を目指す時代でもなくなりました。 でもまぁここは私のブログですし、案外そういう話に興味がある人がいる気もするので今回は振

          【雑記】とあるセキュリティマネージャが謎のバブルで出世した話 - 2LoD.sec
        • 女性が活躍できる理想的な職場とは?働く女性のロールモデル

          ロールモデルとは、言葉や行動、考え方が他人の模範となる人のことです。 女性の活躍をさらに推進する企業では、性別を問わず、有能な社員を積極的に管理職に登用しています。 ロールモデルが多様であればあるほど、女性が働きやすく、キャリアアップに最適な環境となります。 この記事は、こんな方におすすめです。 ★仕事と家庭を両立しながら、今後も働き続けたい! ★ロールモデルや理想の上司がいる職場で働きたい! ★女性がやりがいを持って働ける職場とはどんなところか知りたい! 女性がロールモデルを立てるべき理由 女性は、結婚、出産、育児といったライフイベントを経験する時、職場にロールモデルがいるととても心強いです。 不安が軽減され、特に出産後は復職後のキャリアプランも考えやすくなります。 また、自身がロールモデルになることで、将来的に女性の活躍を推進する企業文化を作ることができます。 ロールモデルとは、社員が

            女性が活躍できる理想的な職場とは?働く女性のロールモデル
          • 「日本人はFIREに不向き」「富裕層は仕事熱心」資産運用のプロが早期リタイアを一刀両断する理由

            2011年3月から現職。1985年に慶応義塾大学を卒業後、日興証券ニューヨーク現地法人の財務担当役員、ドレスナークラインオート・ベンソン証券及びINGベアリング証券でエクイティ・ファイナンスの日本及びアジア・オセアニア地区最高責任者などを歴任。その後、BNPパリバ証券で株式・派生商品本部長として日本のエクイティ関連ビジネスの責任者を務めるなど、資本市場での経験は30年以上。現在、アリスタゴラ・グループCEOとして、日本、シンガポール、イスラエルの拠点から、伝統的プライベートバンクと共に富裕層向け運用サービスを展開、また様々なファンドを設定・運用、さらにコーポレートファイナンス業務等を展開している。 億万長者の共通点 お金持ちになりたい人は多いのに、お金持ちについて知っている人は少ない──。平均30億円の資産を持つ超富裕層を顧客にプライベートバンク事業を展開するアリスタゴラ・アドバイザーズ会

              「日本人はFIREに不向き」「富裕層は仕事熱心」資産運用のプロが早期リタイアを一刀両断する理由
            • 上野千鶴子さんと考える、ジェンダー平等の実現に向け、私たちができること | 株式会社リクルート

              3月8日の国際女性デーに合わせてリクルート社にて開催された、東京大学名誉教授 上野千鶴子さんと国内リクルートグループのDEI(ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン)をリードする役員 柏村美生によるスペシャル対談。「リクルートは、本当に女性にとって“働きがい”のある会社なのか」をテーマに、上野千鶴子さんが今のリクルートに切り込みました。ジェンダー平等を目指すとはどういうことなのか? 達成を阻むものと、達成することで得られるメリットは何なのか? 座談会への従業員の応募人数は約800人。参加者もチャット上でおおいに盛り上がった、イベントの様子をお伝えします。 イベントは上野千鶴子さんによる基調講演『企業社会とジェンダー』からスタート。「私は東京大学入学式の祝辞でバズりました」と口火を切った上野さん。資料も交えながら、日本社会のジェンダー格差の背景や国際的に見た日本の立ち位置、企業にも寿命

                上野千鶴子さんと考える、ジェンダー平等の実現に向け、私たちができること | 株式会社リクルート
              • 人的資本経営を通じて、従業員からも投資家からも選ばれる企業へ|『日本の人事部 人的資本経営』

                人的資本経営への注目が高まる中、国内では統合報告書や人的資本レポートによる情報開示に加え、有価証券報告書で人や組織に重点を置いて発信する企業も増えています。これらの動きは、投資家を含めたステークホルダーの多くが企業の人的資本への関心を寄せている証左といえるでしょう。ステークホルダーから人的資本経営を高く評価されている企業にはどのような特徴があるのでしょうか。日本企業における人的資本の開示状況について分析・研究を進める野間幹晴さんは「人事だけでなく経営トップのマターとして取り組み、情報発信する体制が求められている」と語ります。実際の開示項目の状況や、エンゲージメント向上などの施策を企業価値向上につなげるヒントを聞きました。 野間 幹晴さん一橋大学大学院 経営管理研究科 教授のま・みきはる/一橋大学大学院商学研究科で博士(商学)取得。04年10月から一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授、准教

                  人的資本経営を通じて、従業員からも投資家からも選ばれる企業へ|『日本の人事部 人的資本経営』
                • 私が35年勤めた電通を早期退職したワケ…人生100年時代に「新しい働き方」を実践するのに大切なもの(現代ビジネス) - Yahoo!ニュース

                  メディアなどで「人生100年時代」という言葉をよく聞くようになり、これからのキャリアプランに迷うという人も少なくないだろう。たとえ他人が羨むような一流企業に就職しても、定年まで勤め上げることがその人にとっての「正解」とは限らない。 【マンガ】38歳会社員が絶句…2500万の「軽井沢の別荘」を買ったら思わぬ出費 長年勤務した電通を早期退職し、現在は電通出資のニューホライズンレクティブ合同会社(NH)で「新しい働き方」を始めた竹中氏が気づいた、これからのキャリアに必要なものとはーー。 2020年12月末日、私は35年勤めた株式会社電通を早期退職しました。昭和の時代に入社してバブルの時代を経験しましたから右肩上がりの景気の良かった時代を過ごしました。当時定年は55歳でしたが、定年になっても働きたい人はいくらでもありましたし、年金も支給されていましたから引退して余生を過ごす人も結構いました。 私は

                    私が35年勤めた電通を早期退職したワケ…人生100年時代に「新しい働き方」を実践するのに大切なもの(現代ビジネス) - Yahoo!ニュース
                  • 【本日の材料と銘柄】コロナ後遺症でキャリア中断、米で100万人(フィスコ) - Yahoo!ファイナンス

                    新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の非常に特異な一面は、極めて多くの人々のキャリアプランに打撃を与えた。コロナ後遺症「ロングコビッド(Long COVID)」を抱えながら暮らすことと、生計を立てることのバランスを模索する人々がいるようだ。米国ではコロナ後遺症が原因で約100万人が労働市場から去ったと伝えている。 <2410>キャリアDC {転職情報提供、人材紹介} <4318>クイック {専門職の人材紹介・派遣} <4849>エン・ジャパン {求人情報サイトを運営} <6098>リクルートHD {人材メディア展開} ※この記事は、無料のスマートフォンアプリ「FISCO」に先行配信された記事を転載したものです。 《FA》

                      【本日の材料と銘柄】コロナ後遺症でキャリア中断、米で100万人(フィスコ) - Yahoo!ファイナンス
                    • 娘の婚約者は「高卒で年収800万円」らしいのですが、大卒との年収はどのくらい違いますか? | 年収 | ファイナンシャルフィールド

                      高校卒業者の平均年収はどれくらいか、また、大学卒業者とはどの程度違うのか、気になる方もいらっしゃるでしょう。そこで本記事では、「高校卒業者で年収800万円」をモデルケースに、政府統計などから以下の3点について解説します。 ・高校卒業会社員の年齢別平均年収 ・大学卒業者の年齢別平均年収との比較 ・高校卒業者が収入を増やす方法 高校卒業者でキャリアプランに不安がある方は、ぜひご覧ください。 FinancialField編集部は、金融、経済に関する記事を、日々の暮らしにどのような影響を与えるかという視点で、お金の知識がない方でも理解できるようわかりやすく発信しています。 編集部のメンバーは、ファイナンシャルプランナーの資格取得者を中心に「お金や暮らし」に関する書籍・雑誌の編集経験者で構成され、企画立案から記事掲載まですべての工程に関わることで、読者目線のコンテンツを追求しています。 Financ

                        娘の婚約者は「高卒で年収800万円」らしいのですが、大卒との年収はどのくらい違いますか? | 年収 | ファイナンシャルフィールド
                      • 起業で失敗したらその後ってどうなるの?起業した後に再就職することは難しい?倒産費用とその後の生活について解説

                        「起業が失敗したら、その後の人生は一体どうなるのか?」 これから起業を考えている方は、気になるポイントかと思います。結論としては借金が残るケースが高いです。 残った借金の支払いに関しては親族や銀行から借りた場合は支払いスケジュールの猶予交渉ができますが、個人で負担できる範囲を超えた借金は最悪、自己破産という形で精算手続きをすることになります。 しかし、起業経験を評価してくれる会社は多いため、起業経験を活かして転職やM&Aによってネクストキャリアを築くことは難しくありません。 本記事では、起業失敗後の問題点と破産手続きのスケジュールや流れと支払う費用、起業失敗後のその後のキャリアプランへの対策について解説いたします。 起業で失敗したらその後はどうなるのか? 起業に失敗した場合、一番の問題は借金です。借金が返せないとなると、最終的には自己破産という形になります。 ただ、借金と言っても色々ありま

                          起業で失敗したらその後ってどうなるの?起業した後に再就職することは難しい?倒産費用とその後の生活について解説
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