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  組織内の失敗を共有する文化を作る取り組み　〜はにびぶ会〜 - Gunosy Tech Blog

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  • 2021/11/08

  広告技術部の mocyuto です。 緊急事態宣言も解除され、オフィスがあるWeWorkで終業後無料で数種類の生ビールを飲めるのを楽しんでいます。 WeWork移転のお話は以下でも紹介されているので、ぜひご覧ください。 weworkjpn.com 今回は組織内の失敗を共有する文化を作る取り組みに関して1年ほど運用した話を紹介します。 背景 コロナ以前から社内で各チームが過去失敗したことを他チームがもう一度同じように失敗しているということが見受けられていました。 ただ出社していたときは、そのことがあまり大きな障害と感じていなかったのですが、 リモートワークが開始してから直接話す機会が少なくなり知見の共有の場が減ってしまったという実感が大きくなりました。 以前は社内飲み会やクラブ活動などがそこそこの頻度で実施されており、そういう場で話すこともできましたが、 リモートワークになりチーム外との会話

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